Masterclass: Van Controller naar Business Partner

Masterclass: Van Controller naar Business Partner

Gedurende vier sessies leer je in onze Masterclass alles over ketenzorg, regionalisering, meerjarenplanning, strategische bedrijfsvoering en financiering. Nieuwe kennis die je direct kunt toepassen in de praktijk. Zodat je jouw rol als Business Partner goed kunt vervullen.

Unieke voordelen van deze Masterclass:
- Begeleiding van verschillende experts met jarenlange ervaring in de zorg.
- Je ontwikkelt je zowel in de breedte als in de diepte.
- Je ontvangt praktische handvatten die je direct in de praktijk kunt toepassen.
- Je bent in staat je rol als Business Partner goed te vervullen.

Resultaat:
Je bent in staat om je strategische rol te vergroten. Je transformeert je Controller-rol naar strategisch partner. Begrijpt de impact van ontwikkelingen als ketenzorg en regionalisering en weet hoe hierop tijdig en adequaat te anticiperen.
Je versterkt je financiële vaardigheden. En weet hoe je een goed en effectief meerjarenplan voor continuïteit opzet.Je vergroot je kennis over effectieve samenwerkingen, fusies en reorganisaties. Als controller speel je een sleutelrol in deze processen.
Je maakt optimaal gebruik van de kwaliteiten en vermogens van jezelf en anderen.

Programma
Sessie 1: De rol van de controller in het regioplan
Sessie 2: Geef vorm aan financiële scenarioplanning
Sessie 3: De rol van de controller in de financiële herstructurering
Sessie 4: Nieuwe contractvormen en nieuwe financieringsmogelijkheden

Voor wie is deze masterclass bedoeld?
Financiële professionals die toe zijn aan een volgende stap. Vanuit hun rol als Controller, Hoofd F&C/F&I of Directeur Financiën/Bedrijfsvoering, Interne Auditor of ervaren Business Controller, willen zij de financiële weerbaarheid van de organisatie vergroten en tegelijk de eigen effectiviteit versterken.