Verandermanagement

Korte opleiding op HBO-niveau van 2 maanden.

Effectief veranderen? Volg de cursus Verandermanagement op HBO-niveau

Alles verandert continue. Verandering is een gegeven. Bedrijven moeten zich sneller dan ooit aanpassen aan de voortdurend veranderende wereld. Hoe leid je verandering in goede banen? Werk planmatig en procesmatig. Hoe? Dat leer je in de cursus Verandermanagement.

Bij een organisatieverandering spelen verschillende factoren een rol. Het is essentieel dat je deze factoren goed in kaart brengt. Stel daarom een duidelijk beleid op. Met overzicht geef je adequaat leiding en leid je verandering in goede banen.

In de cursus Verandermanagement leer je:

• veranderstrategieën onderscheiden;
• kiezen uit het ruime aanbod mogelijkheden voor het veranderproces;
• benodigde veranderingen duiden;
• veranderingen effectief managen met een actieplan;
• veranderingen planmatig en procesmatig doorvoeren.
  
  

Succesvol veranderen

In de cursus Verandermanagement werk je met het integraal veranderingsproces. Dit model is in de praktijk getoetst. Het model stelt je in staat een organisatieontwikkeling succesvol te laten verlopen.

Wat verandert er en waarom?

Hoe stel je de huidige en gewenste

Zo studeer je

Studeer in je eigen tempo - waar je maar wilt

Je bepaalt zelf waar, wanneer en hoe je studeert. En je mag altijd je eigen tempo bepalen. Zo is deze cursus Verandermanagement uitstekend te combineren met een drukke baan of met je hobby's. Starten met deze cursus kan op elke dag van het jaar!

Flexibiliteit: je ontvangt de lessen gedrukt en digitaal

Je ontvangt het lespakket in een handige ringband thuis per post. De lesstof is in de meeste gevallen ook te vinden in de digitale leeromgeving Plaza. Zo kun je altijd studeren op de manier die het beste bij jou past.

Persoonlijke begeleiding

Dankzij de persoonlijke begeleiding van onze deskundige docent sta je er niet alleen voor. Je kunt het huiswerk aan het eind van een les opsturen naar je docent (via onze digitale leeromgeving). Je docent stuurt het dan weer snel naar je terug: gecorrigeerd en voorzien van advies, uitleg, een cijfer en antwoord op je eventuele vragen.

Kies je voor een opleiding met hulp? Dan krijg je bij die opleiding 3 jaar lang persoonlijke studiebegeleiding. Een unieke service in Nederland!

Wanneer je start met de cursus Verandermanagement, stelt je persoonlijke docent zich aan je voor.
 

Direct contact met studiegenoten

Alle NHA-studenten kunnen inloggen op onze digitale leeromgeving. Hier kom je in contact met studiegenoten die dezelfde cursus volgen. Je kunt dan samen studeren, ervaringen uitwisselen en misschien een keer samen afspreken. Dat maakt het leren extra leuk.

Voordelen van onze digitale leeromgeving Plaza

• de studiehandleiding doornemen;
• lessen bestuderen;
• video(’s) bekijken;
• voorleesfunctie;
• huiswerk en eventuele vragen naar je docent sturen;
• jouw online motivatiecoach activeren, om zo jouw studievoortgang te bewaken en je van handige tips te voorzien;
• alle huiswerkcijfers en eventuele examencijfers op een rij;
• de mediatheek bezoeken voor belangrijke downloads;
• één jaar toegang tot de NHA e-bookbibliotheek met maar liefst 75 e-books en 41 audiobooks in allerlei categorieën. 
  
  

Wat ga je leren? Binnen de cursus Verandermanagement staat het integraal veranderingsproces centraal. Dit model is in de praktijk getoetst en stelt jou in staat organisatieveranderingen succesvol te laten verlopen. In dit model staan twee fasen centraal, die we uitgebreid in de cursus behandelen. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat gaat er veranderen en waarom? In dit onderdeel leer je hoe je de huidige en de gewenste situatie van een bed...

Wat ga je leren?

Binnen de cursus Verandermanagement staat het integraal veranderingsproces centraal. Dit model is in de praktijk getoetst en stelt jou in staat organisatieveranderingen succesvol te laten verlopen. In dit model staan twee fasen centraal, die we uitgebreid in de cursus behandelen. De volgende onderwerpen komen aan bod:

Wat gaat er veranderen en waarom?

In dit onderdeel leer je hoe je de huidige en de gewenste situatie van een bedrijf vaststelt. We bespreken de slagings- en faalfactoren binnen deze veranderingen. Je maakt hierbij gefundeerde keuzes, om op deze manier tot een gedegen actieplan te komen.

De wijze waarop de verandering wordt ingevoerd

Wanneer de veranderingsstrategie is vastgesteld, is de vormgeving en fasering van het verandertraject van belang. Actoren die bij veranderingen van invloed zijn blijven hierbij niet onbesproken.

Aan het eind van dit deze cursus kun je een correcte visie en strategie voor een organisatie bepalen. Hiermee ben je van toegevoegde waarde voor het bedrijfsleven!