HBO Middle Management voor Ondernemers (2 jaar) - (Virtual Classroom)

Algemene beschrijving:

Als middle manager ben je de spil tussen het uitvoerend personeel en de directie. Hiervoor dien je over diverse vaardigheden te beschikken, zodat je de juiste tussenpersoon bent, voor beide partijen. Als middle manager meet je diverse rollen aan, ben je voor verschillende taken verantwoordelijk en heb je met uiteenlopende taken te maken. Wil jij meer weten over de taken en verantwoordelijkheden van een middle manager? Wil jij jezelf verbeteren in leidinggeven, motiveren, personeelsmanagement, coaching en communicatieve vaardigheden? Dan is deze opleiding de juiste keus voor jou! 

Doelgroep:

Deze opleiding is ontwikkeld voor ondernemers, leidinggevenden, teamleiders en managers. Wil jij vanuit een andere rol meer weten over middle management, gericht op ondernemers? Dan is deze opleiding ook geschikt voor jou. 

Voorbereiding:

Deze opleiding bestaat uit meerdere modules. Per module zijn er 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagopleiding, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondopleiding bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste studieles voor te bereiden.

Onderwerpen:

De opleiding bestaat uit verschillende modules. De module waar je mee start kan afwijken van onderstaande volgorde.

Module - HBO Inspirerend Leiderschap

• De basis van management en organisatie
• Managen van zelfinzicht
• Effectief omgaan met werkdruk en tijd
• Innemen van je plaats als manager
• Motiveren van medewerkers
• Presteren mogelijk maken
• Beïnvloeden met macht
• Bouwen van effectieve groepen

Module - HBO Integrale Bedrijfskunde

• Bedrijfskunde in de organisatie
• Bedrijfsprocessen organiseren
• Gedrag in bedrijven
• De bedrijfsomgeving
• Strategisch management
• Bedrijfsprocessen besturen
• Bedrijfskundige methoden
• Corporate governance

Module - HBO Human Resource Management

• De basis van personeelsmanagement
• Werven en selecteren van medewerkers
• Begeleiden uitstroom van medewerkers
• Effectieve communicatie met medewerkers
• Welzijn van medewerkers
• Binden en boeien van medewerkers
• De juridische aspecten van personeelsmanagement
• De financiële aspecten van personeelsmanagement

Module - HBO Projectmanagement

• Richting bepalen
• Een aanpak kiezen
• Sturen van projecten
• Project uitvoeren
• Projectinterventies
• Koers houden
• Projectdocumenten
• Projectmanagement methoden

Module - HBO Inspirerend Leiderschap

• De basis van management en organisatie
• Managen van zelfinzicht
• Effectief omgaan met werkdruk en tijd
• Innemen van je plaats als manager
• Motiveren van medewerkers
• Presteren mogelijk maken
• Beïnvloeden met macht
• Bouwen van effectieve groepen

Module - HBO Integrale Bedrijfskunde

• Bedrijfskunde in de organisatie
• Bedrijfsprocessen organiseren
• Gedrag in bedrijven
• De bedrijfsomgeving
• Strategisch management
• Bedrijfsprocessen besturen
• Bedrijfskundige methoden
• Corporate governance

Module - HBO Human Resource Management

• De basis van personeelsmanagement
• Werven en selecteren van medewerkers
• Begeleiden uitstroom van medewerkers
• Effectieve communicatie met medewerkers
• Welzijn van medewerkers
• Binden en boeien van medewerkers
• De juridische aspecten van personeelsmanagement
• De financiële aspecten van personeelsmanagement

Module - HBO Projectmanagement

• Richting bepalen
• Een aanpak kiezen
• Sturen van projecten
• Project uitvoeren
• Projectinterventies
• Koers houden
• Projectdocumenten
• Projectmanagement methoden

Leerdoelen:

• heb je inzicht in het managen van zelfinzicht
• ben je in staat om doelgericht besluitvorming toe te passen
• kun je inspirerend leidinggeven
• kun je omgaan met werkdruk en tijdsdruk
• heb je inzicht in bedrijfskundige processen
• ben je in staat een strategisch plan op te stellen
• kun je de bedrijfscultuur typeren
• weet je hoe je de bedrijfsomgeving kunt verkennen
• heb je inzicht in de instroom van medewerkers
• ben je in staat om je medewerkers te binden en te boeien
• kun je een plan opstellen voor het werven van nieuw personeel
• ken je de processen binnen personeelsmanagement
• kun je de juiste koers houden binnen een project
• heb je inzicht in de verschillende projectmanagementmethoden
• ben je in staat om een professioneel projectplan op te stellen
• weet je hoe je een projectinterventie kunt uitvoeren

Diploma:

Tijdens de opleiding schrijf je per module een Verbeterplan Praktijk-Case. Door het schrijven van deze Verbeterplan Praktijk-Case kun je aantonen de behandelde onderwerpen te beheersen. Door het onderwerp toe te spitsen op de eigen situatie, kan het geleerde direct in de praktijk worden gebracht. Wanneer je alle modules met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van Holland Opleidingen Groep digitaal.

Studiekosten:

Kosten zoals bijvoorbeeld lesgeld, literatuur en examenkosten zijn inbegrepen in dit tarief. Er zijn verder geen bijkomende kosten van toepassing voor deze opleiding.

Over ons:

Bij Holland Opleidingen - Virtual Classroom studeer je online in kleine groepen. Via een videoverbinding zoals Zoom/Skype of Microsoft Teams volg je de studiebijeenkomsten. De groepen zijn niet groter dan 8 personen waardoor er voor iedere cursist voldoende aandacht is. Via de online verbinding geven onze bevlogen en ervaren vakdocenten de studiebijeenkomsten met veel enthousiasme. Je maakt opdrachten, cases en wanneer je vragen hebt, kun je deze stellen aan de desbetreffende docent.