Lean Green Belt opleiding
- Tijdsduur
Lean Green Belt opleiding
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Wij geven medewerkers en leiders de tools en vaardigheden om gericht samen de bedrijfsprocessen, besturing en samenwerking te verbeteren. De organisatie kan op die manier efficiënter werken aan zijn strategische doelen. We richten ons op impactvolle verbeterstappen vanuit de klantwaarde keten. Daarnaast hebben wij ook aandacht voor het gewenste gedrag en de houding van de medewerkers en leiders; een cruciale succesfactor. Zo borgen we de nieuwe werkwijze blijvend in alle lagen van de organisatie
In de Lean Green Belt training leer je hoe je zelf, met behulp van Lean, verbeterprojecten tot een succes kunt maken. De training duurt 4 dagen en is helemaal gericht op de toepasbaarheid van Lean binnen een organisatie. Na deze training ben je in staat om de kernoorzaken van problemen in processen te vinden en weg te nemen, waardoor de bedrijfsresultaten zullen verbeteren.
Door de juiste combinatie van specialistische kennis, Lean management, statistische analyse en de gestructureerde Lean DMAIC-methodiek en het uitvoeren van twee praktijkopdrachten, bereikt de Lean Green Belt direct significante verbeteringen in doorlooptijd en kwaliteit.
Deze opleiding is geschikt voor
Medewerkers die …
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Wij geven medewerkers en leiders de tools en vaardigheden om gericht samen de bedrijfsprocessen, besturing en samenwerking te verbeteren. De organisatie kan op die manier efficiënter werken aan zijn strategische doelen. We richten ons op impactvolle verbeterstappen vanuit de klantwaarde keten. Daarnaast hebben wij ook aandacht voor het gewenste gedrag en de houding van de medewerkers en leiders; een cruciale succesfactor. Zo borgen we de nieuwe werkwijze blijvend in alle lagen van de organisatie
In de Lean Green Belt training leer je hoe je zelf, met
behulp van Lean, verbeterprojecten tot een succes kunt maken. De
training duurt 4 dagen en is helemaal gericht op de
toepasbaarheid van Lean binnen een organisatie. Na deze training
ben je in staat om de kernoorzaken van problemen in processen te
vinden en weg te nemen, waardoor de bedrijfsresultaten zullen
verbeteren.
Door de juiste combinatie van specialistische kennis, Lean management, statistische analyse en de gestructureerde Lean DMAIC-methodiek en het uitvoeren van twee praktijkopdrachten, bereikt de Lean Green Belt direct significante verbeteringen in doorlooptijd en kwaliteit.
Deze opleiding is geschikt voor
Medewerkers die projectleider zijn of willen worden in Lean projecten. Managers die een business proces willen optimaliseren.
Wat levert deze training u op?
- U leert de belangrijke aspecten van Lean inclusief Leanleiderschap
- U leert veranderkundige vaardigheden, die nodig zijn bij het realiseren van een duurzame verandering met behulp van Lean
- U leert vanuit meerdere perspectieven naar uw organisatie te kijken
- U achterhaalt de grondoorzaken waarmee u duurzame verbeteringen kunt realiseren
Inhoud training
Wij combineren theorie en praktijkvoorbeelden met gezamenlijke en individuele oefeningen, discussies, simulaties en herhalingen. We behandelen de volgende theoretische begrippen:
- 12 stappen DMAIC:
o Define: Van strategie naar projecten (Hoshin Kanri) en A3
o Measure: SIPOC, Eenvoudig meetplan maken
o Analyse: Proces analyse met verschillende oorzaak-analysetechnieken, o.a. Value stream mapping en 8 vormen van verspillingen
o Improve: Lean oplossingstechnieken, o.a. Push/Pull, 5 S, Kaizen en Oplossingsvalidatie
o Control: Gestandaardiseerd werk, sturen op KPI’s, Visueel management en Continue verbeterloop
- Veranderkundige skills, o.a. Teamrollen, Teamvorming, Stakeholderanalyse, Feedbacktraining, Communicatieniveaus en Facilitering
- Het Lean Leiderschapsmodel: Dit is onze unieke aanpak om een duurzame verandering in uw organisatie te realiseren
Materiaal
U ontvangt een digitaal trainingsmanual met een overzichtelijke
structuur waarin de nodige activiteiten, tools en templates
opgenomen zijn. Daarnaast krijgt u een pragmatisch boek over het
toepassen van Lean.
Duur training
De training omvat 4 werkdagen
van 8 uur verspreid over een periode van 3 maanden. De dag begint
steeds om 09.30 uur en eindigt om 17.30 uur.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.