Interne communicatie

Type product
Tijdsduur
Logo van Next Generation Training

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Interne communicatie en gedrag

Transitie en verandermanagement
Tegenwoordig wordt verandermanagement veel meer beschouwd als een integraal proces waarin tegelijk aandacht nodig is voor de factoren technologie, organisatie(structuur) en mens. Vooral de ‘zachte’ kant van organisaties is lang een ondergeschoven kindje geweest en krijgt nu vaker de aandacht die het verdient. Gedrag en de interactie tussen (groepen) mensen bepalen in grote mate het succes van een verandering. Mens en cultuur zijn essentiële factoren geworden.
Verandering wordt ook steeds meer gezien als een constante en daarmee als normaal onderdeel van de bedrijfsvoering. Organiseren en managen is altijd ook veranderen. Steeds me…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen voor dit product. Heb jij een vraag? Neem contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Interne communicatie, Groepsgedrag, Samenwerken, Vergaderen en Mediation.

Interne communicatie en gedrag

Transitie en verandermanagement
Tegenwoordig wordt verandermanagement veel meer beschouwd als een integraal proces waarin tegelijk aandacht nodig is voor de factoren technologie, organisatie(structuur) en mens. Vooral de ‘zachte’ kant van organisaties is lang een ondergeschoven kindje geweest en krijgt nu vaker de aandacht die het verdient. Gedrag en de interactie tussen (groepen) mensen bepalen in grote mate het succes van een verandering. Mens en cultuur zijn essentiële factoren geworden.
Verandering wordt ook steeds meer gezien als een constante en daarmee als normaal onderdeel van de bedrijfsvoering. Organiseren en managen is altijd ook veranderen. Steeds meer organisaties streven naar continue verbetering, lees continue verandering.
De focus is verschoven van problemen naar oplossingen. Kijk niet zozeer naar wat er allemaal verkeerd is, maar naar welke kansen er liggen. Welke oplossingen zijn gemakkelijk toepasbaar?
Verandering met name verandering van houding en gedrag wordt ook minder beschouwd als maakbaar; hooguit als enigszins te beïnvloeden. Bijvoorbeeld door mensen te betrekken, hun eigen verantwoordelijkheid te versterken en een open dialoog aan te gaan.


Insights Discovery & DISC gedragsprofiel
Insights Discovery is een even eenvoudig als toegankelijk kleurenmodel, dat in combinatie met een persoonlijk profiel mensen meer inzicht geeft in zichzelf en anderen. Een sterke basis voor effectieve samenwerking en optimaal functioneren.

Iedereen heeft alle vier de kleuren in zich. De combinatie van de kleuren geeft je jouw unieke persoonlijkheid. De kleuren refereren aan gedragsvoorkeuren die bepalen hoe je reageert, denkt en handelt. Noem het: je meest natuurlijke zelf.

De voorkeurskleuren van Insights Discovery worden gemeten door een gemakkelijk in te vullen online vragenlijst. Zo ontstaat een persoonlijk profiel dat helemaal over jou gaat en laat zien waar jouw kwaliteiten en ontwikkelpunten liggen.

Het gebruiken van Insights Discovery levert niet alleen meer inzicht op in eigen gedrag en dat van anderen. Deze kennis kan naast het verbeteren van de samenwerking in teams ook commericeel erg goed worden toegepast. Verkopers, vertegenwoordigers en accountmanagers doen hiermee hun voordeel in communicatie met de klant.Daarnaast maken leidinggevenden veelvuldig gebruik van deze kennis om op een effectieve wijze leiding te geven en medewerkers succesvol te coachen.

Wat doen wij en hoe doen we dat?

NGT werkt op basis van de 70:20:10 methodiek. Dit betekent dat men minder lang klassikaal traint, en meer actief en samen in de praktijk bezig is met de aangereikte stof en onderwerpen. Training en coaching on the job, implementatieopdrachten en tools voor leidinggevenden maken deel uit van dit proces. NGT maakt het mogelijk om zowel gedrag als vaardigheden te meten en vast te leggen in een analyserapport (0-meting, vervolgmeting). Daarnaast is NGT sterk in het ontwerpen, opzetten en uitvoeren van een Academy en/of opleidingsplan voor uw organisatie.

Wat zijn de voordelen?

Medewerkers zijn minder lang van hun werkplek, en toch meer bezig met hun leerdoelen. Het geleerde wordt ook permanent opgenomen in het dagelijks werk, dus de ROI is hoger. Daarnaast helpen wij de manager om zelf op de ontwikkelingspunten van team en individu te sturen en coachen, zodat dit geborgd wordt in de organisatie en dus blijvend een hogere performance oplevert.

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen voor dit product. Heb jij een vraag? Neem contact op met onze klantenservice.