Manager une équipe autonome
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Manager une équipe autonome
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Beschrijving
- Comment constituer une équipe autonome performante ?
- Comment développer le potentiel collectif de votre équipe autonome ?
- Comment pérenniser la performance de votre équipe autonome ?
PERSONNE N’EST PARFAIT, MAIS UNE EQUIPE PEUT L’ÊTRE
Du fait de la complexité croissante du monde des affaires, le succès aujourd’hui ne peut plus se concevoir sans être le fruit d’un travail d’équipe performant. A l’évidence, les futurs top managers devront être rompus aux techniques de construction d’équipe. Ils devront appréhender la complexité du management de la collaboration et des réseaux, mais ils devront également comprendre, comme le dit Meredith Belbin, que « Nul n’est parfait mais une équipe p…
Veelgestelde vragen
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- Comment constituer une équipe autonome performante ?
- Comment développer le potentiel collectif de votre équipe autonome ?
- Comment pérenniser la performance de votre équipe autonome ?
PERSONNE N’EST PARFAIT, MAIS UNE EQUIPE PEUT L’ÊTRE
Du fait de la complexité croissante du monde des affaires, le succès aujourd’hui ne peut plus se concevoir sans être le fruit d’un travail d’équipe performant. A l’évidence, les futurs top managers devront être rompus aux techniques de construction d’équipe. Ils devront appréhender la complexité du management de la collaboration et des réseaux, mais ils devront également comprendre, comme le dit Meredith Belbin, que « Nul n’est parfait mais une équipe peut l’être ».
TANT DE PERSONNALITÉS DIFFÉRENTES …
Ce programme permet aux participants de découvrir les différents profils de personnalité d’équipe. Chaque individu endosse naturellement un rôle spécifique dans une équipe, et chaque rôle apporte une valeur ajoutée qui lui est propre. Les managers devront veiller à mettre la diversité des rôles en valeur tout en évitant le mimétisme qui s’instaure généralement dans les groupes à leader unique.
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