Training 'Coachen met Impact' met TMA
QualityTrain biedt maatwerk trainingen en (team)coachtrajecten op het gebied van communicatie en management. Het is onze kracht om mensen in een veilige leeromgeving aan te spreken en uit te dagen te experimenteren met nieuwe vaardigheden en gedrag. Wij confronteren waar nodig, met compassie, om mensen in beweging te krijgen.
1. Intake
We starten het trainingstraject met het inzichtelijk maken van jouw talenten, drijfveren en competenties. Dit doen we met behulp van de TMA® Methode, de Talent Motivatie Analyse.
Je vult online een vragenlijst in. De uitkomsten, in de vorm van een rapportage, worden 1 op 1 besproken met jou door de trainer. Op die manier krijg je inzicht in jouw talenten en drijfveren en kun je tijdens het trainingstraject explicieter gaan trainen op de te ontwikkelen competenties en vaardigheden.
2. Trainingsdagen
Trainingsdag 1: Coaching – uitgangspunt
Tijdens de eerste trainingsdag staat de basis van coaching centraal.
Onderwerpen
- Wat is coaching?
- Coaching vaardigheden
- IJsbergtheor…

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
QualityTrain biedt maatwerk trainingen en (team)coachtrajecten op het gebied van communicatie en management. Het is onze kracht om mensen in een veilige leeromgeving aan te spreken en uit te dagen te experimenteren met nieuwe vaardigheden en gedrag. Wij confronteren waar nodig, met compassie, om mensen in beweging te krijgen.
1. Intake
We starten het trainingstraject met het inzichtelijk maken van jouw talenten, drijfveren en competenties. Dit doen we met behulp van de TMA® Methode, de Talent Motivatie Analyse.
Je vult online een vragenlijst in. De uitkomsten, in de vorm van een rapportage, worden 1 op 1 besproken met jou door de trainer. Op die manier krijg je inzicht in jouw talenten en drijfveren en kun je tijdens het trainingstraject explicieter gaan trainen op de te ontwikkelen competenties en vaardigheden.
2. Trainingsdagen
Trainingsdag 1: Coaching – uitgangspunt
Tijdens de eerste trainingsdag staat de basis van coaching centraal.
Onderwerpen
- Wat is coaching?
- Coaching vaardigheden
- IJsbergtheorie van McClelland
- Cirkel van invloed en betrokkenheid
- Eigenaarschap
- Confronteren vanuit betrokkenheid
- Praktijksituaties oefenen
- Persoonlijke actiepunten: WAT, HOE, met welk RESULTAAT
Trainingsdag 2: Coaching – technieken
Over welke technieken dien je te beschikken om een blijvende verbetering en verandering te bewerkstelligen? Tijdens trainingsdag 2 komen deze technieken aan bod.
Onderwerpen
- De Gouden driehoek
- Feedback in het hier en nu
- Het interventiemodel
- De drama driehoek
- Transactionele analyse
- 3 posities van de coach
- Praktijksituaties oefenen
- Persoonlijke actiepunten: WAT, HOE, met welk RESULTAAT
Trainingsdag 3: Coaching – methodieken
Op de derde trainingsdag krijg je verschillende methodieken aangereikt om je te helpen de medewerker in beweging te krijgen en te confronteren.
Onderwerpen
- Kernkwadranten
- STARR-methode
- Rake vragen
- Cirkel van 8
- Speedcoachen
- Praktijksituaties oefenen
- Persoonlijke actiepunten: WAT, HOE, met welk RESULTAAT
3. Spiegel- en borgingssessie
Na circa 6 weken vindt de spiegel- en borgingssessie plaats. Je presenteert aan elkaar en de trainer welke individuele vooruitgang jij hebt geboekt. Tijdens deze sessie staat ook de borging van het nieuwe gedrag centraal: wat heb ik nodig om de vaardigheden, technieken, methodieken en gedrag toe te blijven passen in mijn dagelijkse praktijk?
Onderwerpen
- Persoonlijke ervaringen
- Individuele vooruitgang
- Borging nieuwe vaardigheden en gedrag
- Feedback op prestaties
4. Personal coaching
Je krijgt na de spiegel- en borgingssessie een personal coaching gesprek.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
