Verzuimgesprekken

Ziekteverzuim is duur. Een hoog ziekteverzuim betekent voor uw bedrijf hoge kosten. Natuurlijk wilt u het ziekteverzuim binnen uw bedrijf zo laag mogelijk houden. Van werkgevers wordt tegenwoordig een actieve rol gevraagd in de aanpak van ziekteverzuim. Van medewerkers wordt een actieve rol gevraagd in hun herstel.

Management en leidinggevenden krijgen door de Wet Poortwachter en de WIA de verplichting en verantwoordelijkheid verzuim te beperken en te beheersen. Dit is nieuw voor veel leidinggevenden en impliceert vaak een cultuuromslag. Oude denkpatronen dienen te worden herzien. Leidinggevenden zullen getraind moeten worden in de veranderingen en in het voeren van verschillende soorten(verzuim)gesprekken met medewerkers.

Simulatie Consult biedt u op dit gebied een dynamische en actieve vaardigheidstraining aan. Leren door doen en ervaren, zo veel mogelijk op basis persoonlijke casuïstiek. In de training oefenen deelnemers verschillende gesprekken met hun 'medewerkers' (acteurs): van signalering (voorkomen van verzuim) tot en met terugkeer na ziekte. In de training wordt gebruik gemaakt van rollenspel met professionele acteurs.

Het is de taak van de leidinggevende de medewerker te activeren en te motiveren, ziek is niet gelijk aan arbeidsongeschikt. Het adequaat en effectief kunnen voeren van verzuimgesprekken vraagt om specifieke gespreksvaardigheden die in de training worden aangeboden.

De volgende gesprekken komen o.a. aan bod:

-          Signaleringsgesprek

-          Aanvraag ziekteverlof (voorheen 'ziekmelding')

-          Contactgesprek

-          Terugkeergesprek

-          Frequent Verzuimgesprek

Elke training is maatwerk, bovenstaande is slechts een leidraad op basis van onze ervaring in het geven van deze trainingen. De concrete inhoud van de training stellen we graag samen met u als opdrachtgever vast. Naast het oefenen van gespreksvaardigheden in  verzuimgesprekken, is het ook mogelijk ook een meer inhoudelijke voorlichting omtrent wet en regelgeving te verzorgen. Hierover wisselen we graag met u van gedachten.

Doelgroep:

Leidinggevenden en managers, MBO/HBO/academisch