Contractmanagementspel (Gamification)

Inmiddels zien steeds meer organisaties de meerwaarde van goed contractbeheer en contractmanagement en begrijpen zij steeds beter welke positieve effecten dit op kwaliteit en total cost zal hebben (contractmanagement 1.0). Echter, vaak is de vervolgvraag: Hoe richten we dat in? Hoe krijg ik de gehele organisatie hierin mee? Waar moet ik rekening mee houden? Wat zijn de mogelijke valkuilen of waar zitten weerstanden en waarom? NIC Academy heeft een tweedaagse training met een “serious game” (bordspel) ontwikkeld die organisaties helpt bij het zetten van hun volgende stap in contractmanagement: inzicht geven in de zaken die de feitelijk inrichting van contractmanagement succesvol maken om dat vervolgens ook daadwerkelijk te gaan uitvoeren.

Resultaat

Jij en jouw omgeving (organisatie) worden bewust van wat er concreet nodig is om contractmanagement een succes te laten worden. Dat zijn zowel organisatorische aspecten alsmede zachte elementen zoals houding en gedrag, begrip en samenwerking.

Doelgroep

De training is bedoeld voor inkoopadviseurs, contractbeheerders, contractmanagers, teamleiders binnen private of publieke organisaties. Deze organisatie willen, of zijn reeds, aan de slag met de implementatie van contractmanagement en willen leren en ontdekken hoe zijn kunnen zorgen voor een efficiënter verloop van dit veranderingsproces.

Programma

Dag 1 Simulatie (het bordspel)
Op deze eerste trainingsdag wordt de Contractmanagement game gespeeld. Hierin komen alle rollen en stakeholders van contractmanagement aan bod. De deelnemers bezetten 5 rollen en elke rol wordt vervuld door ca. 2 à 3 deelnemers. In deze simulatie wordt een grote concrete generieke casus centraal aan de orde gesteld.

De bijbehorende leerdoelen zijn:

• Wat is de impact van CM?
• Hoe creëer ik commitment hiervoor?
• CM en de aanpak?
• Hoe organiseer ik CM?
• CM en bijbehorende rollen en houding & gedrag
• Wat zijn de faalfactoren?
• Casus en lessons-learned (als input voor dag 2)

Dag 2 Leerlab
Deze tweede trainingsdag vindt plaats in een zogenaamd leerlab(oratorium). Hierin worden alle bevindingen, leringen en acties samengebracht en waar nodig gepersonaliseerd, zodat elke deelnemer daarna concreet aan de slag kan gaan met implementatie/verbeteringen. Waarom zijn zaken wel of niet gelukt? Wat had beter gekund? Hoe reageerde je omgeving? Wat kun je daaraan doen?, zijn vragen (met bijbehorende antwoorden) die worden besproken. Deze dag wordt georganiseerd binnen 2 à 3 weken na de eerste dag.

Tijdsduur

De training duurt beide dagen van 9.00 tot 17.00.

Investering

De kosten bedragen € 1.450,- excl. btw per persoon. Inclusief koffie, thee en lunch.

Incompany & maatwerk

Het is mogelijk om voor meerdere deelnemers uit jouw organisatie een maatwerktraining te organiseren. Volledig afgestemd op jouw behoeften stemmen we samen de specifieke onderwerpen, leerdoelen, lesvormen, groepsniveau, locatie en planning af. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname.