Verandermanagement Bootcamp

Voor wie is Verandermanagement Bootcamp?

Veranderen is in deze tijd een constante geworden en toch lukken 70% van de geplande veranderingen niet. Verandermanagement Bootcamp is voor leidinggevenden die veranderingen succesvol willen doorvoeren. Dus leidinggevenden met een (rol in een) veranderopdracht en de intentie om dit traject en hun eigen vaardigheden als verandermanager een boost te geven.

Wat levert het u op?

• U kunt veranderingen realiseren die succesvol zijn voor uw organisatie
• Uw ervaring is onderbouwd met de theoretische kaders van de kleurentheorie van De Caluwé
• U kunt deze theorie ook in de praktijk toepassen
• U bent geïnspireerd door dit korte, intensieve leertraject

Programma

Het programma van Verandermanagement Bootcamp bestaat uit een aantal onderdelen:

• Tijdens uw Bootcamp werkt u aan uw veranderopdracht
• Online leren wanneer u daar tijd voor heeft via opdrachten op het online leerplatform: 2x vier opdrachten in 4 weken als voorbereiding voor de Bootcamp dagen op locatie
• Op locatie leren: 2 dagen waar 4 weken tussen zit
  Dag 1: kleurentheorie, diagnose en kern van het vraagstuk
  Dag 2: Verandering tot realiteit maken
• Reflectievragen ontvangen voor uw verandertraject na deze dagen
• Tijdens Bootcamp uw eigen veranderplan maken/verbeteren voor de verandering die u begeleidt.
• Na afloop van de Bootcamp anderhalf uur individuele coaching op uw verandertraject

Dit alles vindt plaats in 15 weken.

Action- en groepsleren

Action learning loopt als een rode draad door de hele Verandermanagement Bootcamp heen: het is leren door uitproberen en reflecteren aan de hand van vraagstukken uit uw eigen werkpraktijk.

De deelnemersgroep is steeds zodanig samengesteld dat er ook van elkaar veel te leren valt: deelnemers werken bij verschillende organisaties, hebben ieder een interessante veranderopdracht en brengen allemaal hun eigen ervaringen, inzichten en talenten mee.

Eugenie Boon, Eigenaar Verandermanagement Bootcamp en trainer

Eugenie is organisatieadviseur, coach en trainer. Jarenlang heeft zij bij Twynstra Gudde gewerkt en zich gespecialiseerd in verandermanagement en in het bijzonder de kleurentheorie van De Caluwé. Zij is als organisatieadviseur of als verandermanager verantwoordelijk voor complexe organisatieveranderingen, zoals bij reorganisaties, flinke performanceverbeteringen en realisatie van de strategie. Ze heeft een enorme drive en plezier om de gewenste verandering te realiseren, om te zorgen dat het werkt. Daarnaast heeft zij zichzelf ten doel gesteld dat meer leidinggevenden er zelf in slagen succesvol veranderingen door te voeren in hun organisaties. Hieruit is Verandermanagement Bootcamp ontstaan!

Duur

3 maanden

Studiebelasting

60 uur, oftewel gemiddeld een halve dag per week gedurende 3 maanden (lezen literatuur, opdrachten via het leerplatform, deelname aan de bijeenkomsten en toepassing in eigen werk en coaching op uw verandertraject).