Stakeholder Management training

Niveau
Tijdsduur
Trainer
Fred Batten
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Agile Scrum Group
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Agile Scrum Group heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 824 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeUtrecht (Meeting Plaza)
12 jan. 2022 tot 9 mrt. 2022
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 12 januari 2022, 09:30-13:30, Utrecht (Meeting Plaza), Inc lunch
event 26 januari 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 9 februari 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 9 maart 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
placeUtrecht (Meeting Plaza)
4 apr. 2022 tot 23 mei. 2022
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 4 april 2022, 09:30-13:30, Utrecht (Meeting Plaza), Incl lunch
event 18 april 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 9 mei 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 23 mei 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
placeUtrecht (Meeting Plaza)
7 sep. 2022 tot 19 okt. 2022
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 7 september 2022, 09:30-13:30, Utrecht (Meeting Plaza), Incl lunch
event 21 september 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 5 oktober 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 19 oktober 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
placeUtrecht (Meeting Plaza)
31 okt. 2022 tot 12 dec. 2022
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 31 oktober 2022, 09:30-13:30, Utrecht (Meeting Plaza), Incl lunch
event 14 november 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 28 november 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch
event 12 december 2022, 09:30-12:30, Utrecht (Meeting Plaza), Excl lunch

Beschrijving

Wat houdt de training stakeholder management in?

Gedurende de stakeholder management training leer je als Product Owner effectiever om te gaan met de stakeholders van de producten en projecten die je realiseert. Dit resulteert in het leveren van meer waarde die gedragen wordt door de totale groep van stakeholders.

Resultaat na de training

Na het volgen van de training:

  • Beheers je een model dat je gebruikt voor het managen van stakeholders;
  • Weet je hoe je om moet gaan met weerstand bij stakeholders;
  • Weet je hoe je ervoor zorgt dat stakeholders zichzelf als team zien en als zodanig een gezamenlijk doel realiseren;
  • Beheers je een aantal nieuwe werkvormen waarmee je stakeholders maximaa…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Stakeholdermanagement, Management Algemeen, PR (Public Relations) & Voorlichting, Bedrijfskunde en Beïnvloeden.

Wat houdt de training stakeholder management in?

Gedurende de stakeholder management training leer je als Product Owner effectiever om te gaan met de stakeholders van de producten en projecten die je realiseert. Dit resulteert in het leveren van meer waarde die gedragen wordt door de totale groep van stakeholders.

Resultaat na de training

Na het volgen van de training:

  • Beheers je een model dat je gebruikt voor het managen van stakeholders;
  • Weet je hoe je om moet gaan met weerstand bij stakeholders;
  • Weet je hoe je ervoor zorgt dat stakeholders zichzelf als team zien en als zodanig een gezamenlijk doel realiseren;
  • Beheers je een aantal nieuwe werkvormen waarmee je stakeholders maximaal betrekt bij de realisatie van een product/project;
  • Begrijp je beter hoe communicatie tussen personen werkt en weet je dit effectief in te zetten richting de stakeholders waarmee je te maken hebt;
  • Heb je een nieuw netwerk van collega Product Owners;
  • Ga je geïnspireerd naar huis door de samenwerking met je medecursisten en onze trainer.

Inhoud stakeholder management training

Workshop 1

  • Wat is stakeholder management? Dit deel van de training geeft inzicht in wat stakeholder management is en het belang ervan.
  • Standpunten versus belangen. Stakeholders hebben belangen maar verwoorden dit vaak in de vorm van standpunten. Je krijgt inzicht in het verschil en hoe je er mee om kunt gaan. We gebruiken hier het Harvard model voor.
  • De levenscyclus van een netwerk. Je kunt stakeholders als individuen behandelen maar wat gebeurt er als je ze als team behandelt? Wat levert dat op?
  • Het stappenplan voor stakeholder management. Dit deel van de training voorziet in een stappenplan dat je kunt gebruiken voor stakeholder management. Dit geeft invulling aan de praktische ‘hoe’ vraag m.b.t. stakeholder management.

Workshop 2

  • Werkvormen voor stakeholdermanagement. We gaan aan de slag met een aantal Liberating Structures werkvormen. Met deze werkvormen zorg je ervoor dat alle stakeholders worden gehoord c.q. betrokken zijn.
  • Intervisie. Van elkaar leren is een belangrijk onderdeel van deze training. Hier wordt invulling aan gegeven door intervisie tussen de verschillende cursisten. Het reflectieverslag dat je bijhoudt gedurende de training, is input voor deze intervisie.

Workshop 3

  • Communicatie & effectief beïnvloeden. Samenwerken om tot een gezamenlijk doel te komen is een van de belangrijkste uitdagingen bij stakeholder management. Effectieve communicatie en beïnvloeding zijn daarbij onmisbare vaardigheden. Naast de theorie oefen je zodat je de nieuwe inzichten ook praktisch kunt inzetten.
  • Intervisie. Ook in deze workshop ga je met elkaar in gesprek over stakeholder management in de vorm van intervisie. Het reflectieverslag vormt wederom de input. De werkvorm zal een andere zijn dan toegepast tijdens de andere workshops.

Workshop 4

  • Weerstand bij stakeholders. Wat is weerstand en hoe ga je ermee om? In deze workshop leer je hoe je weerstand kunt herkennen. Daarnaast krijg je antwoord op de vraag wat je kunt doen om iemand uit de weerstand te krijgen.
  • Intervisie. Ook in deze workshop ga je met elkaar in gesprek over stakeholder management in de vorm van intervisie. Het reflectieverslag is wederom input voor deze intervisie.

Tijden en Locatie

De trainingen vinden plaats in Aristo Utrecht CS in Utrecht. De eerste training duurt van 9:30 tot 13:30 en de overige 3 trainingen zullen van 9:30 tot 12:30 duren.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Fred Batten - Agile trainer en coach
Fred Batten
Agile trainer en coach
8,9

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.