Timemanagement

Hoe hard u ook werkt, uw agenda blijft overvol. Soms heeft u het gevoel dat er te weinig uren in een dag zitten. En... u wilt daar verandering in aanbrengen. In deze training leert u beter doelen stellen, plannen en heldere prioriteiten bepalen. U krijgt inzicht in de blokkades die u hinderen in uw eigen time management. Er wordt geoefend in vaardigheden die nodig zijn om effectief om te gaan met uw tijd, zoals ‘nee’-zeggen, delegeren en omgaan met deadlines. 

Resultaat

Na afloop van deze praktische training heeft de deelnemer een helder inzicht in zijn of haar persoonlijke stijl van werken en kan hij beter prioriteiten stellen, waardoor de effectiviteit wordt vergroot. De deelnemer kan beschikken over een aantal eenvoudige methoden en technieken voor het toepassen van efficiënt timemanagement. De deelnemer weet de werkzaamheden voortaan beter en doelmatiger in te richten. De deelnemer ontwikkelt de nodige vaardigheden om beter met tijd om te gaan.

Doel

Het algemene leerdoel van de training berust op het beheren van tijd door middel van plannen (wat is het belang van activiteiten, tijdsbesteding), prioriteiten stellen in taken en tijdbeheersing, werk- (en indien gewenst studie-) planning, door stil te staan bij de vraag of we onze tijd wel goed gebruiken. Kan het beter? Uitgangspunt is dat veel mensen zich te veel richten op bedrijvigheid (= efficiëntie) en te weinig op het doel (= effectiviteit).

Na afloop van de training:

1. kan de deelnemer het belang van effectief tijdsbeheer benoemen

2. heeft de deelnemer inzicht in het stellen van prioriteiten en weet activiteiten te splitsen in (niet) dringend en (niet) belangrijk.

3. kan de deelnemer activiteiten rangschikken naar volgorde van belangrijkheid en op grond hiervan beslissingen nemen

4. kan de deelnemer een tijdpad opstellen voor de voorbereiding en uitvoering van een (onderdeel van een) project

5. kan de deelnemer streefdata en deadlines vaststellen en bewaken.

   Deze punten en actiepunten gelden voor een ieder. Van belang is dat deze ook door het managementteam worden ondersteund en in de praktijk worden gebracht.

Overleg tussen trainer en de organisatie

Op basis van een analyse van uw vraagstelling, eventueel aanvullende documentatie en een uitgebreide intake met de betrokkenen kunnen wij het trainingsprogramma verder ontwerpen en verfijnen.