Training Coachend Leidinggeven

Niveau
Totale lesduur
Startdatum en plaats
8
Gemiddeld cijfer voor Training Coachend Leidinggeven
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
Fabio Moreira
starstarstarstarstar_border
SLS-SPE Cell Lead
8
Training Coachend Leidinggeven

"Training was very helpful, and had immediate impact on my behaviour with my team. The practical part was very important.
I believe Mikrocentrum could expand the market if this course is given in english. " - vri 19 feb 2016 07:50:11 UTC

"Training was very helpful, and had immediate impact on my behaviour with my team. The practical part was very important. I believe Mikrocen… alles lezen - vri 19 feb 2016 07:50:11 UTC

Startdatums en plaatsen

Eindhoven
24 mei. 2018 tot 14 jun. 2018

Beschrijving

Coachend leidinggeven helpt leidinggevenden om de draagkracht van hun mensen te vergroten zodat ze een grotere draaglast aankunnen. De draagkracht wordt vergroot wanneer je als medewerker beschikt over meer zelfsturing (weten wat je wil en hoe dit te doen) en vertrouwen in eigen handelen. Door deze leiderschapstraining in Eindhoven, die gericht is op een coachende stijl, leert u begeleiden en sturen op een juiste wijze te combineren.

De training is opgebouwd rondom een aantal essentiële coachmodellen afkomstig uit de NLP, sportcoaching en gedragspsychologie. De training in Eindhoven is interactief opgezet waarbij uw eigen praktijksituaties in oefeningen worden gebracht. Nieuwe inzichten en p…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Coachend leidinggeven helpt leidinggevenden om de draagkracht van hun mensen te vergroten zodat ze een grotere draaglast aankunnen. De draagkracht wordt vergroot wanneer je als medewerker beschikt over meer zelfsturing (weten wat je wil en hoe dit te doen) en vertrouwen in eigen handelen. Door deze leiderschapstraining in Eindhoven, die gericht is op een coachende stijl, leert u begeleiden en sturen op een juiste wijze te combineren.

De training is opgebouwd rondom een aantal essentiële coachmodellen afkomstig uit de NLP, sportcoaching en gedragspsychologie. De training in Eindhoven is interactief opgezet waarbij uw eigen praktijksituaties in oefeningen worden gebracht. Nieuwe inzichten en positieve ervaringen in de leiderschapstraining kunt u direct toepassen in de praktijk.


Wat leert u tijdens deze training?
  • wat is coachen en wat houdt coachend leidinggeven in?
  • inzetten van uiteenlopende coachmodellen (uit de NLP, Sportcoaching, gedragspsychologie, etc.)
  • toepassen van coachende vaardigheden in dienst van het ontwikkelen van medewerkers, teams en uw organisatie
  • vergroten van uw zelfkennis en zelfreflectie.

Hoe leer u dit?

  • de noodzakelijke theorie wordt d.m.v. praktisch herkenbare situaties uitgelegd
  • in korte intensieve oefeningen maakt u zich de coachende manier van leidinggeven eigen
  • met behulp van praktijksituaties en rollenspellen worden de vaardigheden en technieken geoefend
  • de inzet van een acteur dient als levend lesmateriaal.

Voor wie is de training Coachend Leidinggeven bedoeld?

Leidinggevenden en professionals die zich verder willen bekwamen in het op een coachende manier begeleiden van medewerkers.


Niveau van de training

HBO


Duur

4 dagbijeenkomsten steeds van 09.00 tot 16.30 uur.


Bewijs van deelname

Na afloop van de training ontvangt u een bewijs van deelname.


Lesmateriaal

Een syllabus, welke na afloop van de training als naslagwerk te gebruiken is.
Aanbevolen literatuurlijst.


Inhoud

Voorbereiding

Wij vragen u voor aanvang van de training een intakeformulier in te vullen. Via dit formulier krijgt de docent een beter beeld van uw praktijksituatie en kan daardoor ook goed aansluiten op uw leerdoelen.


Inhoud

Dag 1: kader coachend leidinggeven

Coachen is hot, waarom eigenlijk?

  • kennismaking;
  • een veranderende maatschappij;
  • waarom coachend leidinggeven?
  • definitie en positie coaching binnen leidinggeven; wat is het wel/niet;
  • leerpiramide van Dilts; hoe leren/veranderen mensen?
  • eigen ervaringen met coachend leidinggeven;
  • een model voor coaching; het outcomemodel; coachen is mensen helpen hun doelen te bereiken;
  • kernkwaliteiten en zelfinzicht; competentiemanagement; coachen op competenties; hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers.

Dag 2: coachvaardigheden

Een kwestie van doorvragen

  • basisvaardigheden; luisteren, samenvatten, doorvragen
  • lichaamstaal herkennen en kunnen duiden; hoe leer ik mijn medewerker ‘lezen’?
  • ontwikkelen van inlevingsvermogen; hoe zou ik mij voelen als…?
  • begrenzen; hoe zorg ik ervoor dat zijn probleem niet mijn probleem wordt?
  • omgaan met slachtoffergedrag; hoe ga je om met iemand die verantwoordelijkheid buiten zich zelf legt? “Het ligt altijd aan een ander”
  • opbouwen van een vertrouwensband; hoe zorg ik ervoor dat ook kwetsbare zaken besproken kunnen worden?
  • GROW-model; model voor coaching; hoe breng ik structuur in een coachgesprek en bewaak ik de tijd?
  • geven van feedback; hoe doorbreek ik het gedragspatroon door geven van het feedback?


 Dag 3: coachen onder de waterlijn

'Wat stuurt ons gedrag?' en 'Waarom is het zo lastig om te veranderen?'

  • het enneagram; wat zijn onze drijfveren? Karakters kunnen inschatten; waarom gedraagt iemand zich zoals hij zich gedraagt?
  • waarden en overtuigingen; wat houdt een medewerker tegen om te veranderen? Wat stimuleert een medewerker om te veranderen?
  • verandermodel; piramide van Dilts
  • korte versie van de RET; ons denken veroorzaakt hoe we ons voelen en gedragen.
    • omgaan met onzekerheid, faalangst en negatieve emoties.

 
Dag 4: coachen van moeilijke gevallen en Teamcoaching

  • hoe coach ik voor mij lastig gedrag?
  • hoe houd ik de regie over mijn eigen emoties?
  • herkennen van gedragspatronen die zich telkens weer herhalen.
  • hoe coach ik een team? Model voor teamcoaching van Marijke Lingsma
  • maken van een coachplan
  • koppelen van het geleerde aan eigen coachdoel en coachvraag.
  • hoe ga ik hiermee verder in eigen praktijk?
8
Gemiddeld cijfer voor Training Coachend Leidinggeven
Gebaseerd op 1 ervaring
Fabio Moreira
starstarstarstarstar_border
SLS-SPE Cell Lead
8
Training Coachend Leidinggeven

"Training was very helpful, and had immediate impact on my behaviour with my team. The practical part was very important.
I believe Mikrocentrum could expand the market if this course is given in english. " - vri 19 feb 2016 07:50:11 UTC

"Training was very helpful, and had immediate impact on my behaviour with my team. The practical part was very important. I believe Mikrocen… alles lezen - vri 19 feb 2016 07:50:11 UTC

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)