Lean Six Sigma - Green Belt

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Learnit
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Learnit heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 406 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Groningen
4 nov. 2019 tot 12 nov. 2019
Amsterdam
18 nov. 2019 tot 26 nov. 2019
Rotterdam
28 nov. 2019 tot 6 dec. 2019
Groningen
10 dec. 2019 tot 18 dec. 2019
Amsterdam
23 dec. 2019 tot 6 jan. 2020
Rotterdam
3 jan. 2020 tot 13 jan. 2020
Groningen
15 jan. 2020 tot 23 jan. 2020
Amsterdam
27 jan. 2020 tot 4 feb. 2020
Rotterdam
10 feb. 2020 tot 18 feb. 2020
Groningen
20 feb. 2020 tot 28 feb. 2020
Amsterdam
3 mrt. 2020 tot 11 mrt. 2020
Rotterdam
16 mrt. 2020 tot 24 mrt. 2020
Groningen
27 mrt. 2020 tot 6 apr. 2020
Amsterdam
8 apr. 2020 tot 17 apr. 2020
Rotterdam
20 apr. 2020 tot 29 apr. 2020
Groningen
4 mei. 2020 tot 12 mei. 2020
Amsterdam
14 mei. 2020 tot 25 mei. 2020
Rotterdam
26 mei. 2020 tot 4 jun. 2020
Groningen
8 jun. 2020 tot 16 jun. 2020
Amsterdam
19 jun. 2020 tot 29 jun. 2020

Beschrijving

Krijg de organisatie mee met complexe verbetertrajecten

Projectleider binnen complexe verbetertrajecten. Technisch procesdeskundige. Change agent. In de cursus Lean Six Sigma Green Belt leer je vanuit meerdere perspectieven projectmatig werken aan multidisciplinaire verbetertrajecten.

Wil jij als Green Belt zelfstandig een Lean Six Sigma project van A tot Z uitvoeren? Tijdens de zevendaagse training Lean Six Sigma Green Belt leer je alle instrumenten van Lean en Six Sigma nóg beter kennen en ervaar je in de praktijk hoe zij elkaar versterken. Je leert actief sturen op kostenbeheersing tijdens een verandertraject en tegelijkertijd de doorlooptijd van het proces verkorten. Door procesverbeteri…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Lean Six Sigma Green Belt, Lean Six Sigma, Six Sigma, Lean Six Sigma Black Belt en Lean.

Krijg de organisatie mee met complexe verbetertrajecten

Projectleider binnen complexe verbetertrajecten. Technisch procesdeskundige. Change agent. In de cursus Lean Six Sigma Green Belt leer je vanuit meerdere perspectieven projectmatig werken aan multidisciplinaire verbetertrajecten.

Wil jij als Green Belt zelfstandig een Lean Six Sigma project van A tot Z uitvoeren? Tijdens de zevendaagse training Lean Six Sigma Green Belt leer je alle instrumenten van Lean en Six Sigma nóg beter kennen en ervaar je in de praktijk hoe zij elkaar versterken. Je leert actief sturen op kostenbeheersing tijdens een verandertraject en tegelijkertijd de doorlooptijd van het proces verkorten. Door procesverbeteringen door te voeren waarbij alles in één keer goed geïmplementeerd wordt (First Time Right).

Na afloop van de opleiding ben je in staat om (complexe) veranderingstrajecten uit te voeren binnen je organisatie. Zo leg je de beste basis voor een optimale performance en hogere efficiency binnen je organisatie.

Inhoud

De cursus Lean Six Sigma Green Belt bestaat uit 7 intensieve opleidingsdagen. Tijdens de training wordt veel aandacht besteed aan verandermanagement: hoe krijg je de organisatie mee? Je leert omgaan met weerstanden binnen jouw organisatie en zorgen dat deze worden weggenomen zodat er voldoende draagvlak ontstaat voor de procesverbeteringen.

Onderwerpen

Dag 1. Opfrissen basiskennis Lean Six Sigma
  • Define: een project selecteren en de klantwensen vaststellen
  • Statistiek als uitgangspunt voor je project
  • Measure: invloedsfactoren vaststellen en meten
  • Analyse: oorzaken van verspilling en variatie identificeren en onderzoeken
  • Improve: oplossingen generen en een pilot uitvoeren
  • Control: plan voor projectcontrole en monitoring opstellen en het project afsluiten
Dag 2. Lean Thinking
  • Lean Thinking als tweede natuur
  • 5 principes van Womack: procesverbetering door lean werken
  • Typen verspillingen en variaties
  • Value Stream Mapping: waarde toevoegen door het hele proces
  • Verbetertechnieken: efficiënter werken en een beter resultaat
Dag 3 t/m 6. Six Sigma projectmanagement

In 4 dagen tijd gaan we dieper in op de Six Sigma projectstructuur en bijbehorende technieken, waaronder:

  • Projectmatig verbeteren volgens de DMAIC-structuur
  • Lean en Six Sigma principes en tools beheersen en toepassen
  • Kwalitatief en kwantitatief problemen analyseren
  • Verbeteringen initiëren en daadwerkelijk implementeren
  • Resultaten verankeren in de organisatie
  • Effectief procesdenken, klantgericht en outside-in werken
  • Verspilling en oorzaken van variatie herkennen
  • Werken met statistische analyses
  • Projectteams samenstellen en leiden
  • Workshops faciliteren voor projectmedewerkers
  • Verandermanagement: hoe krijg je de organisatie mee?
Dag 7. Lean Six Sigma simulaties en examentraining

Ter voorbereiding op het Lean Six Sigma Green Belt examen pas je alle materie uit de voorgaande opleidingsdagen toe op een praktijkgerichte case. Aan de hand van concrete vragen, opdrachten, simulaties en opdrachten word je meegenomen in een realistisch projectscenario, en leer je de Lean en Six Sigma tools en technieken succesvol inzetten voor het beste resultaat. Aan het eind van de training leg je het examen af. De kosten voor het examen zijn inbegrepen in de prijs.

Doelgroep

De cursus Lean Six Sigma Green Belt is bedoeld voor projectmanagers, procesmanagers en verandermanagers die de ambitie hebben om complexe, multidisciplinaire projecten aan te sturen. Het is het vervolg op de Lean Six Sigma Orange Belt cursus.

Resultaten

Na afloop van de cursus Lean Six Sigma Green Belt:

  • beheers je alle instrumenten uit de Lean Six Sigma toolbox.
  • kun je op het juiste moment de juiste tools en technieken toepassen.
  • leer je omgaan met verschillende weerstanden binnen de organisatie en hoe je deze kunt wegnemen.
  • weet je hoe je voldoende draagvlak creëert binnen de organisatie.
  • ben je in staat belangrijke procesverbeteringstrajecten te leiden.
  • kun je Black-Beltprojecten ondersteunen.
  • kun je voortdurend op procesverbetering sturen.
  • verbeter je processen projectmatig volgens de DMAIC structuur.
  • kun je kwalitatief en kwantitatief problemen analyseren.
  • kun je verbeteringen initiëren en doorvoeren.
  • kun je de bereikte resultaten verankeren in de organisatie.
  • zijn Lean Thinking, klantgericht en outside–in werken jouw tweede natuur geworden.
  • herken je verspillingen en oorzaken van variatie.
  • kun je statistische analyses vertalen naar concrete doelen en actiepunten.
  • kun je workshops verzorgen voor projectmedewerkers.
  • ben je goed voorbereid op het officiële Lean Six Sigma Green Belt examen.

Learnit Training -  Leren om te groeien!

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.