Team Ownership
Training voor zelfsturende teams
Werk je in een organisatie waar eigenaarschap en zelfsturing centraal staan, maar leven deze termen nog onvoldoende? Of roepen ze juist aversie op? Frustraties in het werk zijn zonde van je energie. De uitdaging is vaak om de focus te leggen op datgene waar je invloed op hebt. Het loont dan om met elkaar te onderzoeken waar je en op welke wijze jullie je invloed kunt vergroten.
Bij Team Ownership TM staat samen bouwen aan meer eigenaarschap en zelfsturing centraal. Eigenaarschap begint bij reflecteren op jezelf. Aan het einde van deze dag hebben jullie een gevulde Quickscan met wat jullie als team al wel / niet / minder op orde hebben voor wat betreft vo…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Training voor zelfsturende teams
Werk je in een organisatie waar eigenaarschap en zelfsturing centraal staan, maar leven deze termen nog onvoldoende? Of roepen ze juist aversie op? Frustraties in het werk zijn zonde van je energie. De uitdaging is vaak om de focus te leggen op datgene waar je invloed op hebt. Het loont dan om met elkaar te onderzoeken waar je en op welke wijze jullie je invloed kunt vergroten.
Bij Team Ownership TM staat samen bouwen aan meer eigenaarschap en zelfsturing centraal. Eigenaarschap begint bij reflecteren op jezelf. Aan het einde van deze dag hebben jullie een gevulde Quickscan met wat jullie als team al wel / niet / minder op orde hebben voor wat betreft voorwaarden om zelf organiserend te kunnen werken.
Wat gaan we doen
Tijdens de training voor zelfsturende teams maken we iedereen verantwoordelijk voor de output van de dag. Aan de hand van onze tien pijlers*, die je als team op orde moet hebben om samen te bouwen aan meer zelfsturing, reflecteren we op jullie huidige situatie. We brengen in kaart wat al goed gaat en waar ruimte zit ter verbetering.
Van klagen naar dragen is het motto. Eventuele frustraties zetten we om naar suggesties waarmee je de werkcontext direct kunt beïnvloeden:
- Wat zijn succesvoorbeelden uit de praktijk waarin we veel eigenaarschap nemen?
- In welke situaties kunnen we meer lef en verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat?
De procescoach kent de knoppen waar je aan kunt draaien in een zelfsturend team. Jullie worden meegenomen in de methode en zetten de eerste stappen. Jullie maken keuzes en de eerste afspraken die gericht zijn op het versterken van gezamenlijk eigenaarschap.
De winst na de training voor zelfsturende teams
- Jullie kennen de basisvoorwaarden voor meer zelfsturing.
- Jullie begrijpen dat je samen zorgt voor jullie werkgeluk.
- Gedeeld verantwoordelijkheidsgevoel voor de volgende stappen als team.
- Jullie weten welke voorwaarden jullie op orde hebben en waar jullie nog aan kunnen werken.
Voor wie is Team Ownership™
Voor teams die vanuit meer eigenaarschap en zelforganisatie willen werken. Of voor teams waarbij de urgentie wordt gevoeld om meer invloed te hebben met elkaar, maar niet weten waar te starten.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
