Leergang Behavorial Change voor succesvolle organisatieverandering

8-daagse Live Performing Arts leergang

Behavorial Change

Vertaal de kennis naar jouw praktijk in deze leergang. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Deze leergang maakt gebruik van een inspirerende omgeving zoals het strand waarbij theorie, casuïstiek, dialoog, uitdagende opdrachten en praktische tools centraal staan.

Artwork 1:
Gedragsanalyse in organisatie
Wat speelt er nu echt in de organisatie?

Je maakt een analyse van de organisatie m.b.v. je eigen verandercasus vanuit verschillende stromingen: Organisatiepsychologie, antropologie en systemisch werken. Zodat je inzicht krijgt in de huidige situatie en het huidige gedrag van mensen. Dat is voorwaarde voor de start van een succesvolle verandering.

• Je ontdekt het maken van een cultuur en gedragsdiagnose
• Je leert te vertragen om later te versnellen
• Je gebruikt verschillende soorten vraagtechnieken om een goede organisatie analyse uit te voeren
• Je leert een doel analyse te maken van je verandercasus met behulp van verschillende technieken
• Je ontdekt wat waarnemen is vanuit systemisch en antropologisch perspectief
• Je leert in en uit te zoomen in je organisatie waarbij je verbinding houdt met het geheel, de medewerkers en andere betrokkenen

Ontwikkeling:
• Je bent in staat een grondige organisatie analyse te maken
• Je denkt voorbij problemen en oplossingen en maakt het onzichtbare zichtbaar
• Je neemt met een scherpe blik waar en interpreteert gedrag in organisaties beter

Artwork 2:
Gedragsinzicht
Waarom doen mensen wat ze doen?

Je leert hoe het brein werkt in een veranderproces en wat te doen bij emoties en weerstanden. Zodat je beter begrijpt waarom mensen doen wat ze doen.

• Je ontdekt hoe je het gedrag van mensen binnen je organisatie positief kan beïnvloeden
• Je ontdekt waarom iemand reageert zoals hij reageert
• Je leert weerstanden herkennen
• Je leert hoe om te gaan met emoties die bij een verandering kunnen optreden
• Je gebruikt inzichten in de psychologische kant van leiderschap en onbewust menselijk gedrag
• Je ontdekt hoe je systemisch kan kijken naar de fases in verandering

Ontwikkeling:
• Je snapt hoe het brein van mensen werkt in een verandering
• Omgaan met conflicten wordt straks je passie
• Je kan voorspellen en hoe jij kan inspelen op de interacties in de verandering

Artwork 3:
Gedragspatronen
Inzicht in onbewust interactie

In dit blok word je ondergedompeld in het systemisch werken in organisaties gecombineerd met de technieken uit de wetenschap. Ook staan we stil bij hoe effectieve en succesvolle besluitvorming tot stand komt.

• Hoe zorg je ervoor dat medewerkers meer initiatief en eigenaarschap nemen
• Welke veranderingen hebben vanuit jezelf de grootste impact bij de medewerkers
• Je leert verschillende gedragstechnieken
• Je ontdekt handvatten om belemmerende patronen te doorbreken en om als leider te groeien in authenticiteit en effectiviteit
• Je leert hoe je bewuste besluiten kan nemen voor nu en in de toekomst
• Je ontdekt wat het potentieel is van de organisatie en wat niet

Ontwikkeling:
• Je kan disfunctionele patronen doorgronden, doorbreken of voorbij groeien
• Je weet hoe je als leider de gedragsverandering kan faciliteren
• Je weet welke aanpak beweging kan creëren in een verandering en past het toe

Artwork 4:
Gedragsinterventies
Interveniëren met passie en veerkracht

Je leert hoe je de organisatie betrokken krijgt bij je verandering en hoe je de kan borgen. Op de laatste dag van module 4 presenteer je je eigen verandercasus met hierin het inspiratie avontuur die je hebt gemaakt op het gebied van gedragsanalyse, waarneming, patronen, de reflectie en de concrete en praktische interventies om gedrag te veranderen binnen je organisatie. 

• Je leert hoe je medewerkers actief kunt betrekken bij organisatieveranderingen
• Je ontdekt wat je eigen rol als veranderaar is
• Je leert wanneer het goed genoeg is en je staat stil bij de borging van de verandering
• Je ontdekt wat je met een goede storytelling kan bereiken en hoe je medewerkers meekrijgt in de verandering
• Je ontdekt hoe je als leider te werk bent gegaan en welke technieken en interventies je hebt toegepast
• Je gebruikt inspirerende vragen om deze te stellen aan medecursisten. Van de trainers en andere deelnemers ontvang je tips en feedforward op je veranderinterventies

Ontwikkeling:
• Je bent in staat om zelf een succesvolle organisatieverandering te begeleiden
• Je bent je bewust van de kracht van leiderschap in een gedragsverandering
• Je interactie als leider raakt de kern bij de medewerkers
• Je beschikt over een onder begeleiding ontwikkelde, onderbouwde en effectieve aanpak voor jouw ingebrachte casus

Doelgroep 

Leiders en adviseurs die beweging willen creëren bij verandertrajecten en hun kennis over gedragsverandering in organisaties willen vergroten. 

Werkwijze

Intake 

Voorafgaand aan de Performing Arts leergang vindt er een intake plaats via een intake formulier.  Op basis van de intake kunnen wij rekening houden met de leerdoelen en aandachtspunten. 

Challenge groepen 

Tijdens de eerste training zullen jullie challenge groepen vormen. In je challenge groep houd je (online) contact met elkaar over jouw verandercasus.

Supervisie 

Na het derde trainingsblok is er supervisie door Art2Change per challenge groep. Deze supervisie duurt per deelnemer 30 minuten. Jullie ontvangen hiervoor aan het einde van het derde trainingsblok de googlemeet linkjes. 

Toelichting kosten

Exclusief kosten voor overnachting. Inclusief intake, dag arrangement, avondmaaltijd op de eerste startdag, uitgebreide vegetarische lunch aan het strand, trainingsmaterialen en een Art2Change certificaat.

Betalen in 2 of 3 termijnen is mogelijk, neem daarvoor contact op met training@art2change.nl.

Art2Change biedt deze leergang ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.