Secure Behaviour Coach (S-SBC)

U wilt inzicht willen verkrijgen in hoe de psyché van de medewerker werkt.

Ontdek de cruciale rol van een Secure Behaviour Coach en maak het verschil in de wereld van informatieveiligheid!

In een steeds meer digitale wereld is het voorkomen van verlies of schade aan informatie essentieel voor het behoud van bedrijfscontinuïteit, naleving van wet- en regelgeving en het beschermen van de reputatie van de organisatie.

Als Secure Behaviour Coach begrijp je dat informatiebeveiliging sterk afhankelijk is van het gedrag van medewerkers. Hoewel zij zich bewust zijn van de risico’s, vertonen ze niet altijd het gewenste gedrag om incidenten te voorkomen of adequaat op incidenten te reageren. Hier komt jouw expertise om de hoek kijken. Want verander je de mens? Of liever het proces of product?

Ontdek de cruciale rol van een Secure Behaviour Coach en maak het verschil in de wereld van informatieveiligheid!

In een steeds meer digitale wereld is het voorkomen van verlies of schade aan informatie essentieel voor het behoud van bedrijfscontinuïteit, naleving van wet- en regelgeving en het beschermen van de reputatie van de organisatie.

Als Secure Behaviour Coach begrijp je dat informatiebeveiliging sterk afhankelijk is van het gedrag van medewerkers. Hoewel zij zich bewust zijn van de risico’s, vertonen ze niet altijd het gewenste gedrag om incidenten te voorkomen of adequaat op incidenten te reageren. Hier komt jouw expertise om de hoek kijken. Want verander je de mens? Of liever het proces of product?

Jouw uitdagingen als Secure Behaviour Coach zijn boeiend en actueel. Je staat voor vraagstukken zoals “Hoe pas ik mijn product en/of proces aan op de werkwijze van de gebruiker?” en “Hoe maak ik zowel het product als het proces intrinsiek veiliger zonder de gebruiker te veranderen?”.
Met jouw analytische vaardigheden onderzoek je organisatieprocessen op kwetsbaarheden in het digitale domein, veroorzaakt door het handelen van medewerkers. Vanuit een gedragsmatige benadering bedenk je samen met het team effectieve oplossingen om het risico op incidenten in organisatieprocessen te verminderen.

Deze opleiding is ontwikkeld in samenwerking met TNO en PCSI (een samenwerkingsverband tussen ABN-Amro, ING, Achmea, ASML, Belastingdienst).

Na de cursus

Na het volgen van de cursus Secure Behaviour Coach ben je uitgerust met waardevolle vaardigheden en inzichten. Je bent in staat om:

• Processen te analyseren en kwetsbaarheden te identificeren, waarbij je gedragsmatige oorzaken grondig doorgrondt.
• Relevante informatie uit zowel kwalitatieve als kwantitatieve data af te leiden.
• Het gedrag van eindgebruikers met betrekking tot cybersecurity te beoordelen en te begrijpen.
• Op een geloofwaardige manier te communiceren met belanghebbenden in de hele organisatie.
• Advies te geven over effectieve verbeteringen of gedragsinterventies die de impact van kwetsbaarheden minimaliseren.

Doelgroep

Deze cursus is gericht op Securityprofessionals, IT-ers en procesontwerpers, die inzicht willen verkrijgen in hoe de psyché van de medewerker werkt en hoe op basis van dit inzicht producten en processen aangepast kunnen worden aan de werkwijze van de medewerker.

Voorkennis

Als je nog geen ervaring hebt op foundation niveau dan adviseren we je om eerst de cursus Secure Behaviour Foundation te volgen. En als je basiskennis van informatiebeveiliging mist kun je starten met de cursus Information Security Foundation.
Het niveau van de Secure Behaviour Coach cursus is hbo.

Cursusmateriaal

U ontvangt bij aanvang van de cursus het cursusmateriaal via onze portal. Het cursusmateriaal is Nederlandstalig en de voertaal tijdens de cursus is Nederlands.

Bij de cursus zit het volgende inbegrepen:

• Het cursusmateriaal
• Een heerlijke lunch
• Coaching (optioneel)

Deze cursus is gericht op Securityprofessionals, IT-ers en procesontwerpers, die inzicht willen verkrijgen in hoe de psyché van de medewerker werkt en hoe op basis van dit inzicht producten en processen aangepast kunnen worden aan de werkwijze van de medewerker.

Module 0: Inleiding, kennismaken en programma

• Deelnemers leren elkaar kennen, spreken verwachtingen uit en programma is toegelicht.

Module 1: Risico’s en bedreigingen

• Na het volgen van Module 1 kan de deelnemer:
  • kwetsbaarheden, bedreigingen, incidenten en (bronnen van) gedragsrisico’s inventariseren;
  • een risicoanalyse uitvoeren.

Module 2: Stakeholders

• Na het volgen van Module 2 kan de deelnemer:
  • een stakeholderanalyse uitvoeren;
  • diverse soorten interviews uitvoeren met zowel interne- als externe stakeholders;
  • diverse interne en externe stakeholders adviseren;
  • de communicatie over de gedragsinterventie en de procesverbetering aanpassen aan de verschillende belangen en perspectieven van stakeholders;
  • de drijfveren theorie van Graves toepassen.

Module 3: Procesanalyse

• Na het volgen van Module 3 kan de deelnemer:
  • processen identificeren die in aanmerking komen voor verbeteringen die met kennis van mensen en menselijk gedrag kunnen worden gerealiseerd;
  • procesinformatie en kwantitatieve en kwalitatieve gegevens verzamelen van processen die in aanmerking komen voor verbetering;
  • processen analyseren aan de hand van instructies, processchema’s, etc.;
  • de psychologische drivers uit het COM-B model beïnvloeden;

Module 4: Doelgedrag

• Na het volgen van Module 4 kan de deelnemer:
  • de psychologische drivers uit de Theory of Planned Behaviour en het COM-B model beïnvloeden;
  • doelgedrag formuleren;
  • met de gekozen meetinstrumenten het gedrag van medewerkers meten;
  • de Barrièr Identification Tool (BIT) hanteren;
  • met behulp van de BIT barrières van verschillende gedragingen in detail identificeren, verzamelen, analyseren en prioriteren.

Module 5: Gedragsinterventies

• Na het volgen van Module 5 kan de deelnemer:
  • het Behavior Change Wheel (BCW) hanteren;
  • de meest geschikte en haalbare (gedrags) interventies selecteren en implementeren;
  • een business case opstellen voor de meest passende (gedrags) interventie;
  • draagvlak creëren bij zowel de interne- als externe stakeholders voor de meest passende (gedrags) interventie en daarbij de verschillende perspectieven vanuit de theorie van Graves toe te passen;
  • diverse interne en externe stakeholders adviseren;
  • de communicatie over de gedragsinterventie en de procesverbetering aanpassen aan de verschillende belangen en perspectieven van stakeholders;

Module 6: Continu verbeteren

• Na het volgen van Module 6 kan de deelnemer:
  • de implementatie van een interventie beoordelen;
  • het effect van geïmplementeerde interventie beoordelen;
  • indien noodzakelijk, samen met stakeholders aanvullende activiteiten initiëren om het beoogde gedragsdoel te behalen

Na het volgen van de cursus Secure Behaviour Coach ben je uitgerust met waardevolle vaardigheden en inzichten. Je bent in staat om:

• Processen te analyseren en kwetsbaarheden te identificeren, waarbij je gedragsmatige oorzaken grondig doorgrondt.
• Relevante informatie uit zowel kwalitatieve als kwantitatieve data af te leiden.
• Het gedrag van eindgebruikers met betrekking tot cybersecurity te beoordelen en te begrijpen.
• Op een geloofwaardige manier te communiceren met belanghebbenden in de hele organisatie.
• Advies te geven over effectieve verbeteringen of gedragsinterventies die de impact van kwetsbaarheden minimaliseren.

Voor aanvang van de les krijg je toegang tot onze Student portal waarin het lesmateriaal staat. 

De les begint om 09:00 uur en duurt tot ongeveer 16:30 uur. 

Voor de mogelijke vervolgstappen kan je terecht op onze website of je kan telefonisch contact met ons opnemen.