19 zoekresultaten voor "*"
Lean Green Belt training
Kunt u niet wachten om de processen binnen uw bedrijf op een gestructureerde en onderbouwde manier te verbeteren? Dan is de training Lean G…
ASL® Foundation
Wat is ASL? Het ASL model is in 2002 geïntroduceerd en is sindsdien uitgegroeid tot de de facto standaard voor een professionele opzet van …
Master Black Belt Strategy Deployment
Heeft u binnen uw organisatie inmiddels aangetoond dat Continu Verbeteren werkt? Bent u toe aan het richting geven van de strategie en de v…
Workshop BiSL derde editie
In deze interactieve workshop behandelen we het vernieuwde BiSL model. Met aandacht voor de nieuwe plaats en rol van Behoeftemanagement en …
SPM Klantgerichte Processen
Kennis opdoen van processen waarin de klant centraal staat; Toepassing van tools om op verschillende niveaus een klantgerichte focus te ont…
Master Black Belt Train de Trainer
Train de trainer biedt een praktische en persoonlijke toepassing van de principes van didactiek en trainingsontwerp. Bovendien worden de ve…
Master Black Belt Design of Experiments
Design of Experiments: systematische methode om relatie tussen factoren die een proces en de output van proces beïnvloeden te vinden. Oftew…
SPM Besturen en verbeteren met Key Performance Indicatoren
Enerzijds kennis opdoen van KPI’s. Anderzijds het leren toepassen van KPI’s op het gebied van cascadering, operationalisatie en praktische …
Yellow Belt training
De Lean Six Sigma Yellow Belt blended learning training biedt een praktische kennismaking met Six Sigma en Lean. Bovendien worden de versch…
SPM Flow in je proces creëren & behouden
Leren wat flow is en hoe je verminderde of het ontbreken van flow herkent; Technieken leren en kunnen toepassen waarmee de flow verbeterd k…
SPM Verbeterstrategie in Organisaties
U leert verschillende verbeterstrategieën en maturitymodellen. Tevens veel over werking van deze modellen en hoe u ze toe kunt passen. Daar…
SPM Leiderschap en Continu Verbeteren
In deze module leert u hoe u als leider centraal staat bij een verandering in uw organisatie. Iedereen en iedere organisatie is anders, dat…
- 1 van 2
- Volgende chevron_right