Projectmanagement in 3 maanden

Inleiding

Projectmatig werken is niet meer weg te denken uit moderne organisaties. De toenemende behoefte aan innovatie, samenwerking en procesverbetering vraagt om sterk projectmanagement. Maar hoe zorg je ervoor dat projecten écht succesvol verlopen? Hoe organiseer je een projectteam, bewaak je voortgang, resources en kosten, en houd je controle over deadlines?

In de training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ leer je een project vanaf de start stevig neer te zetten. Je ontwikkelt de vaardigheden om projectmatig te denken en te handelen, maakt een helder projectplan en communiceert op een transparante en verbindende manier met alle betrokkenen. Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan praktijkgerichte opdrachten, waardoor je leert sturen op resultaat en draagvlak creëert binnen je organisatie.

Iets voor jou

De training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ is geschikt voor projectleiders, teamleiders, consultants en professionals die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, coördineren of begeleiden van projecten.

Wat deze driedaagse training uniek maakt

Tijdens de training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ combineer je bewezen projectmanagementmodellen met praktische toepassingen binnen jouw eigen werkomgeving. Je leert niet alleen structureren en plannen, maar vooral sturen op menselijk gedrag en samenwerking. Voordelen van deze driedaagse opzet:

• Toepasbaar op uiteenlopende projecten in jouw organisatie.
• Concrete tools voor effectieve sturing, communicatie en voortgangsbewaking.
• Meer inzicht in risico’s, rollen en verwachtingen.
• Direct resultaat door praktijkgerichte opdrachten en evaluatie.

Resultaat

Na deze training weet je precies wat nodig is om projecten succesvol te managen. Je kunt projectmatig werken en een solide projectplan opstellen. Je hebt inzicht in belangen, afhankelijkheden en risico’s, en weet hoe je stakeholders effectief betrekt en verbindt. Je communiceert helder, stuurt op doelen en bewaakt deadlines. Kortom: je leidt projecten met meer structuur, overzicht en impact.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• Het belang van effectief projectmanagement voor resultaat en voorspelbaarheid.
• Het opzetten van een helder projectplan en een werkbare projectstructuur.
• De verschillende fasen binnen een project en wat elke fase van jou vraagt.
• Doelstellingen bepalen en vertalen naar KPI’s en KSF’s.
• Sturen op resultaten, voortgang en deadlines.
• Risico’s analyseren en constructief formuleren.
• Je projectplan concreet maken voor jouw praktijk.
• Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
• De kracht van effectief stakeholdermanagement.
• Stakeholders in kaart brengen, analyseren en prioriteren.
• Het ontwikkelen van een gerichte stakeholderstrategie.
• De verschillende fasen van stakeholdermanagement binnen projecten.
• Samenwerking en alignment tussen stakeholders bevorderen.
• Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 3

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
• Commitment creëren en behouden binnen je projecten.
• Samenwerken en verbinden binnen een projectteam.
• Verwachtingsmanagement en heldere communicatie naar alle betrokkenen.
• Stakeholders aanspreken op afspraken en verantwoordelijkheden.
• Omgaan met weerstand, tegenwerpingen en veranderende omstandigheden.
• Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De driedaagse training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.