Leveranciersmanagement

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van CM Partners BV
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 CM Partners BV heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 74 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8,7
Gemiddeld cijfer voor Leveranciersmanagement
Gebaseerd op 3 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
Danielle Groot Soerink
starstarstarstarstar
Danielle Groot Soerink
Contractmanager, VIVAT
10
Leveranciersmanagement

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CMPartners goed verzorgd. Het cursusmateriaal wordt van tevoren verstrekt, is goed leesbaar en overzichtelijk. Het was een leerzame en inspirerende training. Doordat de groep niet te groot was, was er voldoende ruimte voor discussie en bespreking van eigen cases. De training wordt door verschillende trainers gegeven. Dat heb ik als prettig ervaren. Prima training!" - 09-01-2019 07:40

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CM… alles lezen - 09-01-2019 07:40

Startdata en plaatsen

Nieuwegein
30 okt. 2019 tot 27 nov. 2019
Toon rooster
event 30 oktober 2019, 09:30-17:00, Dag 1
event 13 november 2019, 09:30-17:00, Dag 2
event 27 november 2019, 09:30-17:00, Dag 3

Beschrijving

Waarom leveranciersmanagement?

Organisaties in zowel de publieke als private sector zijn in toenemende mate afhankelijk van de prestaties van leveranciers in het uitvoeren van hun strategieën. Bedrijven richten zich meer op hun kernactiviteiten. Meer dan de helft van hun activiteiten wordt uitbesteed. Dit betreft tegenwoordig zowel activiteiten in ondersteunende bedrijfsprocessen alsook in het primaire bedrijfsproces. Leveranciers denken niet vanzelfsprekend vanuit de doelen van jouw organisatie en brengen vaak (nog) niet de waarde die zij voor jouw organisatie zouden moeten opleveren. Met als gevolg een negatieve impact op kosten, de mate en snelheid van innovatie, kwaliteit en risicobehee…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Waarom leveranciersmanagement?

Organisaties in zowel de publieke als private sector zijn in toenemende mate afhankelijk van de prestaties van leveranciers in het uitvoeren van hun strategieën. Bedrijven richten zich meer op hun kernactiviteiten. Meer dan de helft van hun activiteiten wordt uitbesteed. Dit betreft tegenwoordig zowel activiteiten in ondersteunende bedrijfsprocessen alsook in het primaire bedrijfsproces. Leveranciers denken niet vanzelfsprekend vanuit de doelen van jouw organisatie en brengen vaak (nog) niet de waarde die zij voor jouw organisatie zouden moeten opleveren. Met als gevolg een negatieve impact op kosten, de mate en snelheid van innovatie, kwaliteit en risicobeheersing, maar ook de maatschappelijke waarde en klanttevredenheid van je eigen organisatie. Je leveranciers spelen dus een cruciale rol. Proactief leveranciersmanagement en duurzame leveranciersrelaties zijn daarom zeer belangrijk voor de realisatie van je eigen organisatiedoelen.

Wat is leveranciersmanagement?

Leveranciersmanagement zorgt voor een optimale inzet van leveranciers voor het realiseren van organisatiedoelstelling en betreft zowel het proces om te komen tot de keuze van potentiële leveranciers en van de juiste samenwerkingsvorm, als het managen van leveranciers nadat die keuzes gemaakt zijn. Het gaat om het vaststellen, inrichten en onderhouden van de (juiste) leveranciersrelaties. Het is overkoepelend ten opzichte van het gehele proces van inkoop tot beëindiging van contracten en gaat dan ook een stap verder dan contractmanagement, dat gericht is op het managen van afgesloten contracten.

Wat levert de training u op?

In deze driedaagse training leer je alles over leveranciersmanagement: het vaststellen, inrichten en, onderhouden van de (juiste) leveranciersrelaties. Je leert hoe je dit succesvol kunt doen, zodat je leveranciers actief bijdragen aan jouw organisatiedoelen.

Je leert wat leveranciersmanagement inhoudt en hoe je succesvol kunt zijn als leveranciersmanager. Aan het einde van de training heb je een actieplan om je eigen leveranciersmanagement op te zetten of verder te professionaliseren.

Leveranciersmanagement versus contractmanagement

Leveranciersmanagement is iets anders dan contractmanagement. Het doel van leveranciers-management is om te komen tot de juiste keuze voor leveranciers, het kiezen van de juiste samenwerkingsvorm én het managen van de relatie met de leveranciers nadat die keuzes gemaakt zijn. Het doel van contractmanagement is het realiseren van de contractdoelstellingen. Proactief sturen op doelen om het resultaat dat werd beoogd bij het afsluiten van het contract ook daadwerkelijk te bereiken. Bent u op zoek naar een training Contractmanagement? Kijk dan naar onze andere Contractmanagement CATS CM trainingen.

Wat leert u?

  • Het maken van (strategische) leverancierskeuzes in relatie tot de eigen organisatiedoelen.
  • Wat je kunt doen om het leveranciersmanagement van je eigen organisatie te optimaliseren.
  • De activiteiten die komen kijken bij het managen van leveranciers.
  • Wat de verschillende niveaus van bijdrage van leveranciers zijn en de impact daarvan op de vast te leggen afspraken en het verwervingsproces.
  • Het ontwikkelen en onderhouden van relaties met leveranciers.
  • Hoe een ander type relatiemanagement (gericht op samenwerking) leidt tot betere resultaten in de zin van betere dienstverlening, meer innovatie en minder issues.
  • Wat de randvoorwaarden zijn om leveranciersmanagement succesvol te implementeren

Programma

  • Introductie leveranciersmanagement:
    • definitie van leveranciersmanagement;
    • relatie van leveranciersmanagement tot inkoop en contractmanagement;
    • organisatiedoelen in relatie tot leveranciersmanagement
    • de rol van leveranciersmanagement;
    • activiteiten leveranciersmanagement
    • het profiel van de leveranciersmanager.
  • Analyse:
    • extern – marktverkenning potentiële leveranciers inclusief financiële aspecten;
    • intern – inzicht in huidig leveranciersportfolio van je organisatie.
  • Strategie:
    • leveranciersstrategie: wat voor leveranciers hebben wij nodig, nu en in de toekomst?
    • (strategisch) leveranciers kiezen, classificeren en kwalificeren;
    • leveranciersstrategie per categorie bepalen;
    • de verschillende typen contracten in relatie tot de bijdrage van de leverancier aan de organisatiedoelstellingen van de opdrachtgever.
  • Relatiemanagement:
    • Relatiemanagement van kernleveranciers
    • Vertrouwen in de relatie tussen klant en leverancier
    • stakeholder analyse en management
    • de elementen van een succesvol samenwerkingsproces, wat leg je vast en wat niet?
  • Andere leveranciersmanagementactiviteiten:
    • regie voeren;
    • multilevel-contractmanagement: meerdere contracten, meerdere stakeholders;
    • performancemeting en -management (o.a. bepalen van KPI’s);
    • overlegstructuren.
  • Iedere trainingsdag: aanvullen van je eigen actieplan met leerpunten en voorgenomen acties voor de eigen praktijk.

Voor wie

Leveranciers-, supplier- en vendormanagers en eindverantwoordelijken voor leveranciersmanagement. De training is ook geschikt voor anderen die meer van leveranciersmanagement willen weten, zoals inkopers en contractmanagers.

Duur

3 dagen met telkens een week ertussen. De tijden zijn van 9.30 tot 17.00 uur.

Materiaal

Als cursusmateriaal ontvang je een pdf en indien gewenst een cursusmap van de gepresenteerde sheets, opdrachten en oefeningen.

Voorkennis

Deze training gaat uit van HBO denk- en werkniveau. Er is geen specifieke vooropleiding gewenst. Het is een pré als je ervaring hebt met inkopen en/of contractmanagement en daaruit kunt putten tijdens de discussies.

Werkvormen

De theorie in de training wordt afgewisseld met discussie over jouw eigen situatie, naast opdrachten en oefeningen die individueel of in groepjes van twee of drie deelnemers worden gedaan. Je krijgt tussen de dagen opdrachten mee om in de eigen werksituatie uit te voeren. Die worden op de volgende trainingsdag besproken. De studiebelasting tussen de trainingsdagen is 2 tot 4 uur.

Gerelateerde trainingen

  • Contractmanagement CATS CM Foundation
  • Contractmanagement CATS CM Practitioner
  • Aanbesteden basis voor contractmanagers

** Deze training maakt deel uit van de totale leerlijn voor contractmanagers van CM Partners. **

CM Partners: dé specialist in contractmanagement training en consultancy

8,7
Gemiddeld cijfer voor Leveranciersmanagement
Gebaseerd op 3 ervaringen
Danielle Groot Soerink
starstarstarstarstar
Danielle Groot Soerink
Contractmanager, VIVAT
10
Leveranciersmanagement

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CMPartners goed verzorgd. Het cursusmateriaal wordt van tevoren verstrekt, is goed leesbaar en overzichtelijk. Het was een leerzame en inspirerende training. Doordat de groep niet te groot was, was er voldoende ruimte voor discussie en bespreking van eigen cases. De training wordt door verschillende trainers gegeven. Dat heb ik als prettig ervaren. Prima training!" - 09-01-2019 07:40

"Ik heb in november 2018 de training Leveranciersmanagement bij CMPartners gevolgd. De training was zoals ook bij de andere trainingen van CM… alles lezen - 09-01-2019 07:40

starstarstarstarstar_border
Merijn Parisius
Contractmanaer
8
Leveranciersmanagement

"Ik vond het een inspirerende training met een goede mix tussen therorie en praktijk. De interactie met de trainers heb ik als zeer prettig ervaren. Training heeft me op een aantal onderwerpen echt de ogen geopend. Wat mij betreft een aanrader!" - 08-01-2019 11:20

"Ik vond het een inspirerende training met een goede mix tussen therorie en praktijk. De interactie met de trainers heb ik als zeer prettig e… alles lezen - 08-01-2019 11:20

starstarstarstarstar_border
Robbert Scheffer
Contractmanager
8
Leveranciersmanagement

"Plezierige interactieve training waarbij het leveranciersmanagement proces helder wordt neergezet. Veel aanknopingspunten om de verbinding met de eigen werkpraktijk te leggen. Onderlinge uitwisseling met docent en andere deelnemers had een belangrijke plek. " - 13-03-2018 13:06

"Plezierige interactieve training waarbij het leveranciersmanagement proces helder wordt neergezet. Veel aanknopingspunten om de verbinding m… alles lezen - 13-03-2018 13:06

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.