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Le nudge
LE NUDGE OU LE COUP DE POUCE… Nudge, en anglais signifie « coup de coude » mais il se traduit plutôt par ‘coup de pouce’ pour nous inciter …
Diriger des experts et des travailleurs du savoir
MAÎTRISEZ LE JEU DE POUVOIR SUBTIL DE DONNER ET PRENDRE… En tant que dirigeant de professionnels, d’experts ou de travailleurs du savoir av…
La boîte à outils anti-toxité
DITES ADIEU À LA TOXICITÉ SUR LE LIEU DE TRAVAIL Êtes-vous fatigué(e) d’être confronté(e) à des collègues toxiques qui apportent de la néga…
Managing people - L’art de diriger ses collaborateurs
Vous êtes confronté à un délai ou vous devez, justement aujourd’hui, prendre une décision cruciale, déterminante pour votre entreprise et v…
La CSRD et mon organisation
LA CSRD : UNE OPPORTUNITE STRATEGIQUE DEGUISEE EN CONTRAINTE ? Vous pensez peut-être que la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Direct…
VCA Roemeens
Veilig werken is een must om ongevallen en incidenten tijdens het werk te voorkomen. Dit is van belang voor werknemers, werkgevers, opdrach…
STOP aux complaintes, exaspérations et rouspétances au boulot
L’ATELIER ANTI-COMPLAINTE : ISOLER L’ÉMOTION DU PROBLÈME Il y a beaucoup de complaintes en ce moment… À propos des masques buccaux et des r…
Assertivité pour le dirigeant
AUTORITÉ OU TOLÉRANCE… Vous voulez diriger votre équipe avec assurance et signaler les problèmes à temps. Vous voulez pouvoir demander des …
Utilisation de KPI's
OBTENIR DES RESULTATS EN PERIODES D'INCERTITUDE Comme manager, vous avez plus que jamais besoin en périodes d’incertitude d’un instrument q…
Affirmez votre rôle au sein d’un comité de direction effectif
UN COMITE DE DIRECTION PERFORMANT : 7 PILIERS POUR L’EXCELLENCE Pour qu’un Comité de Direction (CODIR) excelle, la cohésion ne peut être un…
Coaching sur l'attitude, le comportement et le résultat
EXPERT OU COACH : DEUX RÔLES DIFFÉRENTS Coacher les collaborateurs est une compétence importante – voire la plus importante – de tout respo…
Présenter avec impact face au Top Management
COMMENT DÉCIDENT LES GRANDS PATRONS ? La haute direction (cadres supérieurs, comité de direction, équipe dirigeante,…) est l’organe qui dét…
Motiver sans contrôler
LA TRANSITION DU DEVOIR AU VOULOIR Jean dirige son équipe. Du moins… sur le papier. Parce que son équipe bouge rarement. De nouveaux projet…