Leveranciersmanagement

Niveau
Tijdsduur

Leveranciersmanagement

Supply Value
Logo van Supply Value

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Leveranciersmanagement is het analyseren, plannen, implementeren en beheren van activiteiten. Deze activiteiten zijn gericht op het ontwikkelen, uitbreiden en onderhouden van de relaties met de leveranciersmarkt. Hierdoor wordt de concurrentiepositie van uw organisatie versterkt. Tijdens de training leveranciersmanagement leert u niet alleen hoe u een leveranciersmanagement plan opstelt, maar ook hoe u uitvoering geeft aan dit plan. We gaan daarbij in op zowel operationeel als tactisch en strategisch niveau. Wij leren u onder andere omgaan met afwijkingen in de dienstverlening en om bijvoorbeeld samen processen te optimaliseren of innovaties te implementeren. Dit moet allemaal leiden tot een…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Leveranciersmanagement is het analyseren, plannen, implementeren en beheren van activiteiten. Deze activiteiten zijn gericht op het ontwikkelen, uitbreiden en onderhouden van de relaties met de leveranciersmarkt. Hierdoor wordt de concurrentiepositie van uw organisatie versterkt. Tijdens de training leveranciersmanagement leert u niet alleen hoe u een leveranciersmanagement plan opstelt, maar ook hoe u uitvoering geeft aan dit plan. We gaan daarbij in op zowel operationeel als tactisch en strategisch niveau. Wij leren u onder andere omgaan met afwijkingen in de dienstverlening en om bijvoorbeeld samen processen te optimaliseren of innovaties te implementeren. Dit moet allemaal leiden tot een optimale ketensamenwerking! De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Gert van Beek.

De training leveranciersmanagement gaat in op de volgende onderwerpen:

  • Wat is leveranciersmanagement en waarom is het zo belangrijk;
  • Inrichting leveranciersmanagement;
  • Methoden om leveranciers te classificeren;
  • Verzamelen en analyseren van data;
  • Belang van samenwerken;
  • Opstellen en implementeren leveranciersplannen;
  • Monitoren van voortgang.

Na afloop van de training bent u in staat om:

  • Uw organisatie- en inkoopdoelstellingen te vertalen naar categorieplannen;
  • Hiervoor gebruikt u de templates en modellen die tijdens de training zijn behandeld.

Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)

Aanmelden voor nieuwsbrief

We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.