Teambuilding met de Teamspiegel

Type product
Tijdsduur
Trainers
AnoniemRamon
Logo van Meer met Teams
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,1 Meer met Teams heeft een gemiddelde beoordeling van 8,1 (uit 7 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

8
Gemiddeld cijfer voor Teambuilding met de Teamspiegel
Gebaseerd op 3 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_border
Martien Peerdeman
8
Teambuilding met de Teamspiegel

"Met behulp van Ramon en Zara hebben we ons gedurende een dag verdiept in de vraag hoe ons team werkt en welke rol de individuele teamleden daarin hebben. Het uiteindelijke doel was het creëren van meer wederzijds begrip en een betere samenwerking.
Aan de hand van de Teamspiegel zijn de onderlinge verhoudingen duidelijk geworden en goed besproken. Ramon en Zara hebben dit proces op een zeer prettige manier begeleidt. Het team is met meer begrip voor elkaar weer aan het werk gegaan. De samenwerking verloopt op een soepelere manier en elk teamlid is zich meer bewust van zijn eigen handelen.
" - 26-03-2015 08:55

"Met behulp van Ramon en Zara hebben we ons gedurende een dag verdiept in de vraag hoe ons team werkt en welke rol de individuele teamleden d… alles lezen - 26-03-2015 08:55

Beschrijving

Teamtraining de Teamspiegel

Het belangrijkste is dat het eigenaarschap van het leerproces bij het team blijft liggen. Alleen dan heeft uw team kans te groeien.

Stap 1: Voortraject

De TeamSpiegel™ bestaat uit 18 vragen die duidelijk maken wat de sterke en zwakke punten van het team zijn. Ieder teamlid ontvangt een vragenlijst per mail die wordt gebruikt voor het teamrapport. Het bewustwordingsproces start bij de aankondiging van de TeamSpiegel. De prikkelende vragen in de vragenlijst versterken het (individuele) bewustwordingsproces over samenwerking in het team.

In een voorgesprek met de leidinggevende van het team gaan wij nader in op de achtergronden en situaties die zich voordoen binn…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Teambuilding, Leiderschap, Middle management, Teammanagement en Teamcoaching.

Teamtraining de Teamspiegel

Het belangrijkste is dat het eigenaarschap van het leerproces bij het team blijft liggen. Alleen dan heeft uw team kans te groeien.

Stap 1: Voortraject

De TeamSpiegel™ bestaat uit 18 vragen die duidelijk maken wat de sterke en zwakke punten van het team zijn. Ieder teamlid ontvangt een vragenlijst per mail die wordt gebruikt voor het teamrapport. Het bewustwordingsproces start bij de aankondiging van de TeamSpiegel. De prikkelende vragen in de vragenlijst versterken het (individuele) bewustwordingsproces over samenwerking in het team.

In een voorgesprek met de leidinggevende van het team gaan wij nader in op de achtergronden en situaties die zich voordoen binnen het team. Wij bekijken de rol die de teamleider vervult en de geschiedenis met betrekking tot interventies. De uitkomsten van dit gesprek zijn bepalend voor de concrete invulling van het traject. We besluiten bijvoorbeeld of de teamleider deelneemt aan de bijeenkomst(en).

Stap 2: Creëren van bewustzijn 

In de ochtend (of een startbijeenkomst van 3,5 uur) wordt het team geconfronteerd met de resultaten van de Teamspiegel. De samenwerking wordt zo in een veilige setting besproken in het team.

  • Wat herkennen we van onszelf in deze uitslag? (praktijkvoorbeelden!)
  • Wat doen wij goed als team? (onze kwaliteiten)
  • Wat willen wij anders doen? (onze ambitie)
  • Vervolgafspraken (de invulling van stap 2)

Hierbij borgen wij een vertaling naar concreet gedrag en concrete voorbeelden op de werkvloer. Wanneer zijn wij een professioneel en volwassen team? Wat zijn de verwachtingen naar elkaar en hoe spreken wij elkaar hierop aan? Onze rol is expliciet te krijgen wat het team belangrijk vindt en daar op door te vragen tot het duidelijk is wat er goed gaat, wat er beter moet en hoe het team daar voor gaat zorgen. Na deze ochtend kan het team aan de slag met de gemaakte vervolgafspraken.

Stap 3: Teamambities in praktijk brengen

De vervolgstappen zijn voor ieder team anders. Het doel van de middag wordt samen met het team bepaald tijdens de ochtend. Volgens de principes van het ervaringsleren (Kolb) ondersteunen we de groep bij het aanleren van nieuw gedrag. Dit doen we door in een achtereenvolgens de volgende stappen te doorlopen:

1. ervaringen opdoen: uitvoeren teamopdrachten

2. reflectie: terugkijken op eigen- en team functioneren in de opdracht

3. theoretische verdieping: verkrijgen van direct toepasbare handvatten

4. experimenteren: ambities uitspreken en afspraken maken om weer tot nieuwe (leer)ervaringen te komen

Dit is een continu leerproces dat na deze bijeenkomst voortgezet kan worden door team en teamleider. Deze aanpak en de concrete invulling hiervan stemmen wij voorafgaand aan de bijeenkomst af met de teamleider. Hierbij bespreken wij tevens de rol van de teamleider in de teamambitie. Wil een team bijvoorbeeld werken aan onderling vertrouwen dan kan de teamleider daarin een stimulerende rol spelen door bijvoorbeeld een omgeving te creëren die kwetsbaarheid niet afstraft en zelf een voorbeeldrol te vervullen.

8
Gemiddeld cijfer voor Teambuilding met de Teamspiegel
Gebaseerd op 3 ervaringen
starstarstarstarstar_border
Martien Peerdeman
8
Teambuilding met de Teamspiegel

"Met behulp van Ramon en Zara hebben we ons gedurende een dag verdiept in de vraag hoe ons team werkt en welke rol de individuele teamleden daarin hebben. Het uiteindelijke doel was het creëren van meer wederzijds begrip en een betere samenwerking.
Aan de hand van de Teamspiegel zijn de onderlinge verhoudingen duidelijk geworden en goed besproken. Ramon en Zara hebben dit proces op een zeer prettige manier begeleidt. Het team is met meer begrip voor elkaar weer aan het werk gegaan. De samenwerking verloopt op een soepelere manier en elk teamlid is zich meer bewust van zijn eigen handelen.
" - 26-03-2015 08:55

"Met behulp van Ramon en Zara hebben we ons gedurende een dag verdiept in de vraag hoe ons team werkt en welke rol de individuele teamleden d… alles lezen - 26-03-2015 08:55

starstarstarstarstar_border
Theo Winkelmolen Veronique Plum
Hogeschool Zuyd
8
Teambuilding met de Teamspiegel

"De teamdag is zeer goed ontvangen en was een doorbraak in onze samenwerking. Er is een muur afgebroken tussen twee bloedgroepen in het team. Ramon en Martijn zorgden voor een sfeer van vertrouwen en veiligheid waardoor iedereen een bijdrage leverde. De training was erg plezierig en de TeamSpiegel is een fijne methode om met elkaar de samenwerking te bespreken. Na drie maanden rolt de bal nog steeds en in de toekomst komt er zeker een vervolg!" - 16-03-2015 19:14

"De teamdag is zeer goed ontvangen en was een doorbraak in onze samenwerking. Er is een muur afgebroken tussen twee bloedgroepen in het team.… alles lezen - 16-03-2015 19:14

starstarstarstarstar_border
Sjoukje Egberts-Bosma
Docent
8
Teambuilding met de Teamspiegel

"Wij zijn team onderwijs en opvoeding van ROC Landstede in Zwolle.

We zijn als 2 teams (Kinderopvang en Onderwijsassistent), samengevoegd. We waren op zoek naar trainers die ons wilden helpen om meer betrokkenheid onder teamleden te krijgen, waar openheid en transparantie gecreëerd wordt en men elkaar feedback kan geven. Vanuit de teamspiegel kregen we inzicht in onze sterke en minder sterke kanten.

De training was zeer zinvol, met inlevende, rustige trainers, die op een respectvolle manier ons team meer inzicht hebben gegeven in ons werkproces.

Deze trainers denken op maat met je mee en zijn zeer zorgvuldig in voor- en na-bereiding van een inspirerende dag!" - 02-03-2015 15:51

"Wij zijn team onderwijs en opvoeding van ROC Landstede in Zwolle. We zijn als 2 teams (Kinderopvang en Onderwijsassistent), samengevoegd.… alles lezen - 02-03-2015 15:51

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.