Turbomanagement

DWEILEN MET DE KRAAN OPEN … TIJD VOOR TURBOMANAGEMENT

Als manager loopt u het vuur uit uw sloffen. U regelt, beslist en managet tot u er bij neervalt. Toch wordt uw inbox alleen maar voller en uw to-do list steeds langer. Input en output zijn zelden in balans. U holt van de ene meeting naar de andere, ziet intussen op uw smartphone uw mailbox gestaag vullen en deadlines beangstigend snel naderen.  U coacht, evalueert, stuurt en begeleidt uw medewerkers en rapporteert stipt naar uw directie en toch komt die boemerang telkens terug uw richting uit. Steeds vaker lijkt het dweilen met de kraan open. Tijd voor Turbomanagement…

MINDER DOEN MAAR MEER BEREIKEN

Te vaak gaan managers ervan uit dat er een directe relatie is tussen inspanning en resultaat, tussen hard werken en goed leiderschap. Terwijl algemeen bekend is dat 80% van uw resultaat voortkomt uit 20% van uw inspanningen. Als manager worden wij geleefd door de verwachtingen van de mensen om ons heen. Tijd om het roer weer in eigen handen te nemen en te kiezen voor rigoureus uitbesteden, rigoureus prioriteren en u te richten op dat wat het meest effect heeft.

TURBOMANAGEMENT: HET BRUTALE BROERTJE VAN TIJDMANAGEMENT

Managers zijn er niet om te streven naar middelmaat. Goede managers halen het beste uit hun team en zichzelf. Dat vraagt lef. Lef in hoe u met anderen omgaat, lef in hoe u zichzelf organiseert. Dat vraagt de juiste blik om het onderscheid te kunnen maken tussen wat mogelijk is en wat echt belangrijk is.

DOORBREEK DE CONVENTIE

Iedereen heeft behoefte aan regelmaat. Maar soms zijn wij gevangenen van onze eigen gewoontes. We vergaderen, werken onze lijstjes af en beantwoorden onze e-mail maar verliezen de focus op die zaken die echt het verschil maken. Turbomanagement laat u dat verschil weer zien en ervaren.