PM Essentials
Startdata en plaatsen
Beschrijving
HWP Consulting | Beter projectresultaat door meer inzicht, kennis en ervaring.
Deze tweedaagse training is geheel gebaseerd op de NEN-ISO 21500:2012 nl, Richtlijnen voor projectmanagement en richt zich op die aspecten die essentieel zijn om een project succesvol in te richten en te managen. Daarbij worden zowel de ‘harde’ instrumentele als ‘zachte’ gedragsmatige aspecten van projectmanagement gericht ingezet.
Doelgroep
(Aankomende) projectleiders verantwoordelijk voor het leiden van (deel)projecten en medewerkers projectsupport. Er zijn geen toelatingseisen. Wel is het een voordeel wanneer je al enige ervaring hebt met werken in projecten. Je hebt een HBO-werk en –denkniveau.
Doel
Na afloop van de training ben je in staat op een praktische wijze en zelfstandig niet-compl…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
HWP Consulting | Beter projectresultaat door meer inzicht, kennis en ervaring.
Deze tweedaagse training is geheel gebaseerd op de NEN-ISO
21500:2012 nl, Richtlijnen voor projectmanagement en richt zich op
die aspecten die essentieel zijn om een project succesvol in te
richten en te managen. Daarbij worden zowel de ‘harde’
instrumentele als ‘zachte’ gedragsmatige aspecten van
projectmanagement gericht ingezet.
Doelgroep
(Aankomende) projectleiders verantwoordelijk voor het leiden van
(deel)projecten en medewerkers projectsupport. Er zijn geen
toelatingseisen. Wel is het een voordeel wanneer je al enige
ervaring hebt met werken in projecten. Je hebt een HBO-werk en
–denkniveau.
Doel
Na afloop van de training ben je in staat op een praktische wijze
en zelfstandig niet-complexe projecten te leiden en kun je een
projectmanager van complexe projecten ondersteunen.
Inhoud
De training richt zich in het bijzonder
op:
- Inrichten van het project en het opzetten van een plan van aanpak
- Betrekken van de gebruikers en andere belanghebbenden
- Aansturen van de teams en invloed zonder macht
- Omgaan met risico’s en issues en inrichten van de besluitvorming
- Aansturen van de uitvoering, bewaken van de voortgang en opleveren van het resultaat
Opzet
Tijdens de training wordt de gehele de levenscyclus van een project
doorgelopen aan de hand van een casus en oefeningen. Een belangrijk
aspect in de training is de toepassing van de verschillende
modellen en technieken in de praktijk. In teams werk je aan je
eigen leerdoelen en die van de groep.
Trainingsmateriaal
Je ontvangt een syllabus met de te behandelen theorie, de gebruikte
PowerPoint slides, de casus en opgaven en uitwerkingen.
Bewijs van deelname
Na afloop van de training ontvang je een bewijs van deelname.
Studiebelasting
De verwachte studiebelasting is 6 uur naast het bijwonen van de
training.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.