Selbst- und Zeitmanagement Webinar, Online Seminar & Workshop

Tijdsduur
Trainer
Jörn Steinz
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Über das Zeitmanagement Seminar von SkillDay

Das Zeitmanagement Seminar von SkillDay bietet Ihnen eine Auswahl der besten 70 Zeitmanagement Methoden und Techniken von den führenden Zeitmanagement Experten. Das Zeitmanagementtraining ist ein aktiver Workshop, in dem Sie praxisnah die Zeitmanagement Methoden und Konzepte unmittelbar anwenden. 

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die wesentlichen Aufgaben in Ihrer Arbeit identifizieren
  • Wie Sie an Ihren wesentlichen Aufgaben effektiver arbeiten
  • Zeitmanagement Methoden, die in der Praxis dauerhaft funktionieren
  • Work smarter, not harder Prinzipien
  • Wie Sie Prokrastionation besiegen
  • Wie Sie Fokus und Klarheit für Ihre Aufgaben entwickeln
  • Wie Si…

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Über das Zeitmanagement Seminar von SkillDay

Das Zeitmanagement Seminar von SkillDay bietet Ihnen eine Auswahl der besten 70 Zeitmanagement Methoden und Techniken von den führenden Zeitmanagement Experten. Das Zeitmanagementtraining ist ein aktiver Workshop, in dem Sie praxisnah die Zeitmanagement Methoden und Konzepte unmittelbar anwenden. 

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die wesentlichen Aufgaben in Ihrer Arbeit identifizieren
  • Wie Sie an Ihren wesentlichen Aufgaben effektiver arbeiten
  • Zeitmanagement Methoden, die in der Praxis dauerhaft funktionieren
  • Work smarter, not harder Prinzipien
  • Wie Sie Prokrastionation besiegen
  • Wie Sie Fokus und Klarheit für Ihre Aufgaben entwickeln
  • Wie Sie mehr Energie erhalten
  • Und viele weitere Tipps aus der Praxis

Wir gehen dazu strukturiert und Schritt für Schritt vor, so dass jedes Zeitmanagement Thema praxisnah kennenlernen.

Unsere Themen im Zeitmanagementtraining

  • Hintergrund und Bestandsaufnahme:
    • Was motiviert Sie? (What is your WHY? / Simon Sinek)
    • Wofür verwenden Sie ihre Zeit? (Kopfstandmethode)
    • Kurzer Test: Wie gut ist Ihr Zeitmanagement aktuell?
    • Warum ist Zeitmanagement eine Schlüsselqualifikation? (Zeit und Aufmerksamkeit als eigene begrenzte Ressourcen begreifen, die ständig mit einer unlimitierten Menge an Ansprüchen an unsere Zeit konfrontiert werden)
  • Top 3 Zeitmanagement Prinzipien
    • Priorisierung durch Unterscheidung von Wichtigkeit und Dringlichkeit (Eisenhower Tableau)
    • Fokus und Filter nach der 80/20 Regel (Pareto)
    • Die Macht von Deadlines (1. Parkinsonsche Gesetz: „Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht“)
  • Methoden zur Planung und Organisation
    • Wochenplanung (Kieselprinzip, the one thing nach Garry Keller)
    • Tagesplanung (the one thing, persönliche Energiekurve, Maker ́s Time,1x3x3 Methode)
  • Arbeitsorganisation
  • Effektives Email-Management (Inbox Zero Methode nach Marlin Mann)
  • Meeting Best Practices
  • Herausforderungen im Zeitmanagement
    • Warum wir Aufgaben aufschieben und wie wir Prokrastination vermeiden können 
    • Umgang mit Unterbrechungen
    • Management von Kollegen / Mitarbeitern
    • Umgang mit Perfektionismus
    • Verspätungen und Verzögerungen
    • Minimierung von Ablenkungen
    • Freiräume schaffen
    • Wie Sie konstruktiv „Nein“ sagen
    • Delegation von Aufgaben
  • Konzentration und Fokussierung
    • Die Pomodoro Technik
    • Timeboxing
    • 5 -15s
  • Zielsetzungen die funktionieren
    • Regeln für das Setzen von Zielen (SMART Ziele und Google OKR)
  • Selbstmotivation
    • Die Macht der Gewohnheit versus Disziplin
    • Methoden mit denen Sie motiviert bleiben
    • Arbeitseinstellung (Seth Godin Linchpin)
  • Top 10 digitale Helfer
    • Apps, Programme und Tools, die Ihr Zeit- und Selbstmanagement unterstützen können
  • Abschluss
    • Maßnahmenplanung: Welche Themen aus dem Zeitmanagement Seminar setzen Sie in den nächsten 4 Wochen konsequent um?

Schulungsunterlagen

Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Schulungsunterlagen als praktisches Nachschlagewerk für die Arbeit im Alltag.

Es gibt keine Voraussetzungen für die Teilnahmen an unserer Zeitmanagement Schulung.

Über Ihren Zeitmanagement Trainer

Jörn Steinz (MBA), Jahrgang 1975, ist Gründer und Geschäftsführer der Weiterbildungsagentur Skillday.de und der Vortragsrednervermittlung KeynoteSpeakers.eu. Er verfügt über 15 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater bei Accenture sowie als Manager im Bereich Unternehmensentwicklung bei der XING AG und der Freenet Group. Zu seinen Referenzen als Inhouse Trainer zählen z.B. Gruner & Jahr, BCG, Lingen Verlag, Gravis und eine Vielzahl von Agenturen. Auf Google+ sind die Workshops von Herrn Steinz durchschnittlich mit 4,9 von 5 möglichen Punkten bewertet.

SkillDay bietet Ihnen effektive Workshops zu WordPress, Online Marketing, Design Thinking, Excel und Zeitmanagement. Wir kommen aus Hamburg, bieten unsere offenen Seminare aber regelmäßig bundesweit an. Auf Anfrage stehen wir auch für individuelle Inhouse Weiterbildungen und Schulungen auf Englisch zur Verfügung.

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Jörn Steinz - Erfolg hat drei Buchstaben: TUN
Jörn Steinz
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