Vergroot je impact als HR-adviseur

Heb je behoefte om je impact te vergroten en de kwaliteit van je HR-advies te versterken? Wil je leren hoe je mensen beter kunt overtuigen en met jouw advies de organisatiestrategie kunt beïnvloeden? Tijdens deze eendaagse training ga je aan de slag met instrumenten die jouw beïnvloedings- en adviesvaardigheden optimaliseren.

Welke competenties wil je versterken als het gaat om beïnvloeden en adviseren? Hoe wil je dat in jouw eigen HR-praktijk toepassen? Tijdens de training ga je aan de slag met het ontwikkelen van jouw persoonlijke (advies)vaardigheden. Tevens maak je een praktisch One Page Action Plan. Hiermee kun je direct aan de slag om de impact van jouw rol als HR-adviseur te vergroten.

In deze dynamische training gaan we samen met Jan Tjerk Boonstra en Reinier Mak aan de slag om jouw beïnvloedings- en adviesvaardigheden te versterken in jouw organisatie. We leren je stap voor stap hoe je zicht krijgt op de verschillende belangen en bronnen van weerstand in de organisatie, welke rol de positionering van HR daarin speelt en hoe je daar effectief mee omgaat. Dit alles om jouw gewenste positie binnen de organisatie te bereiken.

Wat ga je leren?

• Technieken om jouw invloed binnen de organisatie strategisch uit te breiden.
• Vaardigheden om complexe belangengroepen effectief te benaderen en weerstanden te overbruggen.
• Praktische benaderingen voor krachtigere adviesrollen en -stijlen.
• Het ontwikkelen van een One Page Action Plan voor onmiddellijke implementatie in jouw functie.

Wat levert het je op?
Na afloop van de training:

• Heb je inzicht in je eigen competenties, houding en gedrag als HR-adviseur.
• Weet je effectief te reageren op de behoeften en vragen van verschillende stakeholders.
• Beheers je technieken om weerstand om te buigen naar vertrouwen en samenwerking.
• Heb je inzicht in welke adviesfasen, -rollen, -stijlen en -methoden je kunt hanteren.

Voor wie is deze training?
Deze training is bedoeld voor HR-professionals die zich verder willen ontwikkelen tot een effectieve business- en adviespartner. Het programma is zeer geschikt voor jou als:

• je je verder wilt ontwikkelen tot een effectieve business- en adviespartner
• je te maken hebt met weerstand in jouw organisatie en handvatten wilt om hier adequaat mee om te gaan.

Aan de slag met jouw eigen team?
Dit interessante programma bieden wij incompany aan. Dat betekent dat we dit programma in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en is direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Neem voor meer informatie contact met ons op.

Reactie van een van onze deelnemers
“Complimenten voor de training en de voorbereiding. Er werd goed ingespeeld op de deelnemers en veel tijd genomen om praktijkvoorbeelden te bespreken. Hele prettige manier van communiceren, presenteren en interactie.”

Objectives

Leer effectiever adviseren en de organisatiestrategie beïnvloeden

Student profile

Heb je behoefte om je impact te vergroten en de kwaliteit van je HR-advies te versterken? Wil je leren hoe je mensen beter kunt overtuigen en met jouw advies de organisatiestrategie kunt beïnvloeden? Tijdens deze eendaagse training ga je aan de slag met instrumenten die jouw beïnvloedings- en adviesvaardigheden optimaliseren.

Education

In dit interactieve programma ga je stap voor stap werken aan het ontwikkelen van de juiste kennis en gewoontes die jouw impact op duurzame wijze vergroten. In verschillende Actie-sprints vertaal je de theorie naar jouw eigen situatie en leer je de bijbehorende vaardigheden. Door feedback en aansturing gedurende de dag, ben je er na het volgen van de training klaar voor om jezelf op eigen kracht verder te ontwikkelen tot een impactvolle HR-adviseur.

09.00 uur - Ontvangst

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

• Introductie en leerdoelen deelnemers: wensen en verwachtingen
• Ontwikkelingen in advisering
• Situationeel adviseren

Aan de slag met:

• Welke competenties, houding en gedrag binnen jouw huidige rol als HR-adviseur zijn effectief?
• Hoe positioneer je jezelf in jouw rol als adviseur?
• Krachtenveldanalyse van jouw eigen organisatie
• Vragen en behoeften van diverse stakeholders in het krachtenveld van jouw organisatie
• Ontwikkel- en veranderbehoeften van jouw organisatie

13.15 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

• Positionering van jouw eigen adviesrol(len) in de organisatie(ontwikkeling)
• Invulling van jouw eigen advisering in concrete adviesvraagstukken

Aan de slag met:

• Communiceren en beïnvloeden vanuit verschillende stijlen
• Weerstand ombuigen naar vertrouwen en samenwerking

Aan de slag met het uitwerken van jouw persoonlijk actieplan:

• Welke doelen wil je bereiken?
• Wat is jouw analyse?
• Wat is jouw strategie (voor de aanpak)?
• Wat ga je concreet doen en met wie?
• Feedback en samenvatting

16.30 uur - Afsluiting