Verankeren van Duurzaamheid

Dit tweedaagse programma biedt een concreet stappenplan om duurzaamheid succesvol te verankeren in de haarvaten van je organisatie. Je leert hoe je optimaal gebruikmaakt van bestaande middelen, innovatie stimuleert en cruciaal: hoe je zowel formeel als informeel gedrag omzet in concrete actie. Zo wordt duurzaamheid niet een project, maar de nieuwe manier van werken. Hoe bereik je dat: door in te zetten op de organisatiecultuur.

Bij succesvolle afronding ontvangen deelnemers het internationale FFC Practitioner Certificaat.

De kracht van een duurzame organisatiecultuur

Stel, je hebt een duidelijke duurzaamheidsstrategie. De doelen zijn helder, de plannen liggen klaar. Maar zodra je aan de slag gaat, merk je dat het niet vanzelf loopt. Sommige teams doen enthousiast mee, anderen haken af. De praktijk voelt stroperig. Waarom? Omdat echte
verandering niet alleen in beleid zit, maar in gedrag.

Duurzaamheid leeft pas echt als het deel wordt van de organisatiecultuur. In hoe mensen denken, besluiten en samenwerken. En cultuur laat zich niet afdwingen met alleen regels of targets. Het vraagt om aandacht voor formeel én informeel gedrag:

• Formeel, in beleid, functies en systemen die duurzaam handelen mogelijk maken.
• Informeel, in de kleine dagelijkse keuzes, gesprekken bij de koffieautomaat en het voorbeeldgedrag van leidinggevenden.

Daar ligt de sleutel. Wanneer directie, management en HR samenwerken aan een cultuur die duurzaamheid ondersteunt wordt het geen los project meer, maar een manier van werken. HR kan werving, ontwikkeling en beloning richten op duurzaam gedrag. De directie kan de
toon zetten en ruimte geven voor innovatie. Zo ontstaat een omgeving waarin mensen durven experimenteren, fouten mogen maken en samen leren.

Het resultaat:

• Duurzaamheid wordt vanzelfsprekend. Niet iets “extra’s”, maar de manier waarop je werkt.
• Innovatie krijgt lucht. Teams zoeken actief naar slimme, duurzame oplossingen.
• Resultaten houden stand. Omdat gedrag, processen en strategie elkaar versterken.

Of je nu voor een gemeente of bedrijf werkt: het borgen van duurzaamheid in je cultuur maakt het verschil tussen een plan op papier en blijvende verandering in de praktijk.

Cultuur is de motor die een duurzaamheidsstrategie tot leven brengt.

De aanpak
Mensen en cultuur staan centraal bij de uitdaging én kans om te bouwen aan een duurzame toekomst. Deze training is ontwikkeld voor professionals die zingeving, prestaties en impact op de planeet en samenleving met elkaar willen verbinden in hun organisatie.

• Organisatie op koers – richt structuren en processen zo in dat duurzaamheid vanzelfsprekend wordt.
• Mensen in beweging – creëer eigenaarschap, draagvlak en energie bij teams en management.
• Verhaal dat werkt – communiceer helder en aansprekend, zodat duurzaamheid gaat leven.
• Formeel én informeel – veranker duurzaamheid in beleid én in de dagelijkse praktijk.
• Impact nu en later – combineer snelle zichtbare winst met structurele verandering voor morgen.

Voorbereiding
Omdat deelnemers met verschillende niveaus van kennis en ervaring starten, krijgt iedereen vooraf toegang tot de online FSSD Basis eLearning. Deze cursus legt een stevige basis door de wetenschappelijke principes van duurzame ontwikkeling helder uit te leggen. Zo begint iedereen de live sessies met dezelfde FSSD-kennis*.

Ook voer je vooraf een scan uit in je organisatie. Deze scan dient als een nulmeting: hij brengt in kaart hoe duurzaamheid nu in je organisatie verankerd is. De uitkomst van de nulmeting gebruik je tijdens de training als startpunt voor de oefeningen.

* Als je al eerder hebt deelgenomen aan een FSSD training (of TNS Level 1) dan mag je dit onderdeel overslaan

Programma
We beginnen met een kennismaking met het Embedding Framework. Dit framework helpt
organisaties om duurzaamheid integraal onderdeel te maken van hun dagelijkse manier van werken. Niet als project aan de zijlijn, maar als vanzelfsprekend onderdeel van beleid, besluitvorming en gedrag.

Het framework beschrijft vier sleutelgebieden waarmee je duurzaamheid stap voor stap kunt verankeren in de organisatiecultuur. Deze zullen we in de twee dagen uitgebreid leren kennen.

Dag 1: De Formaliteiten

• Heldere verwachtingen - Beleid, rollen en doelen koppelen aan duurzaam handelen.
• Capaciteit ontwikkelen - Vaardigheden en kennis opbouwen om duurzaam te werken.

Dag 2: De Informaliteiten

• Betrokkenheid stimuleren - Mensen betrekken en laten zien dat duurzaamheid waarde toevoegt.
• Momentum versterken - Leren, experimenteren, fouten maken en successen delen.

Verbinden met je duurzaamheidsstrategie
Middels backcasting en het 5-Level-framework uit het FSSD bouwen we stap-voor-stap een routekaart voor organisaties. Je afrondende opdracht is de oplevering van een compleet programma voor je eigen organisatie.