Publieke Strategie en Leiderschap
Startdata en plaatsen
placeGRONINGEN 1 nov. 2021 tot 1 jul. 2022Toon rooster event 1 november 2021, 09:30-20:00, GRONINGEN, PSTL | Mod.1 | Samenlevin, politiek en ambetelijke organisatie event 2 november 2021, 09:00-16:00, GRONINGEN, PSTL | Mod.1 | Samenlevin, politiek en ambetelijke organisatie event 22 november 2021, 09:30-20:00, ZWOLLE, PSTL | Mod.2 | De veranderende overheid en maatschap. ontwikkelingen event 23 november 2021, 09:00-16:00, ZWOLLE, PSTL | Mod.2 | De veranderende overheid en maatschap. ontwikkelingen event 13 december 2021, 09:30-20:00, Nog niet bekend, PSTL | Mod.3 | Belangen, Macht en Leiderschap event 14 december 2021, 09:00-16:00, Nog niet bekend, PSTL | Mod.3 | Belangen, Macht en Leiderschap event 17 januari 2022, 09:30-20:00, Nog niet bekend, PSTL | Mod.4 | Openbaarheid van bestuur, communicatie en reputatie event 18 januari 2022, 09:00-16:00, Nog niet bekend, PSTL | Mod.4 | Openbaarheid van bestuur, communicatie en reputatie event 7 februari 2022, 09:30-20:00, GRONINGEN, PSTL | Mod.5 | Strategieontwikkeling voor de kantelende overheid event 8 februari 2022, 09:00-16:00, GRONINGEN, PSTL | Mod.5 | Strategieontwikkeling voor de kantelende overheid event 10 maart 2022, 08:30-19:00, Nog niet bekend, PSTL | Mod.6 | Strategie, publiek leiderschap en Internationalisering event 11 maart 2022, 08:00-15:00, Nog niet bekend, PSTL | Mod.6 | Strategie, publiek leiderschap en Internationalisering event 4 april 2022, 09:30-20:00, GRONINGEN, PSTL | Mod.7 | Persoonlijk Leiderschap, publieke waarde en reflectie event 5 april 2022, 09:00-16:00, GRONINGEN, PSTL | Mod.7 | Persoonlijk Leiderschap, publieke waarde en reflectie event 23 mei 2022, 09:00-17:00, GRONINGEN, PSTL | Toetsing event 24 mei 2022, 09:00-17:00, GRONINGEN, PSTL | Toetsing event 16 juni 2022, 09:00-17:00, Nog niet bekend, PSTL | Toetsing herkansingen event 1 juli 2022, 18:00-19:00, GRONINGEN, PSTL | Diploma uitreiking |
Beschrijving
Waardevol richting geven in de dynamische publieke sector
Vanuit een drive om waarde toe te voegen in het publieke domein werkt u met hart en ziel voor de publieke zaak. Maar hoe zorgt u ervoor dat u zich staande houdt in het krachtenveld samenleving, politiek en ambtelijke organisatie? Hoe vergroot u uw sturend vermogen binnen de overheid? De publieke sector is in beweging, hoe maakt u als publiek leider het verschil?
De zogenaamde ecologische en economische crises beperken zich allang niet meer tot die thema’s: ze grijpen in de hele maatschappij in en dat geldt ook voor de participatiesamenleving, de transformatie van de ruimtelijke ordening en het vinden van aansluiting bij technische mog…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Waardevol richting geven in de dynamische publieke sector
Vanuit een drive om waarde toe te voegen in het publieke domein
werkt u met hart en ziel voor de publieke zaak. Maar hoe zorgt u
ervoor dat u zich staande houdt in het krachtenveld samenleving,
politiek en ambtelijke organisatie? Hoe vergroot u uw sturend
vermogen binnen de overheid? De publieke sector is in beweging, hoe
maakt u als publiek leider het verschil?
De zogenaamde ecologische en economische crises beperken zich
allang niet meer tot die thema’s: ze grijpen in de hele
maatschappij in en dat geldt ook voor de participatiesamenleving,
de transformatie van de ruimtelijke ordening en het vinden van
aansluiting bij technische mogelijkheden door de digitale overheid.
Het zijn ontwikkelingen die kriskras door de hele samenleving lopen
en vele belanghebbenden hebben. In de leergang zijn dit de
onderwerpen van onderzoek en reflecteert u op uw eigen
functioneren. Zo ontwikkelt u uw sturend vermogen als publiek
leider.
Legitimiteit en vertrouwen in overheidsorganisaties staan ter
discussie. Er is een roep om transparantie en de druk van (social)
media neemt toe. Openbaarheid van bestuur is een groot goed, maar
stelt overheidsorganisaties en beleidsadviseurs voor een grote
uitdaging. Want samenleving en politiek kijken over uw schouder
mee. Effectieve leiders in de publieke sector moeten kunnen laveren
in het krachtenveld tussen samenleving, politiek en de ambtelijke
organisatie. U denkt verder over vragen als: Wat is de impact van
communicatie? Welke gevolgen hebben handelingen voor onze
integriteit en reputatie?
Leiderschap in organisaties met een maatschappelijke
verantwoordelijkheid
Zonder innovatie geen vooruitgang. Maar waar vindt u de
ontwikkelruimte in alle praktische vraagstukken die op uw bordje
liggen? In de leergang neemt u dit soort ontwikkelingen onder de
loep, en wordt u vanuit theorie en praktijk ook aangezet om verder
te denken. Want vanuit leiderschap kunt u een wezenlijke bijdrage
leveren aan de continuïteit van de organisatie en haar publieke
dienstverlening. Dat vraagt inzicht in de verschillende
stakeholders, met ieder hun eigen belangen en
verantwoordelijkheden. Met deze inzichten vergroot u uw capaciteit
deze met elkaar te verbinden. De opleiding Publieke Strategie en
Leiderschap biedt een ontwikkelplatform om samen met andere
leidinggevenden en beleidsadviseurs uit de publieke sector te
reflecteren op uw eigen rol. Vanuit vakoverstijgende inzichten
verstevigt u uw visie waarmee u een heldere bijdrage levert aan de
beleidsvorming, strategie en besluitvorming van uw
organisatie.
De opleiding Publieke Strategie en Leiderschap is ontwikkeld
voor managers, directeuren, bestuurders en senior beleidsadviseurs
van (semi-) publieke organisaties. U bent werkzaam bij een
provincie, gemeente, ministerie of zelfstandig bestuursorgaan. Uw
organisatie heeft in ieder geval een maatschappelijke taak
bijvoorbeeld op het gebied van zorg, onderwijs, veiligheid of
volkshuisvesting. U opereert op het snijvlak van strategie en
bestuur en heeft de ambitie uw visie en leiderschap te
versterken.
- Heeft u beter inzicht in de verschillende stakeholders en
belangen in het krachtenveld samenleving, politiek en ambtelijke
organisatie en weet u deze strategisch te verbinden;
- kunt u de impact van brede maatschappelijke en politieke
ontwikkelingen integreren in uw visie op strategische vraagstukken
en beleidsvorming;
- heeft u uw leiderschap ontwikkeld wat u in staat stelt een
integere organisatie te ontwikkelen die binnen de kaders
slagvaardig en innovatief kan opereren.
De opleiding Publieke Strategie en Leiderschap is modulair
opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van
negen maanden.
Module 1 | Strategie in de driehoek Samenleving, Politiek en
Ambtelijke organisatie
In deze module staat de driehoeksverhouding tussen Samenleving,
Politiek en Ambtelijke Organisatie centraal. Dit dient als
integraal model voor de navolgende modules. U behandelt
verschillende ontwikkelingen in de economie en samenleving en het
effect daarvan op strategieontwikkeling en beleidsvorming.
Module 2 | De veranderende overheid en maatschappelijke
ontwikkelingen
Het politieke klimaat verandert regelmatig. De dynamiek en
stagnatie in het openbaar bestuur wordt behandeld en de drie
decentralisaties worden besproken. In deze module wordt gekeken
naar het creëren van een adaptieve organisatie in een
netwerksamenleving en bestendig tegen de wetgevingsmachinerie.
Module 3 | Belangen, macht en Leiderschap
Welke belangen spelen mee en hoe weeg je die zorgvuldig af? Hierbij
gaat het om leiderschap, management en professionaliteit. Politiek
leiderschap en soms misschien wel elitevorming. Bijzondere
omstandigheden vragen een eigen soort leiderschap, strategisch
leiderschap.
Module 4 | Openbaarheid van bestuur, communicatie en reputatie
Openbaarheid van bestuur is een groot goed, maar brengt ook
uitdagingen met zich mee. Het op de juiste manier inzetten van
communicatie, intern en extern, is onderwerp van gesprek in deze
module. Het gaat daarbij ook om reputatie en het maken van keuzes
in een soms paradoxale situatie.
Module 5 | Strategieontwikkeling voor de kantelende overheid
In de eerder geschetste dynamiek wordt er wel van u verwacht dat u
een eenduidig en toekomstbestendig beleid kunt uitzetten. In deze
module behandelen we beleidstheorie en beleidsontwikkeling. We
kijken naar de basis van Governance en padafhankelijkheid. Welke
rol speelt de participatiesamenleving hierin?
Module 6 | Cultuur, Innovatie en Internationalisering
Hoe kun je nu je persoonlijke effectiviteit vergroten in een
interculturele context? Maar ook: hoe belangrijk is innovatie en
hoe heeft digitalisering invloed op het overheidsbeleid en de wijze
waarop contact met de burger tot stand komt? Ook kijken we in deze
module naar de invloed van Europa in de Nederlandse politiek.
Module 7 | Persoonlijk leiderschap, publieke waarde en
reflectie
Hoe leidt publiek leiderschap en visievorming tot ruimte om kansen
te benutten? U reflecteert op uw rol als leidinggevende en hoe u
waarde kunt toevoegen in het publieke domein. Ethiek en integriteit
spelen hierbij een rol. In deze module kijken we onder andere naar
waarde gedreven leiderschap. Tevens vindt in deze module de
integratie plaats van verschillende voorgaande onderwerpen.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.