Basisopleiding conflictadviseur
placeAmsterdam 1 jun. 2026 tot 23 jun. 2026Toon rooster event 1 juni 2026, 10:00-17:00, Amsterdam, Dag 1 event 2 juni 2026, 10:00-17:00, Amsterdam, Dag 2 event 22 juni 2026, 10:00-17:00, Amsterdam, Dag 3 event 23 juni 2026, 10:00-17:00, Amsterdam, Dag 4 |
De opleiding is bestemd voor ervaren professionals die een interne of externe rol hebben bij conflictkwesties in organisaties. Zij willen efficiënter en constructiever met conflicten leren omgaan en
In iedere organisatie komen voor, misschien nog sluimerend of al open en voor iedereen zichtbaar. Daar moet wat mee gedaan worden; ze gaan niet vanzelf over. Onze reflex is al snel: we moeten maatregelen nemen. Procederen, misschien mediation, of disciplinaire acties die vooral veel extra schade zullen opleveren. Maar wrijvingen kunnen wijzen op behoeften die in de organisatie leven. Hoe gaan we daar mee om en hoe halen we winst en lering uit zulke conflicten? Hoe lossen we ze op en voorkomen we …
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
De opleiding is bestemd voor ervaren professionals die een interne of externe rol hebben bij conflictkwesties in organisaties. Zij willen efficiënter en constructiever met conflicten leren omgaan en
In iedere organisatie komen voor, misschien nog sluimerend of al
open en voor iedereen zichtbaar. Daar moet wat mee gedaan worden;
ze gaan niet vanzelf over. Onze reflex is al snel: we moeten
maatregelen nemen. Procederen, misschien mediation, of
disciplinaire acties die vooral veel extra schade zullen opleveren.
Maar wrijvingen kunnen wijzen op behoeften die in de organisatie
leven. Hoe gaan we daar mee om en hoe halen we winst en lering uit
zulke conflicten? Hoe lossen we ze op en voorkomen we onnodige
schade.
Merlijn kent minstens om conflicten aan te pakken. De kunst is te
begrijpen welke methode in een specifieke casus optimaal is, dat
wil zeggen: de beste, meest toepasselijke methode tegen de minste
kosten. Wie kan de organisatie adviseren welke methode te
kiezen.
Daarvoor is deze training bedoeld; iemand toerusten met kennis en
inzicht om de juiste aanpak te kunnen adviseren.
Literatuur
Lees over het herkennen van de juiste oplossingsmethode: In dit
boek definiëren we ruim twintig conflictbegeleidingsmethoden
waarmee vrijwel ieder conflict op een adequate en effectieve wijze
kan worden aangepakt. Dit boek is geschreven voor toekomstige
conflictadviseurs en voor
conflicthantering, -analyse en -interventies
- Professionals van HBO+ niveau, die zo’n rol willen kunnen
spelen;
- directeuren, bestuurders;
- HR –adviseurs, hulpverleners, vertrouwenspersonen;
- toezichthouders;
- zelfstandige coaches, mediators, procesbegeleiders;
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding
vereist;
- zou je graag precies willen weten wat deze training aan jouw
professionele performance en kennis toevoegt? Neem dan contact op
met de backoffice die je naar wens doorverbindt met de trainer of
je matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.
- Je hebt inzicht in de bestaande methoden om conflicten aan te
pakken;
- je kunt in elk stadium, waarin een conflict zich bevindt,
effectief adviseren;
- je kunt een belangrijke rol spelen bij de keuze van
behandelaars;
- je beschikt over sterke adviesvaardigheden en je stelt je
onafhankelijk op.
- het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door
ervaring verkregen.
Kijk voor een beschrijving van de opleiding in onze brochure (https://www.merlijngroep.nl/?redirect_sf=a0Z3W0000014jcwUAA).
Dag 1 :
(algemene kader) Blok 1 :
Ochtendprogramma:
09.30 - 10.00 : ontvangst met koffie/thee
10.00 - 10.30 : welkom, afstemmen programma, korte kennismaking
10.30 - 11.30 : inleiding belangrijke factoren van vertrouwen: de
trustequasion van David Maister, koppeling aan rol en
competenties conflictadviseur gevolgd door een oefening en
plenaire nabespreking
11.30 - 11.45 : pauze
11.45 - 12.30 : inleiding conflicten, model
relatie-inhoud-principes,
escalatieladder van Glasl.
12.30 - 13.30 : lunch
Middagprogramma:
13.30 - 14.15 : inleiding basishouding en vaardigheden
conflictadviseur,
structuur adviesgesprek, verdieping luisteren, samenvatten
en doorvragen (LSD) vanuit perspectief conflictadviseur
14.15 - 15.00 : oefening en plenaire nabespreking
15.00 - 15.15 : pauze
15.15 - 16.00 : mensbeelden en brillen waardoor we naar de
werkelijkheid
kijken in conflicten: vanuit perspectief conflictadviseur en
perspectief conflictpartijen en andere betrokkenen
16.00 - 16.45 : oefening en plenaire nabespreking
16.45 - 17.00 : vragen, evaluatie en vooruitblik dag 2
Dag 2 :
(van conflictdynamiek naar conflictanalyse) Blok 1 :
Ochtendprogramma:
09.30 - 10.00 : ontvangst met koffie/thee
10.00 - 10.30 : terugblik op dag 1, afstemmen programma
10.30 - 11.15 : verdieping herkennen van en doorvragen naar
belangen:
plenaire oefening en praktische inleiding
11.15 - 11.30 : pauze
11.30 - 12.45 : oefening conflictanalyse aan de hand van
praktijkcase en
plenaire nabespreking
12.45 - 13.45 : lunch
Middagprogramma:
13.45 - 15.00 : inleiding systemisch werk: o.a. systeemtheorie,
opstellingen, associatieve technieken, triades en circulaire
vragen, thema’s in teams, groepsprocessen en 4 niveaus
van taakvolwassenheid in teams (Hersey en Blanchard)
15.00 - 15.15 : pauze
15.15 - 16.45 : oefening (opstelling teamcasus uit praktijk
deelnemers)
16.45 - 17.00 : vragen, evaluatie en vooruitblik dag 3
Dag 3 :
BLOK 2: (van conflictanalyse naar diagnose en advies)
Ochtendprogramma:
09.30 - 10.00 : ontvangst met koffie/thee
10.00 - 10.30 : terugblik op dag 1 en 2, afstemmen programma
10.30 - 11.15 : verdieping emoties: emoties en mensbeeld,
geweldloze
communicatie en emoties (Marshall Rosenberg), emoties
vanuit constructivistisch perspectief (Georg Kelly),
rouwprocessen en psychisch trauma (Elisabeth Kubler-Ross)
en plenaire oefening
11.15 - 11.30 : pauze
11.30 - 12.45 : oefening intakegesprek, analyse, diagnose en advies
in
casus deelnemers (waarbij de deelnemer zelf conflictpartij
is) en plenaire nabespreking
12.45 - 13.45 : lunch
Middagprogramma:
13.45 - 15.15 : oefening intakegesprek, analyse, diagnose en advies
in
casus deelnemers (waarbij de deelnemer als derde/adviseur
is betrokken) en plenaire nabespreking
15.15 - 15.30 : pauze
15.30 - 16.45 : werken met complexe casus uit praktijk
deelnemers
(intervisie, diagnose en advies)
16.45 - 17.00 : vragen, evaluatie en vooruitblik dag 4
Dag 4 :
BLOK 2: (verdieping conflictmethodes en advies, omgaan
met machtsverschillen)
Ochtendprogramma:
09.30 - 10.00 : ontvangst met koffie/thee
10.00 - 10.30 : terugblik op dag 3, afstemmen programma
10.30 - 11.00 : verdieping advies en offerte
11.00 - 11.15: pauze
11.15 - 12.30 : uitgebreide oefening rondom inzet conflictmethodes
en
plenaire nabespreking
13.00 - 13.45 : lunch
Middagprogramma:
13.45 - 15.00 : oefening machtsbronnen, inleiding omgaan met
machtsverschillen, macht en onmacht, drama-driehoek,
probleemeigenaarschap/verantwoordelijkheid, daderslachtoffer
dynamiek en transactionele analyse
15.00 - 15.15 : pauze
15.15 - 16.30: integratieoefening
16.30 - 17.00 : terugblik op de training, de leerdoelen en het
geleerde,
feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst
deelnemingscertificaten
Voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist.
- PE: 24, categorie 2
Merlijn Groep (1993) dé conflicthanteringsspecialist is een familiebedrijf en verzorgt al bijna 30 jaar (vaardigheids)trainingen voor overheden en grote en kleine profit-organisaties. Ons motto ‘professionals voor professionals’.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
