Processen in het INK-managementmodel
Processen in het INK-managementmodel
Startdata en plaatsen
Dit product heeft geen vaste startdata en/of plaatsen.Vraag informatie aan over deze workshop
Beschrijving
Onze trainingen geven een krachtige impuls aan procesgericht werken. Als oriëntatie bij de start van een procesmanagementproject, als verdieping tijdens een lopend project of als reflectie achteraf.
Het INK-managementmodel is het afgelopen decennium een belangrijk kader gebleken voor strategie-implementatie, organisatieontwikkeling en organisatiebesturing. Het benoemt en ordent managementaandachtsgebieden en resultaatgebieden en brengt deze met elkaar in verband.
Procesmanagement staat in het hart van het INK-managementmodel als één van de cruciale aandachtsgebieden. Kennis van de filosofie achter en de uitgangspunten van het model zijn belangrijk om het aandachtsgebied ‘management van processen’ goed te kunnen begrijpen en de samenhang te zien met andere aandachtsgebieden, zoals personeelsmanagement en leiderschap.
LEERDOELEN
- kennis verwerven van de achtergronden van het INK-manag…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Onze trainingen geven een krachtige impuls aan procesgericht werken. Als oriëntatie bij de start van een procesmanagementproject, als verdieping tijdens een lopend project of als reflectie achteraf.
Het INK-managementmodel is het afgelopen decennium een belangrijk kader gebleken voor strategie-implementatie, organisatieontwikkeling en organisatiebesturing. Het benoemt en ordent managementaandachtsgebieden en resultaatgebieden en brengt deze met elkaar in verband.
Procesmanagement staat in het hart van het INK-managementmodel als één van de cruciale aandachtsgebieden. Kennis van de filosofie achter en de uitgangspunten van het model zijn belangrijk om het aandachtsgebied ‘management van processen’ goed te kunnen begrijpen en de samenhang te zien met andere aandachtsgebieden, zoals personeelsmanagement en leiderschap.
LEERDOELEN
- kennis verwerven van de achtergronden van het INK-managementmodel en van procesmanagement als onderdeel van dit model
- procesmanagement kunnen plaatsen in samenhang met andere managementaandachtsgebieden.
ONDERWERPEN
- ontstaansgeschiedenis EFQM- en INK-managementmodel
- organisatiegebieden en resultaatgebieden
- ontwikkelingsfasen
- toepassingsmogelijkheden.
WORKSHOP
- kennismodule
- oefening
- zelfevaluatie
Naar wens uit te breiden tot een volledige cursus, inclusief het uitvoeren van een zelfevaluatie met het model.
DOELGROEP
- algemeen managers
- afdelingsmanagers
- stafmanagers
- procesmanagers.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.