Strategic thinking (Strategisch management)

Tijdsduur
Locatie
Op locatie, Online
Startdatum en plaats

Strategic thinking (Strategisch management)

Schouten & Nelissen
Logo van Schouten & Nelissen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,5 Schouten & Nelissen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,5 (uit 801 ervaringen)
Beste opleider van Nederland

Winnaar Beste opleider van Nederland 2020: #3 in Vitaliteit & Gezondheid.

Lees meer over Beste Opleider van Nederland 2020.

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

2
Gemiddeld cijfer voor Strategic thinking (Strategisch management)
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
starstar_borderstar_borderstar_borderstar_border
Marlon Schuit
Projectleider-C
2
Strategic thinking (Strategisch management)

"De training was een intervisie en geen training waar nieuwe kennis werd opgedaan. We werden gevraagd met de andere deelnemers een case uit te werken zonder uitleg over de theoretische achtergrond. De training had geen kennis over de stof en heeft antwoorden op google gezocht tijdens de training. " - 22-04-2022 09:01

"De training was een intervisie en geen training waar nieuwe kennis werd opgedaan. We werden gevraagd met de andere deelnemers een case uit t… alles lezen - 22-04-2022 09:01

Startdata en plaatsen

placeUTRECHT
13 feb. 2023 tot 6 mrt. 2023
computer Online: VIRTUAL CLASS
7 apr. 2023 tot 28 apr. 2023
placeAMSTERDAM
22 jun. 2023 tot 6 jul. 2023
placeEINDHOVEN
29 aug. 2023 tot 12 sep. 2023

Beschrijving

Schouten & Nelissen. Sterkmakers.

Organisaties en professionals van nu kunnen niet stil blijven staan. Ze moeten continu veranderen, verbeteren en leren. Wij helpen mensen, teams en organisaties veerkrachtig en vitaal te blijven. Met een uitgebreid aanbod leervormen en oplossingen. En met een aanpak gericht op de mens. Want als je mensen sterker maakt, maak je de organisatie ook sterker.

Results

  • You analyse and reflect on your organization's strategy 
  • You assess and improve mission and value statements 
  • You assess the current situation and purpose of your organization 
  • You involve different scenarios in strategic choices
  • You develop a business idea for your organization 
  • You formulate a compelling and robust vision for the future  
  • You understand the process of planning and executing the roadmap

Target audience

Target audience

As a manager, consultant, or entrepreneur you see your organization in a broader context. You recognize the importance of making strategic choices for the future. But you also know that you cannot just pull that future out of a top hat. That is why y…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Strategisch management, Management Algemeen, Adviesvaardigheden, Communicatieplan en Strategische communicatie.

Schouten & Nelissen. Sterkmakers.

Organisaties en professionals van nu kunnen niet stil blijven staan. Ze moeten continu veranderen, verbeteren en leren. Wij helpen mensen, teams en organisaties veerkrachtig en vitaal te blijven. Met een uitgebreid aanbod leervormen en oplossingen. En met een aanpak gericht op de mens. Want als je mensen sterker maakt, maak je de organisatie ook sterker.

Results

  • You analyse and reflect on your organization's strategy 
  • You assess and improve mission and value statements 
  • You assess the current situation and purpose of your organization 
  • You involve different scenarios in strategic choices
  • You develop a business idea for your organization 
  • You formulate a compelling and robust vision for the future  
  • You understand the process of planning and executing the roadmap

Target audience

Target audience

As a manager, consultant, or entrepreneur you see your organization in a broader context. You recognize the importance of making strategic choices for the future. But you also know that you cannot just pull that future out of a top hat. That is why you need a strong theoretical basis on which you learn to build a concrete strategy simultaneously.

Choose in-person or online

When you register, you can choose for an in-person course at one of our venues. Or, register for an online course in the 'virtual classroom'. Which do you prefer? With the 'virtual class' we guarantee the same quality and results. You can read it on www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom-en.

Course description

In a fast-changing business environment, strategic thinking is a strong and invaluable skill to increase your chances of success. Starting from a theoretical framework, you will learn to analyse and reflect on the past and present of orga¬nizations and develop a strong vision for the future. In the training you will work on a current business case from your own organization. 

During the second day, you will conduct an external analysis to complete the final picture of the starting position. This is the basis for scenario planning, identification of uncertainties and scenario dimensions. You will learn how to develop different scenarios and to apply them to make your own business idea stronger and more future proof. From there you will sort and assess the ideas and develop a compelling vision for the future. The course will conclude with a roadmap for the future with tangible steps for action.

The following subjects are covered:  

  • Strategy management in a VUCA world
  • The organization's past
  • The organization's why and (core) values
  • The business idea
  • External analysis
  • The future, scenario planning
  • Developing a compelling and robust vision
  • Implementing Strategy
  • Design thinking and road mapping

New Heroes

During this training you will have access to the online platform New Heroes and you will work actively with assignments from the New Heroes learning journeys. You can also continue to work on your own personal strength, communication and leadership skills on your own initiative. Everything at your own pace, wherever and whenever you want.

Course days

The total duration of the training course is 6 weeks. The training course consists of an online kick-off and 2 blocks of 1 day. Your time investment is approximately two hours of self study a week: theoretical and practical through the MijnSN learning community.

Participants

The maximum group size for the training course is 12 participants.

Certificate

On completion of the training course and subject to attendance and active participation, Schouten & Nelissen University of Applied Sciences will award a certificate. Our certificates are highly regarded in the business community.

Training course 

Your investment in this training course is € 1095,00 (excluding 21% VAT). 

Are you following the training privately or through a VAT-exempt organisation (e.g. government, healthcare institution or bank)? Then we offer you the advantageous option of not paying VAT, but only a surcharge of 10% on the training and that which is inextricably linked to the training. Your investment is then € 1204,50. You can indicate this during your registration (online or by telephone). 

Course material

Your investment in course material is € 74,63 (excluding VAT). You will receive:

  • Personal licence for learning environment MijnSN
  • 6 months subscription online training New Heroes
  • Material package
  • Business Strategy (book)

The package also contains specific material used in this training course, such as hand-outs and online tests and scans. If you are already in possession of the literature or do not want to receive it through us, please indicate this in the comments field on the online registration form or when you register by telephone. 

Facility costs

There is a € 140,00 (excluding VAT) charge for the use of the venue, coffee/tea and an extensive buffet lunch. Facility costs do not apply to virtual courses.

2
Gemiddeld cijfer voor Strategic thinking (Strategisch management)
Gebaseerd op 1 ervaring
starstar_borderstar_borderstar_borderstar_border
Marlon Schuit
Projectleider-C
2
Strategic thinking (Strategisch management)

"De training was een intervisie en geen training waar nieuwe kennis werd opgedaan. We werden gevraagd met de andere deelnemers een case uit te werken zonder uitleg over de theoretische achtergrond. De training had geen kennis over de stof en heeft antwoorden op google gezocht tijdens de training. " - 22-04-2022 09:01

"De training was een intervisie en geen training waar nieuwe kennis werd opgedaan. We werden gevraagd met de andere deelnemers een case uit t… alles lezen - 22-04-2022 09:01

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)

Aanmelden voor nieuwsbrief

We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.