Alex Janssen
Coaching, Samenwerken
Ik maak betere teams door onder andere de deelnemers in zo'n team te stimuleren te gaan doen waar ze goed in zijn. Dat klinkt makkelijker dan het is. Er zijn namelijk nogal eens krachten aan het werk waardoor mensen daarin (gek genoeg) ontmoedigd worden. Bij het ontwikkelen van het team betrek is als coach graag de leidinggevende, vaak als sparringpartner. Dat is heel effectief gebleken omdat juist die leidinggevende resultaatgerichte actie kan nemen om de samenwerking-ontmoedigende factoren aandacht te geven of om te buigen.
In mijn jarenlange ervaring heb ik ondervonden dat men moeite heeft zelf een impasse te doorbreken. Zelfs, of juist bij cliënten die voldoende ervaring hebben. Als ‘buitenstaander’ met een frisse blik ben ik in staat creatieve oplossingen te vinden die werken. Daardoor maak ik snel het grote en duurzame verschil. Dat heb ik inmiddels vele malen in heel verschillende sectoren gedaan.
What do you want to do ?New mailCopy
What do you want to do ?New mailCopy
Deel je ervaring
Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Leerproducten van Alex Janssen