(Business) Controller met impact

• Verwerf verfrissende inzichten in het vakgebied en in jouw functie als (business) controller • Combinatie van hard skills en soft skills • Vergroot je waarde als business partner

Controller, doe jij waarvoor je bent besteld?
Versta jij je vak?
Ben jij in control?
Enkele vragen waarbij wordt stilgestaan tijdens de cursus (business) controller met impact.

Afstand nemen van de gebaande paden, met aandacht voor kritische reflectie op het vak om aan de hand van de daarmee verkregen inzichten de eigen rol in te kunnen vullen. Typerend voor deze cursus is de benadering door de docenten; prikkelend, uitdagend en verfrissend. Er is veel interactie, energie en dynamiek tussen de docenten en deelnemers. Het programma laat zich omschrijven als ambitieus en professioneel dat met gepaste trots op het vak op een soms ludieke manier wordt gebracht.

De nadruk in de cursus ligt op het aanreiken van verfrissende inzichten en pragmatische handvatten waarmee je direct aan de slag kunt in jouw organisatie. Naast de ‘hard skills’ is er aandacht voor de benodigde ‘soft’ skills. Het vak van de controller staat centraal. De cursus Business Controller met Impact helpt je te transformeren van financiële informatiegever tot business partner.

De cursus (Business) Controller met Impact is bedoeld voor de controller en financieel professional die in zijn/haar functie een verdiepingsslag wil maken. Aan deze cursus hebben eerder Financial Controllers, Concern Controllers, Business Controllers, Managers Finance & Accounting, Managers Planning & Control en Financieel directeuren met succes deelgenomen.

Na het volgen van deze cursus:

- Je hebt verfrissende inzichten in het vakgebied en in jouw functie als (business) controller gekregen
- Je kan een concreet actieplan maken waarmee jij je waarde als business partner voor je organisatie

- In Control: wat is het, wanneer ben je het, wat is er voor nodig
- Controller: geschiedenis, rol en positie, relatie met financiële functie
- Administratie: tijdig, volledig en betrouwbaar
- Planning en control: opzet, inrichting en uitvoering
- Besluitvorming: dynamiek, informatie en beïnvloeding
- Analyse (van en met cijfers): instrumentarium, toepassing, effect
- Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden (voor de controller): uitstellen van oordeel, beïnvloeden en overtuigen
- Meesterproef: case, voorbereiding, presentatie (aan MT)

Werkvorm
Elk onderwerp wordt behandeld in de vorm van een beknopte theoretische inleiding, het aanreiken van instrument(en) tot succes, het oefenen met het onderwerp en de aangeboden stof door middel van ‘cases’ en het uitwisselen van eigen ervaringen. Per onderwerp wordt ruimte geboden om elementen voor je eigen actieplan te benoemen, zodat je na de cursus gelijk aan de slag kunt.

Dag 1
- - In Control: wat is het, wanneer ben je het, wat is er voor nodig
- Controller: geschiedenis, rol en positie, relatie met financiële functie
- Administratie: tijdig, volledig en betrouwbaar
- Planning en control: opzet, inrichting en uitvoering
- Besluitvorming: dynamiek, informatie en beïnvloeding

Dag 2
- - Analyse (van en met cijfers): instrumentarium, toepassing, effect
- Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden (voor de controller): uitstellen van oordeel, beïnvloeden en overtuigen
- Meesterproef: case, voorbereiding, presentatie (aan MT)