Training Teamcoaching

Succesvol samenwerken in teams

Wil je teams begeleiden naar meer vertrouwen, effectievere samenwerking en betere resultaten? De driedaagse training Teamcoaching is speciaal ontwikkeld voor coaches en andere professionals die hun kennis en vaardigheden willen verdiepen om teams te coachen naar succes.

In een tijd waarin verandering constant is en teams onder druk staan door wisselende samenstellingen en hoge verwachtingen, is een sterke teamsamenwerking essentieel. Teams die bouwen aan vertrouwen, verantwoordelijkheid nemen en gezamenlijke resultaten nastreven, hebben de sleutel tot succes in handen.

Deze intensieve training biedt coaches en professionals, zoals leidinggevenden, projectmanagers, consultants, organisatieadviseurs, trainers, opleiders tools en inzichten om teams te begeleiden naar optimale samenwerking. Je leert hoe je teams kunt ondersteunen bij het ontwikkelen van vertrouwen, het versterken van samenwerking en het omgaan met spanningen en weerstand. Aan de hand van beproefde modellen, zoals die van Patrick Lencioni en methodieken zoals Deep Democracy, bieden we je concrete handvatten om teams te begeleiden naar hun volledige potentieel.

Tijdens de training combineren we theorie en praktijk. Samen verkennen we wat nodig is om teams wendbaar, creatief en succesvol te maken in een dynamische omgeving. Je ontwikkelt vaardigheden die je direct kunt toepassen in je eigen praktijk en leert hoe je teams naar een hoger niveau van samenwerking begeleidt.

De training is geaccrediteerd voor 18 Permanente Educatiepunten (PE-punten) bij de NOBCO, waardoor je jouw professionele ontwikkeling als coach versterkt en voldoet aan de eisen voor bijscholing binnen de beroepsvereniging.

Training op maat

Deze training kan ook incompany worden aangeboden, waarbij de inhoud wordt afgestemd op de specifieke behoeften van jouw team of organisatie.

PRAKTISCHE INFORMATIE

• Doorlooptijd: 1,5 maanden.
• Studiebelasting: 3 trainingsdagen (21 uur), opdrachten en literatuurstudie.
• Instroomeis: HBO werk-/denkniveau.
• Data: Zie de agenda
• Uitvoering: training fysiek op locatie
• Plaats: De training wordt in Utrecht aangeboden
• Kosten training: € 1.450,00, inclusief arrangement. BTW-vrij.
• Kosten verplichte literatuur: € 20,00.

WAT JE LEERT

• Je begrijpt het onderscheid tussen eenteam en een groep en wat een team succesvol maakt.
• Je leert vertrouwen op te bouwen als fundament voor succesvolle samenwerking in teams door te werken aan de kwaliteit van de relaties.
• Je herkent de verschillende fasen van teamontwikkeling en leert keuzes te maken voor interventies per fase.
• Je werkt met teamdynamieken en en leert authentieke gesprekken te faciliteren met praktische tools en methodieken.
• Je veranderingsprocessen te begeleiden en leert omgaan met weerstand enonderstromen.
• Je ontwikkelt de vaardigheid om in je kracht te blijven als teamcoach als de focus of spanning op jou wordt gericht.

Resultaten

• Teams effectief begeleiden in hun ontwikkeling naar een hoger niveau van samenwerking.
• Vertrouwen en openheid binnen teams versterken, waardoor samenwerking soepeler en productiever wordt.
• Spanningen en weerstand binnen teams herkennen en ombuigen naar constructieve groei en resultaat.
• Veranderingstrajecten begeleiden met aandacht voor onderstromen en systemische processen.
• Zelfverzekerd en neutraal blijven functioneren, ook in uitdagende situaties.

PROGRAMMA

In deze driedaagse training werk je aan het begeleiden van teams naar een hoger niveau van samenwerking en vertrouwen. Elke dag staat in het teken van een specifiek thema, met een combinatie van theorie, praktijk en direct toepasbare methodieken. Hierdoor kun je de opgedane kennis en vaardigheden direct inzetten in je eigen praktijk.

Dag 1: De basis van een team

Een succesvolle samenwerking begint met een stevig fundament. Tijdens deze eerste dag ontdek je het onderscheid tussen een groep en team en waarom het werken aan een succesvol team nooit ‘af’ is. Aan de hand van theorie en ervaringsgerichte oefeningen leer je hoe je vertrouwen kunt bouwen als basis voor samenwerking door te werken aan de kwaliteit van de relaties.

• Wat is een team?
  • Wat is het verschil tussen een groep en een team en wat maakt een groep tot een team?
  • Waarom is het werken aan een succesvol team nooit ‘af’?
• Fasen van teamontwikkeling (gebaseerd op Tuckman).
  • Herkennen van de verschillende fasen en opties voor interventies per fase.
• Vertrouwen: De fundering van samenwerking (model van Patrick Lencioni).
• Ervaringsgerichte oefeningen: Werken aan vertrouwen binnen een team.

Dag 2: Dynamieken binnen teams

Teams bestaan uit unieke individuen, en dat brengt dynamiek met zich mee. Op de tweede dag ontdek je hoe je eigen kwaliteiten en die van anderen bijdragen aan de samenwerking. Daarnaast leer je hoe je authentieke gesprekken faciliteert en spanningen benut voor groei.

• Wie ben ik, wie is de ander?
  • Werken met het Denker-Doener-Voeler-model (Hoetink e.a.).
  • Inzicht in eigen kwaliteiten en die van anderen.
• Faciliteren van het oprechte gesprek
  • Deep Democracy: tools en technieken voor ideologische debatten.
  • Omgaan met verschillende perspectieven en spanningen binnen teams.

Dag 3: Begeleiden van verandering

Verandering brengt uitdagingen met zich mee, maar ook kansen. Tijdens de derde dag leer je hoe je teams begeleidt in veranderingsprocessen en hoe je zelf als teamcoach stevig blijft staan, zelfs in uitdagende situaties. Je sluit de training af met een praktijkopdracht.

• Verandering en weerstand
  • Systemische transitiemanagement: omgaan met onderstromen.
  • Creëren van een veilige bedding (“creating & holding space”).
• Feedback en reflectie
  • Feedback als middel voor betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaat.
  • Omgaan met weerstand tegen de procesbegeleider (Roos van Leary, Geweldloze Communicatie).
• Praktijkopdracht: Werken met een casus uit de eigen praktijk

Peter Gossen

Teamcoach en specialist in gedragsverandering

Peter is een ervaren coach en opleider met een sterke focus op Teamontwikkeling en Oplossingsgericht- en Ontwikkelingsgericht coachen. Hij combineert zijn brede expertise in methodieken zoals Deep Democracy, NLP en ACT met jarenlange ervaring in het begeleiden van individuen en teams bij verandering en groei. Als EIA Master-Coachen ESIA-supervisor weet Peter complexe processen eenvoudig en praktisch te maken, waardoor jij direct aan de slag kunt in jouw coachpraktijk.

Meer over Peter? Bekijk zijn volledige profiel op onze Over ons websitepagina.

Blijf ontwikkelen en verdien PE-punten als coach

Aan de training Teamcoaching zijn 18 Permanente Educatiepunten (PE-punten) door de NOBCO toegekend. Hiermee kun je niet alleen je coachvaardigheden verdiepen, maar voldoe je ook aan de eisen voor bijscholing binnen de beroepsvereniging. De training biedt praktische inzichten en technieken die je direct kunt toepassen, zowel in je persoonlijke ontwikkeling als in je werk met coachees.