Training Netwerksamenwerking

Een netwerksamenwerking zet je op om complexe vraagstukken op te lossen. Vraagstukken waarvoor meerdere specialismen van verschillende organisaties nodig zijn. Om dit te kunnen doen heb je partijen nodig die het eens zijn over een bepaald vraagstuk en die bereid zijn er energie in te steken om dit op te lossen.

Veel onderwijs, arbeidsmarkt- en economieprojecten spelen zich af binnen netwerken. Vanuit bijvoorbeeld arbeidsmarktregio’s, Economic Boards, RES-regio’s worden veel samenwerkingen en netwerkorganisaties opgezet. In deze in company training gaan we de diepte in over hoe je succesvolle netwerksamenwerkingen opzet, hoe je netwerkorganisaties vormgeeft en welke rol je daarin speelt als netwerkmanager. Je gaat daarbij o.a. aan de slag met een Serious Game voor een optimale leerervaring. De training bestaat uit 3 modules: Inleiding netwerken en social capital, Netwerksamenwerking,
Projectdesign en financial engineering.

De veranderende omgeving vraagt om steeds meer flexibele vormen van organiseren. Een manier is om projecten op te zetten en flexibele samenwerkingsverbanden in te richten. Dit doen we ook steeds meer met zijn allen in een netwerk met meerdere partners. Zeker in het domein van regionale economie, het sociaal domein, onderwijs en arbeidsmarkt.

In de training behandelen we om te beginnen de basistheorie over netwerken. We maken een vergelijking tussen netwerken. Ook geven we hoe je sociaal kapitaal vergroot kan worden. In de training ga je ook reflecteren op je eigen positie in het netwerk en hoe je deze nog verder zou kunnen versterken. We gaan vaststellen met wie je in een netwerk wilt samenwerken. Op deze manier heb je een prima basis om binnen je werk strategischer met je netwerk om te gaan.

In de tweede module ga je een Serious Game spelen, waarin je netwerksamenwerking gaat opzetten. Na deze gedeelde ervaring gaan we er uitgebreid op terugblikken en reflecteren. Het leereffect is door deze spelervaring extra groot.

Als laatste gaan we aan de slag met projectdesign en financial engineering. Er komen steeds meer budgetten om projectmatig problemen op te lossen. Maar hoe zet je nou effectief projecten in elkaar met partners van andere organisaties? En hoe stel je vervolgens een passende begroting op? Ook de verduurzaming van projecten en samenwerkingsverbanden komt aan bod.

Programma

In de training gaan we in op de volgende onderwerpen:

Module 1. Inleiding netwerken en social capital
> Introductie in de basistheorie van netwerken
> Positionering van jezelf in het netwerk
> Hoe bouw je een netwerk voor informatie/inzichten die kunnen leiden tot innovatie
> Inzicht in wie een aantrekkelijke samenwerkingspartner is

Module 2. Netwerksamenwerking
> Spelen interactieve Serious Game
> Reflectie op gedrag dat alle spelers hebben vertoond tijdens de game
> Inzicht in de positie die je inneemt als netwerkmanager
> Manier van onderhandelen in een netwerksamenwerking
> Het verschil tussen werken in een organisatie en binnen een netwerksamenwerking

Module 3. Projectdesign en financial engineering
> Het opbouwen van een projectbegroting
> De verschillende businesscases in samenwerkingsverbanden en projecten
> Hoe richt je een project/ programma in met als doel innovatie
> Hoe richt je een project/ programma in voor efficiënte uitvoering
> Hoe richt ik een netwerk/ projectorganisatie in
> Extra tips en tricks van de trainer

Jouw trainer

Lars Damen
Trainer, senior consultant & partner Wise up Consultancy

Je trainer is Lars Damen. Hij heeft veel ervaring met het werken in en aan netwerken. Zijn specialismen zijn netwerksamenwerking, regionale economie en arbeidsmarkt. Een echte netwerkmanager die graag samenwerkt met organisaties die hun blik naar buiten gericht hebben. Lars heeft deze training zelf ontwikkeld en reeds een aantal malen in de praktijk gegeven. De reacties waren lovend. Hij is enthousiast en steekt je vast en zeker aan in zijn bevlogenheid voor netwerksamenwerking.

Brigitte Jansen
Trainer & senior consultant

Je host voor de training is Brigitte Jansen. Zij heeft veel ervaring met het werken in en aan netwerken. Zij hecht veel waarde aan de relationele component in trajecten. Belangen bij elkaar brengen, zowel vanuit bestuurlijk als uitvoerend perspectief is hierbij key.

Zo gaan we te werk

De in company training duurt 3 dagdelen van 3,5 uur (ochtend of middag). Wij streven naar 6-12 deelnemers per training. De inhoud van de training wordt zoveel mogelijk afgestemd op uw organisatie en situatie.

De training wordt in overleg op een door u gewenste locatie georganiseerd, maar kan ook op ons kantoor in Utrecht  of Cuijk worden aangeboden.

Wat levert het jou op?

• Duur training 3 dagdelen van 3,5 uur (ochtend of middag) verspreid over drie dagen
• Ruimte voor het stellen van vragen en interactie
• Gegeven door een expert
• Wise up heeft veel ervaring op het gebied van kennisdeling en trainingen
• Kennis is meteen toepasbaar in de praktijk