Incompany training: de 7 tips om de beste incompany training te laten organiseren

7 tips voor succesvolle incompany training

We hebben dit jaar meer dan 1500 organisaties geholpen aan een inhouse cursus of training. In dit artikel delen we graag onze tips en de feedback van onze klanten. Elk bedrijf is anders als het gaat om strategieën, doelen, processen. Maar een ding is gelijk. Ze willen allemaal groeien, ontwikkelen en doorbreken. Door continu te leren en het motiveren van teams blijf je de concurrentie voor. In-company trainingen hebben als voordeel dat ze goedkoper zijn en voor en door je organisatie op maat gegeven kunnen worden. Maar hoe zorg je ervoor dat zo'n maatwerktraining een succes wordt? Als je begint met deze zeven stappen heb je de basis in ieder geval op orde.

Ja! Stuur mij 3 gratis offertes

1. Inventariseer en bepaal de leerdoel(en)

Ten eerste is het van belang dat de leerdoelen aansluit(en) bij de organisatiedoelen. Het is belangrijk om te kijken naar de huidige praktijk en hoe dit kan worden verbeterd. Lopen jullie ergens tegenaan? Ligt de concurrentie steeds net een stap voor? Of moet er simpelweg een certificaat gehaald worden? Omschrijf de doelen vooraf en bespreek ze met anderen om feedback te krijgen. Een in-company opleiding moet immers een hoger rendement halen dan een open training die voor iedereen gelijk is.

2. Betrek collega's en zorg voor een breed draagvlak binnen je organisatie

Gemotiveerde en enthousiaste deelnemers tillen een training naar een hoger niveau omdat zij elkaar ook aansteken. De 'waarom' vraag is hierbij van groot belang. Waarom is deze training van belang? Stel een toekomstbeeld. En vraag juist ook wat er gebeurt als er geen training of opleiding wordt gedaan.

3. Zorg voor betrokkenheid en akkoord van het management

Zonder akkoord kun je niets beginnen. Breng een gedegen plan op tafel waarin je de leerdoelen, in lijn met de organisatiedoelen, uiteenzet. Een betrokken management draagt overigens bij aan een gemotiveerd team. En zonder motivatie leert niemand iets, die moet van binnenuit komen en van buitenuit ondersteund.

4. Zoek en gebruik eigen bedrijfscases

Deze kun je gebruiken bij de training om het concreet te maken. De kijk van een expert op de huidige processen van jullie organisatie en zijn of haar kennis over de trends in het werkveld zorgen voor meer verdieping. Ga dus op zoek in je organisatie of bedrijf naar relevante cases die door de deelnemers van de incompany training gebrikt of uitgewerkt kunnen worden. Dit zorgt ook weer voor meer motivatie en verankering van het geleerde in de praktijk.

5. Bekijk de groep deelnemers, kies ze bewust

Zorg dat het niveau en de leerdoelen op één lijn liggen. Uiteraard draagt een gevarieerde groep bij aan levendige training waar meerdere inzichten, kennis en ideeën op tafel komen te liggen. Als het niveau echter te ver uiteen ligt, kan de groep in de training uiteen vallen. Vraag hier ook om input van de trainer of opleider: zij hebben hier ervaring mee en kunnen bijvoorbeeld met de deelnemers een intake doen om niveau in te schatten. Schroom niet om de groep in delen te splitsen, of om een opleidingstraject in delen aan te bieden.

6. Breng de praktische details van de training in kaart

Daarbij kun je denken aan wanneer deze ongeveer moet plaatsvinden, op eigen locatie of elders, hoeveel tijd eraan te besteden is etcetera. Springest geeft je bij het aanvragen al een checklist en loopt dit na je aanvraag telefonisch door om te zorgen dat je goed beslagen ten ijs het gesprek met opleiders aan kan gaan. Onderschat het belang van een goede locatie niet: de vergaderruimte op kantoor is meestal niet de juiste plek om je open te stellen voor nieuwe input uit de cursus.

7. Vergelijk het aanbod en kies de beste in-company training

Als je leerdoelen concreet zijn, het draagvlak breed en het akkoord binnen van het management om een en ander uit te zoeken, is het tijd om offertes aan te vragen en het aanbod te vergelijken zodat je de beste keuze maakt. Vergeet daarbij niet dat de kosten van de opleider vaak lager zijn dan de investering in tijd van de deelnemers. En veel lager dan de potentiele postieve impact die een succesvolle incompany opleiding kan hebben op je organisatie! Probeer dus niet €100 te besparen als je betere kwaliteit kunt krijgen...

Met het doen van een open maatwerk of in-company aanvraag op Springest nemen wij je zoektocht uit handen, door vraag en aanbod te matchen. Om het overzichtelijk te houden brengen we je in contact met maximaal drie opleiders. Na je aanvraag nemen we altijd contact op om de wensen voor de maatwerktraining te inventariseren en te zorgen dat je goede aanbiedingen van deze opleiders krijgt. Bel 085 7440830 of mail naar incompany@springest.nl.

Ja! Stuur mij 3 gratis offertes

Article edukans wide

73.194 ervaringen

Voor elke ingevulde ervaring doneert Springest €1 aan Stichting Edukans.

Keurmerken en certificeringen:

Springest helpt je groeien.

Springest is de site waar je alles vindt om naast je werk te leren. Voor particulieren én organisaties. Lees ervaringen van andere deelnemers en overleg met onze leeradviseurs.

  • Alles waarvan je verder kunt leren

    Meer dan 49.000 cursussen, opleidingen, trainers, coaches, e-learning en incompany trainingen.
  • Hulp bij het zoeken en inschrijven

    Stel jouw opleidingsvraag, gebruik de keuzehulp of bel / chat met een leeradviseur.
  • Gratis informatie aanvragen

    Op je gemak vergelijken en met je collega's overleggen, meestal direct met PDF.
  • Ervaringen van deelnemers

    Ruim 73.000 onafhankelijke ervaringen helpen je kiezen voor de beste opleiders.
  • Ook voor leren in je organisatie

    Volumekorting, incompany training, social learning met collega's en altijd real-time inzicht.
  • Inschrijven met laagste prijsgarantie

    Klaar om te gaan leren? Schrijf je direct in, meestal gratis annuleren!