Leveranciersmanagement

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van CM Partners BV
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 CM Partners BV heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 65 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8,7
Gemiddeld cijfer voor Leveranciersmanagement
Gebaseerd op 3 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
Danielle Groot Soerink
starstarstarstarstar
Danielle Groot Soerink
Contractmanager, VIVAT
10
Leveranciersmanagement

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CMPartners goed verzorgd. Het cursusmateriaal wordt van tevoren verstrekt, is goed leesbaar en overzichtelijk. Het was een leerzame en inspirerende training. Doordat de groep niet te groot was, was er voldoende ruimte voor discussie en bespreking van eigen cases. De training wordt door verschillende trainers gegeven. Dat heb ik als prettig ervaren. Prima training!" - 09-01-2019 07:40

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CM… alles lezen - 09-01-2019 07:40

Startdata en plaatsen

Nieuwegein
9 apr. 2019
check_circle Start gegarandeerd
Toon rooster
event 9 april 2019, 09:30-17:00, Dag 1
event 23 april 2019, 09:30-17:00, Dag 2
event 7 mei 2019, 09:30-17:00, Dag 3

Beschrijving

Waarom leveranciersmanagement?

Organisaties in zowel de publieke als private sector besteden meer dan de helft van hun activiteiten uit. Dit betreft tegenwoordig zowel activiteiten in ondersteunende bedrijfsprocessen alsook in het primaire bedrijfsproces. Leveranciers denken niet vanzelfsprekend vanuit de doelen van jouw organisatie en brengen vaak (nog) niet de waarde die zij voor jouw organisatie zouden moeten opleveren. Met als gevolg een negatieve impact op kosten, de mate en snelheid van innovatie, de kwaliteit en risicobeheersing, maar ook de maatschappelijke waarde en klanttevredenheid van uw eigen organisatie. Uw leveranciers spelen dus een cruciale rol. Proactief leveranciersmanage…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Waarom leveranciersmanagement?

Organisaties in zowel de publieke als private sector besteden meer dan de helft van hun activiteiten uit. Dit betreft tegenwoordig zowel activiteiten in ondersteunende bedrijfsprocessen alsook in het primaire bedrijfsproces. Leveranciers denken niet vanzelfsprekend vanuit de doelen van jouw organisatie en brengen vaak (nog) niet de waarde die zij voor jouw organisatie zouden moeten opleveren. Met als gevolg een negatieve impact op kosten, de mate en snelheid van innovatie, de kwaliteit en risicobeheersing, maar ook de maatschappelijke waarde en klanttevredenheid van uw eigen organisatie. Uw leveranciers spelen dus een cruciale rol. Proactief leveranciersmanagement en duurzame leveranciersrelaties zijn daarom zeer belangrijk voor de realisatie van uw eigen organisatiedoelen.

Wat is leveranciersmanagement?

Leveranciersmanagement betreft zowel het proces om te komen tot de keuze voor leveranciers, het kiezen van de juiste samenwerkingsvorm als het managen van leveranciers nadat die keuzes gemaakt zijn: het gaat om het vaststellen, structureren, inrichten, onderhouden en monitoren van de (juiste) leveranciersrelaties. Het is overkoepelend aan het gehele proces van inkoop tot beëindiging van contracten en gaat dan ook een stap verder dan contractmanagement, wat gericht is op het managen van afgesloten contracten.

Wat levert de training u op?

Na de training weet u als leveranciersmanager wat succesvol leveranciersmanagement betekent. Wat houdt uw rol in? Waar moet u allemaal aan denken en hoe kunt u dat het beste aanpakken? Wat voor soort relaties kunt u onderscheiden bij het contracteren van leveranciers? Wat betekent dit voor de eigen organisatie en wanneer maakt u die keuzes?

In deze driedaagse training komt dit allemaal langs. Aan het einde van de training hebt u een actieplan om uw eigen leveranciersmanagement op te zetten c.q. verder te professionaliseren. Zodat uw leveranciers geen bottleneck worden voor uw organisatie, maar juist een accelerator!

Wat leert u?

  • Het maken van (strategische) leverancierskeuzes in relatie tot de eigen organisatiedoelen
  • Het optimaliseren van het leveranciersmanagement van uw eigen organisatie
  • De activiteiten die komen kijken bij het managen van leveranciers
  • Wat de verschillende niveaus van bijdrage van leveranciers zijn en de impact daarvan op de vast te leggen afspraken en het verwervingsproces
  • Het ontwikkelen en onderhouden van relaties met leveranciers
  • Hoe een ander type relatiemanagement (gericht op samenwerking) leidt tot betere resultaten in de zin van betere dienstverlening, meer innovatie en minder issues

Onderwerpen

      Introductie leveranciersmanagement

o   Definitie van leveranciersmanagement

o   Relatie van leveranciersmanagement tot inkoop en contractmanagement

o   De rol van leveranciersmanagement

o   Activiteiten leveranciersmanagement

      Analyse

o   Extern – marktverkenning potentiele leveranciers

o   Intern – inzicht in huidig leveranciersportfolio van je organisatie

Strategie

o   Leveranciersstrategie: wat voor leveranciers hebben wij nodig, nu en in de toekomst?

o   (Strategische) leveranciers kiezen -classificeren en kwalificeren

o   Leveranciersstrategie per categorie bepalen

o   De verschillende type contracten in relatie tot de bijdrage van de leverancier aan de organisatiedoelstellingen van de opdrachtgever

     Relatiemanagement

o   Hoe kijkt de leverancier en hoe kijkt de opdrachtgever tegen de relatie aan?

o   De elementen van een succesvol samenwerkingsproces, wat leg je vast en wat niet?

o   Relatiemanagement in de praktijk

     Andere leveranciersmanagement activiteiten

o   regie voeren

o   multilevel contractmanagement: meerdere contracten, meerdere stakeholders

o   performancemeting en -management (o.a. bepalen van KPI’s)

o   overlegstructuren

     Iedere trainingsdag: aanvullen eigen actieplan met leerpunten en voorgenomen acties voor de eigen praktijk

Voor wie

Leveranciers-, supplier- en vendor managers en eindverantwoordelijken voor leveranciersmanagement. De training is ook geschikt anderen die meer van leveranciersmanagement willen weten, zoals inkopers en contractmanagers.

Duur

3 dagen met telkens een week ertussen.

Voorkennis

Deze training gaat uit van HBO denk- en werkniveau. Er is geen specifieke vooropleiding gewenst. Het is een pre als je ervaring hebt met inkopen en/of contractmanagement en daaruit kunt putten tijdens de discussies.

Werkvormen

De theorie in de training wordt afgewisseld met discussie over je eigen situatie, naast opdrachten en oefeningen die individueel of in groepjes van twee of drie deelnemers worden gedaan. Je krijgt tussen de dagen opdrachten mee om in de eigen werksituatie uit te voeren. Dit wordt de volgende trainingsdag weer besproken. De studiebelasting tussen de trainingsdagen is 2 tot 4 uur.

** Deze training maakt deel uit van de totale leerlijn voor contractmanagers van CM Partners. **

CM Partners: dé specialist in contractmanagement training en consultancy

8,7
Gemiddeld cijfer voor Leveranciersmanagement
Gebaseerd op 3 ervaringen
Danielle Groot Soerink
starstarstarstarstar
Danielle Groot Soerink
Contractmanager, VIVAT
10
Leveranciersmanagement

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CMPartners goed verzorgd. Het cursusmateriaal wordt van tevoren verstrekt, is goed leesbaar en overzichtelijk. Het was een leerzame en inspirerende training. Doordat de groep niet te groot was, was er voldoende ruimte voor discussie en bespreking van eigen cases. De training wordt door verschillende trainers gegeven. Dat heb ik als prettig ervaren. Prima training!" - 09-01-2019 07:40

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CM… alles lezen - 09-01-2019 07:40

starstarstarstarstar_border
Merijn Parisius
Contractmanaer
8
Leveranciersmanagement

"Ik vond het een inspirerende training met een goede mix tussen therorie en praktijk. De interactie met de trainers heb ik als zeer prettig ervaren. Training heeft me op een aantal onderwerpen echt de ogen geopend. Wat mij betreft een aanrader!" - 08-01-2019 11:20

"Ik vond het een inspirerende training met een goede mix tussen therorie en praktijk. De interactie met de trainers heb ik als zeer prettig e… alles lezen - 08-01-2019 11:20

starstarstarstarstar_border
Robbert Scheffer
Contractmanager
8
Leveranciersmanagement

"Plezierige interactieve training waarbij het leveranciersmanagement proces helder wordt neergezet. Veel aanknopingspunten om de verbinding met de eigen werkpraktijk te leggen. Onderlinge uitwisseling met docent en andere deelnemers had een belangrijke plek. " - 13-03-2018 13:06

"Plezierige interactieve training waarbij het leveranciersmanagement proces helder wordt neergezet. Veel aanknopingspunten om de verbinding m… alles lezen - 13-03-2018 13:06

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)