Personeelsbehoefteplanning

Het optimaal inzetten of inplannen van uw personeel is bepalend voor het finale bedrijfsresultaat. Daarom is het uw opdracht als professional om te streven naar een optimale personeelsbehoefteplanning: ‘de juiste man/vrouw op de juiste plaats op het juiste tijdstip’ is geen loze kreet, maar de doelstelling voor elke manager.

Toch blijkt in de praktijk dit streven zich veelal te beperken tot een systematisering van de operationele activiteiten, zoals vaststelling van de informatiestructuur, werving en selectie, bepaling van de opvolgingsschema’s, … Bovendien zijn vele inschattingen subjectief en niet gemeten. De operationele vertaling van de echte behoefte (het juiste aantal op de juiste tijd) naar de werkvloer, vraagt meer en is complexer.

VOORKOM VERSPILLING EN BOTTLENECKS DOOR OPTIMALE AFSTEMMING VAN VRAAG EN AANBOD

Personeelstekorten creëren bottlenecks. Anderzijds zijn vele organisaties of afdelingen overbemand waardoor soms tot 40 % arbeidskost verspild wordt. Deze workshop leert u enerzijds tekorten aan personeel tijdig te ontdekken en anderzijds verspilling te signaleren.

HOEVEEL FTE’S HEEFT U ECHT NODIG?

Deze training leert u hoeveel FTE’s (fulltime equivalenten) u écht nodig heeft. U elimineert de subjectieve inschatting van werklast, maar werkt alleen met objectieve en meetbare parameters. Zo komt u tot echte maar vooral juiste resultaten.