Executive Master Strategisch Verandermanagement & Leadership

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Utrecht Business School
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,8 Utrecht Business School heeft een gemiddelde beoordeling van 7,8 (uit 62 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Amsterdam
10 okt. 2019 tot 9 okt. 2020
Den Bosch
10 okt. 2019 tot 9 okt. 2020
Rotterdam
10 okt. 2019 tot 9 okt. 2020
Utrecht
10 okt. 2019 tot 9 okt. 2020
Zwolle
10 okt. 2019 tot 9 okt. 2020

Beschrijving

De master ‘Strategisch verandermanagement & Leadership’ duurt ongeveer 12 maanden en omvat 30 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties

Onderwerpen
– Welke theorieën en concepten zijn er binnen strategisch change management ?
– Welke trends, inzichten en ontwikkelingen zijn er op dit vlak?
– Hoe breng ik mijn veranderkennis, -inzicht en -skills naar een hoger niveau?
– Hoe stel ik een helder strategisch verandermanagementplan samen?
– Hoe krijg ik dit zo goed mogelijk geïmplementeerd in de organisatie?
– Welke change managementintstrumenten kunnen mij hierbij helpen?
– En hoe meet ik de effectiviteit van mijn managementbeslissingen?

Res…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

"Wat is het verschil tussen een Executive Master en een 'reguliere' MBA-opleiding qua studielast? "

Gevraagd door Hannan - 17-05-2017 10:34
Bij de opleiding Strategisch Verandermanagement & Leadership (Executive Master) van opleider UBS ligt het tempo vele malen hoger. Daarnaast ligt de nadruk veel meer op inhoudelijke kennis, aangezien de meeste deelnemers al vele jaren ervaring hebben in het werkveld. Bij een MBA zijn de deelnemers veelal studenten, met geen of weinig ervaring in het werkveld.
Nick Winterswijk
Beantwoord door Nick Winterswijk (Springest adviseur)

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Leiderschap, Organisatieontwikkeling, Lean en Lean Six Sigma.

De master ‘Strategisch verandermanagement & Leadership’ duurt ongeveer 12 maanden en omvat 30 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties

Onderwerpen
– Welke theorieën en concepten zijn er binnen strategisch change management ?
– Welke trends, inzichten en ontwikkelingen zijn er op dit vlak?
– Hoe breng ik mijn veranderkennis, -inzicht en -skills naar een hoger niveau?
– Hoe stel ik een helder strategisch verandermanagementplan samen?
– Hoe krijg ik dit zo goed mogelijk geïmplementeerd in de organisatie?
– Welke change managementintstrumenten kunnen mij hierbij helpen?
– En hoe meet ik de effectiviteit van mijn managementbeslissingen?

Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig een gedegen veranderstrategie samen te stellen en succesvol te implementeren. U heeft de juiste managementvaardigheden en leiderschapskwaliteiten om de gewenste verandering succesvol door te voeren. Uw analysevaardigheden en strategisch handelen zijn naar een hoger niveau gebracht, waardoor u in staat bent betere en scherpere managementbeslissingen te nemen. U bent in staat om grip te houden tijdens het veranderproces en in staat om op de juiste momenten te intervenieren en bij te sturen.

Vorm
De Executive Master Strategisch Verandermanagement & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikb…Vorm
De Executive Master Strategisch Verandermanagement & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de masteropleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw master tenslotte af met het schrijven van een referaat.

De master ‘Strategisch verandermanagement & Leadership’ duurt ongeveer 12 maanden en omvat 30 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avond plaats. Uw investering bedraagt EUR 9.550,-Inhoud
Module 1: Theorie, inzichten en concepten (college 1 tm 6)
Tijdens deze module leert u welke veranderconcepten en change management modellen en concepten voorhanden zijn en hoe u deze kunt gebruiken. U krijgt inzicht in veranderstromingen, gedragsverandering, veranderprocessen en veranderfasen. U leert hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor uw organisatie te komen. U leert tot slot welke veranderstrategieën en veranderaanpakken doorgaans tot succes leiden, welke typen strategieën er onderscheiden kunnen worden en welke aansturing het meest effectief is.
Module 2: Strategische analyse, planning en perspectieven (college 7 t/m 12)
Tijdens deze module leert u hoe u veranderkunde in verschillende contexten, perspectieven en paradoxen kunt plaatsen. U leert strategisch denken, handelen en analyseren waarbij uw eigen strategische dilemma’s inzichtelijk en bespreekbaar worden gemaakt. U krijgt ook uitleg over het diagnose- en veranderplanningsproces. Aan de hand van een business case kunt u uw opgedane organisatiekundige inzichten toepassen en leert u actief spelen met nieuwe kennis en concepten. Uitgangspunt is om rekening houdend met alle stakeholderbelangen te komen tot een gedegen, haalbare en realistische veranderstrategie.
Module 3: Leiderschaps- en managementvaardigheden (college 13 t/m 18)
Deze module zoomt in op leiderschapsvaardigheden en inzichten op het gebied van verandermanagement. U krijgt nieuwe inzichten in de succesfactoren van change leaders. U wordt aan de hand van harde feiten en wetenschappelijk onderzoek, bijgepraat waarom bepaalde change leaders beter scoren dan anderen en hoe u hiermee uw voordeel kunt doen. Verder wordt u getraind en bijgespijkerd op uw managementvaardigheden en kennis over hoe u een organisatie klaar kunt stomen voor uw veranderideeën, hoe u mensen mee kunt krijgen, hoe u het best om kunt gaan met interne weerstand, bedrijfspolitiek, het veranderen van culturen en structuren en interventies.
Module 4: Implementatie en change management (college 19 t/m 24)
Tijdens deze module leert u hoe u de organisatie gereedmaakt voor de implementatie van de veranderstrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe gaat u hiermee om, hoe werken bepaalde analyse-programma’s en hoe dragen behaalde deelresultaten bij aan het totaal?
Module 5: Change management game & casuïstiek (college 25 t/m 30)
Tijdens deze module staat action learning, internalisatie van het geleerde en het schrijven van het referaat centraal. U leert aan de hand van een managementgame, groepsopdracht om een scherpe veranderstrategie te formuleren, rekeninghoudend met een gegeven umfeld en gegeven interne situatie. De veranderstrategie dient geoperationaliseerd, geïntegreerd en geïmplementeerd te worden. Tot slot wordt er gewerkt aan uw referaat waarmee u de opleiding afsluit.

De Executive Master Strategisch Verandermanagement & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding.
De Executive Master Strategisch Verandermanagement & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de masteropleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw master tenslotte af met het schrijven van een referaat.

Veel veranderprojecten zijn gedoemd te mislukken. Dit komt omdat verandering moeilijk, lastig en vooral complex is. Heilige huisjes moeten worden afgebroken en nieuwe moeten weer opgebouwd worden. Bestaande culturen en structuren moeten aangepast en weer in balans gebracht worden. Geen eenvoudige taak voor een verandermanager. Met gedegen kennis en inzicht, heeft u echter alle kans om te slagen in uw missie. Met deze executive masteropleiding brengt u uw strategische veranderkennis naar een…Onderwerpen
– Welke theorieën en concepten zijn er binnen strategisch change management ?
– Welke trends, inzichten en ontwikkelingen zijn er op dit vlak?
– Hoe breng ik mijn veranderkennis, -inzicht en -skills naar een hoger niveau?
– Hoe stel ik een helder strategisch verandermanagementplan samen?
– Hoe krijg ik dit zo goed mogelijk geïmplementeerd in de organisatie?
– Welke change managementintstrumenten kunnen mij hierbij helpen?
– En hoe meet ik de effectiviteit van mijn managementbeslissingen?

Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig een gedegen veranderstrategie samen te stellen en succesvol te implementeren. U heeft de juiste managementvaardigheden en leiderschapskwaliteiten om de gewenste verandering succesvol door te voeren. Uw analysevaardigheden en strategisch handelen zijn naar een hoger niveau gebracht, waardoor u in staat bent betere en scherpere managementbeslissingen te nemen. U bent in staat om grip te houden tijdens het veranderproces en in staat om op de juiste momenten te intervenieren en bij te sturen. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied strategie, verandermanagement , bedrijfscultuur en gedragsverandering. U rondt de opleiding af met de verdediging van uw referaat.

De executive master opleiding Strategisch Verandermanagement & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van veranderkunde, change management, strategie en leadership.De executive master opleiding Strategisch Verandermanagement & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van veranderkunde, change management, strategie en leadership. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een veranderkundige of bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

UBS / Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze  studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen we op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb jij een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

"Wat is het verschil tussen een Executive Master en een 'reguliere' MBA-opleiding qua studielast? "

Gevraagd door Hannan - 17-05-2017 10:34
Bij de opleiding Strategisch Verandermanagement & Leadership (Executive Master) van opleider UBS ligt het tempo vele malen hoger. Daarnaast ligt de nadruk veel meer op inhoudelijke kennis, aangezien de meeste deelnemers al vele jaren ervaring hebben in het werkveld. Bij een MBA zijn de deelnemers veelal studenten, met geen of weinig ervaring in het werkveld.
Nick Winterswijk
Beantwoord door Nick Winterswijk (Springest adviseur)

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.