Persoonlijke creativiteit

Algemeen

Vijf ‘creatieve’ vaardigheden scheiden echte creatieve leiders van de rest. Dit is wat Jeffrey H. Dyer, Hal. B. Gregersen en Clayton M. Chrisenson concluderen uit hun zes jarig onderzoek. Deze vaardigheden zijn.

•        Observeren Als antropoloog of sociaal wetenschapper bekijken kleine gedragsdetails van klanten, leveranciers of andere bedrijven om nieuwe inzichten te krijgen.

•        Associëren Het kunnen verbinden van schijnbaar ongerelateerde vragen, problemen of ideeën van verschillende vakgebieden.

•        Afvragen Continue vragen stellen als waarom, waarom niet, wat als. Het spelen van advocaat van de duivel en het omarmen van problemen, knelpunten en beperkingen.

•        Experimenteren Experimenteer met alles door nieuwe ideeën uit te proberen, prototypes te creëren of pilots te starten.

•        Netwerken Het tijd en energie geven aan het vinden en testen van ideeën binnen een breed en divers netwerk van mensen geeft een radicaal ander perspectief.

Onze training is er op gericht om bij jou deze vijf vaardigheden verder te ontwikkelen. Hiernaast vertellen leren we je deze vaardigheden op een gestructureerd in te zetten zodat jouw ideeen het meest impactvolle resultaat zullen hebben.

Alleen deze vaardigheden en inzicht in het idee creatie proces maken je nog geen succesvol creatief leider. Het onderzoek laat namelijk ook zien dat de succesvolle creatieve leiders als Jeff Bezos of Steve Jobs een andere eigenschap hadden. Ze wilden heel graag de status quo veranderen en zijn bereid regelmatig risico’s nemen die verandering mogelijk maakt.

In de coaching zullen we het vooral over jouw voorkeur voor veranderen en het nemen van risico’s hebben. Het omarmen van een missie voor verandering maakt het een stuk gemakkelijker risico’s te nemen en fouten te maken. Voor de meeste creatieve mensen is het maken van fouten niets om je voor te schamen. In feite zijn ze een onderdeel in de kosten die zij maken in hun manier van werken. In het kort vertrouwen deze mensen op hun ‘creatief leiderschap’ – een actieve drang om tegen de status quo te vechten en hun onbedwingbare wil om risico’s te nemen;  om uiteindelijk ideeën om te vormen tot een grote impact.

Wat ga je doen

In drie dagen leer je in het idee creatie proces jouw vijf vaardigheden verder te ontwikkelen. Op basis van een test bepalen we je persoonlijkheidsprofiel, veranderbereidsheidsprofiel en hoe je scoort op de individuele creatieve vaardigheden. Op basis hiervan zullen we de training aanpassen zodat we jouw sterke punten vooral zullen verder ontwikkelen en de zaken die minder sterk ontwikkeld zijn te versterken maar ook vooral bij anderen te zien. Creatief zijn is samenwerken, dit is natuurlijk het best met de mensen die complementair aan elkaar zijn.

Aansluitend op de training wordt je gevraagd wat je geleerd hebt in praktijk te brengen. Om hier vleugels aan te geven krijg je de mogelijkheid gedurende de drie opvolgende maanden na de cursus twee coaching momenten in te plannen. Hierin zullen we het voornamelijk over jouw creatieve en verander mindset hebben. Een creatieve mindset betekent namelijk:

• Blijf positief.
• Werk samen.
• Omarm onzekerheid en twijfel.
• Leer van wat mislukt of fout gaat.
• Maak anderen succesvol.
• Neem eigenaarschap.
• Niet praten maar doen.

Resultaat

Iedere opleiding wordt afgesloten met een certificering. Dit is een opdracht op maat gericht op de leerdoelen waarmee jij bent gestart. In deze opdracht toon je aan dat wat je geleerd hebt in praktijk kan brengen. Jouw eigen creatief leiderschap.

Gebruikte technieken zijn ondermeer Design Thinking, Innovators DNA, Lean Start Up en Out of the box denkmethoden.