Risicomanagement

Succesvol ondernemen gaat hand in hand met het nemen van risico's. Het kan soms lastig zijn om deze risico's in te schatten en de mogelijke gevolgen ervan te overzien. Hoe bepaal je of die nieuwe strategische stap een onverantwoord waagstuk is of een realistische investering? Moet je innoveren of liever een stap op de plaats doen? Hoe beperk je de kans op onplezierige verrassingen tijdens een traject?

Risico's zijn factoren die het succesvolle verloop en het gewenste resultaat van een project kunnen dwarsbomen. Risico's kunnen zich op alle fronten voordoen, je kunt voor onvoorziene kosten komen te staan, personeel kan uitvallen of het werk niet naar wens doen, planningen kunnen verstoord worden.. Risicomanagement houdt zich bezig met het hele pakket van handelingen en beleid dat gericht is op de omgang met, en het beheersen van risico's. Door in een zo vroeg mogelijk stadium van een traject risico's te herkennen, kun je tijdig stappen ondernemen om schadelijke gevolgen voor te zijn.

In de training Risicomanagement leer je hoe je risico's moet inventariseren, taxeren en interpreteren. Door de praktische en interactieve opzet van de training, kun je de opgedane kennis direct vertalen naar jouw professionele situatie; of je nu zelfstandig ondernemer bent of financieel manager bij een organisatie.

Onderwerpen

• Risicomanagementmodellen: COSO/ISO/M_o_R gebruiken
• Wat statische en dynamische risico's zijn
• Een afweging maken tussen risico's nemen en risico's beheersen
• Risico's identificeren en analyseren
• Risicomanagement binnen de organisatie inzetten
• Ontwerpen van risico-indicatoren
• Van ideeën naar concrete stappen
• Effectiviteit meten, monitoren en rapporteren

Doelgroep

Deze training is bij uitstek geschikt voor projectmanagers, ondernemers en managers die meer grip willen krijgen op het analyseren van risico's.