Training 'Leidinggeven met Impact'

Type product
Tijdsduur
Logo van QualityTrain

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

QualityTrain biedt maatwerk trainingen en (team)coachtrajecten op het gebied van communicatie en management. Het is onze kracht om mensen in een veilige leeromgeving aan te spreken en uit te dagen te experimenteren met nieuwe vaardigheden en gedrag. Wij confronteren waar nodig, met compassie, om mensen in beweging te krijgen.  

De training 'Leidinggeven met Impact' is bestemd voor (startende) 
leidinggevenden die hun kennis, inzichten en vaardigheden willen
v
ergroten met betrekking tot het aansturen en coachen van hun 
team of afdeling.

De training bestaat uit 3 trainingsdagen, een spiegelsessie (1 dagdeel), 
een begeleide intervisiesessie (1 dagdeel) en een personal coachingsgesprek. 

Trainingsdag 1: Gedrags- en leiderschapsstijlen

De eerste trainingsdag staat in het teken van gedragsstijlen en leiderschapsstijlen. Welk gedrag laat ik zien en welk gedrag laten mijn teamleden zien? Hoe kan ik de verschillende gedragsstijlen zo goed mogelijk inzetten, voor optimale afstemming en verbinding? En welke leiderschapssti…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leidinggeven, Leiderschap, Coachend Leidinggeven, Persoonlijk Leiderschap en Leidinggeven aan professionals.

QualityTrain biedt maatwerk trainingen en (team)coachtrajecten op het gebied van communicatie en management. Het is onze kracht om mensen in een veilige leeromgeving aan te spreken en uit te dagen te experimenteren met nieuwe vaardigheden en gedrag. Wij confronteren waar nodig, met compassie, om mensen in beweging te krijgen.  

De training 'Leidinggeven met Impact' is bestemd voor (startende) 
leidinggevenden die hun kennis, inzichten en vaardigheden willen
v
ergroten met betrekking tot het aansturen en coachen van hun 
team of afdeling.

De training bestaat uit 3 trainingsdagen, een spiegelsessie (1 dagdeel), 
een begeleide intervisiesessie (1 dagdeel) en een personal coachingsgesprek. 

Trainingsdag 1: Gedrags- en leiderschapsstijlen

De eerste trainingsdag staat in het teken van gedragsstijlen en leiderschapsstijlen. Welk gedrag laat ik zien en welk gedrag laten mijn teamleden zien? Hoe kan ik de verschillende gedragsstijlen zo goed mogelijk inzetten, voor optimale afstemming en verbinding? En welke leiderschapsstijlen zijn er en wanneer en hoe gebruik ik deze?
Na afloop beschik je over stijlflexibiliteit en stijleffectiviteit.

Trainingsdag 2: Aanspreken op gedrag

Tijdens trainingsdag 2 leer je teamleden aan te spreken op gewenst en ongewenst gedrag.
Hoe kan ik dit doen, met behoud van de relatie? En hoe voer ik een slecht nieuwsgesprek? Na afloop van trainingsdag 2 ben je in staat om effectieve en constructieve feedback te geven en ben je je bewust van voorbeeldgedrag.

Trainingsdag 3: Coachend leidinggeven

Op de derde trainingsdag staat het coachen van het teamlid en het team centraal. Hoe zorg ik met mijn stijl van leidinggeven voor proactieve, initiatiefrijke teamleden die verantwoordelijkheid nemen? Na afloop van trainingsdag 3 kun je op een coachende wijze leidinggeven en heb je geleerd teamleden in beweging te krijgen.

Spiegel- en borgingsessie

Na afloop van elke trainingsdag heb je persoonlijke actiepunten geformuleerd: wat ga ik morgen doen, hoe ga ik dat doen en met welk gewenst resultaat? Je gaat met de vaardigheden en gedrag aan de slag in de dagelijkse praktijk.

Na circa 6 weken vindt de spiegel- en borgingsessie plaats. Je presenteert aan elkaar en de trainer welke individuele vooruitgang je hebt geboekt. Tijdens deze sessie staat ook de borging van het nieuwe gedrag centraal: wat heb ik nodig om de vaardigheden en gedrag toe te blijven passen in mijn dagelijkse praktijk?

Intervisie

Gedurende het traject en na afloop ga je met intervisie aan de slag om blijvend hun professionaliteit te vergroten en het gewenste gedrag te borgen.

Om de intervisie optimaal in te zetten wordt de eerste sessie onder leiding van een professionele begeleider gedaan, die het proces bewaakt en op gang houdt. Daarna ga je met de groep, indien gewenst, zelfstandig verder.

Personal coaching

Je krijgt na de spiegelsessie een personal coaching gesprek.

Er zijn nog geen ervaringen.
  • Bekijk gerelateerde producten mét ervaringen: Leidinggeven.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.