Projectleider in 100 dagen

Projectleider in 100 dagen

Ook als projectleider geldt de 100-dagen regel: voor de omgeving is het dan wel duidelijk of het wel of niet gaat lukken. Over honderd dagen staat uw project goed op de rails en loopt het als een trein; dat is de garantie van deze training! Leer in deze training omgaan met de betrokkenheid en inzet van teamleden, opdrachtgevers en lijnmanagers. Geef vorm aan uw rol als leidinggevende.

Trainingsonderwerpen
Tijdens de training wisselen uitleg, discussies en praktijkoefeningen elkaar voortdurend af. In de training worden ondermeer de volgende onderwerpen behandeld:
- aanvaarding van een projectopdracht;
- probleemvaststelling bij een klant;
- stakeholders en hun agenda's (strategische fit, justificatie, PSU, opdrachtgeversrol);
- principes van projectmanagement: doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen;
- attitude (o.m. organisatiecultuur, houding en gedrag, teamrollen, samenwerking en communicatie);
- tijdgebonden en inhoudelijk gedefinieerd projectresultaat (o.m. scope, QFD, programma van eisen);
- opzet van verschillende fases (casus);
- managen van projectprocessen (o.m. projectbesturing, change control en fasenbeheer);
- managen van risico's en kwaliteitsborging (volgens de resultaatcyclus);
- besluitvorming en procesmanagement;
- theorie en oefening: samenwerking, teamwerk en leiderschap, leiderschapstijlen en conflicthantering;
- fasen van ontwikkeling van een projectteam m.b.v. TeamingNet Performance model; 
- SMART-focus definiëren van individuele acties. 

Maatwerk
Deze training kan voor uw organisatie vanaf drie deelnemers geheel op maat worden verzorgd. Na een intensieve voorbereiding worden de deelnemers geheel op de eigen werksituatie getraind. Ook de materialen zijn op de deelnemers afgestemd. 

Werkwijze
De training is een continue afwisseling van korte presentaties van de trainer, oefeningen en intensieve discussies in kleinere groepen. De trainer besteedt veel aandacht aan uw eigen project en er is ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met andere deelnemers.

Voor wie is deze training bedoeld?
De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders, projectmedewerkers en staffunctionarissen/ lijnmanagers die behoefte hebben aan basiskennis in dit vakgebied.

Competenties
In de training werkt u aan de volgende competenties:
- conflicthantering;
- delegeren;
- initiatief;
- mensgericht leiderschap;
- oordeelsvorming;
- plannen en organiseren;
- resultaatgerichtheid;
- samenwerken;
- voortgangsbewaking.

Resultaat training
U bent na deze intensieve training in staat om:
- met structuurmatige aspecten van projectmanagement om te gaan;
- resultaatgericht te handelen en uw oordeel te vormen;
- projectproblemen te analyseren;
- projectstructuren te herkennen;
- effectief een structuur voor projectorganisatie en communicatie op te zetten;
- verschillende leiderschapsstijlen en stijlen van conflicthantering te herkennen;
- groepsdynamische processen te herkennen;
- de vraag van de klant te vertalen naar concrete doelen en scherp gedefinieerde resultaten;
- goed om te gaan met 'politieke' verhoudingen binnen het krachtenveld;
- een goed projectcontract en een scherpe projectdefinitie op te stellen;
- een projectplanning (inclusief projectbudget) op te stellen en uit te voeren;
- een gedegen risicoanalyse te maken;
- optimaal gebruik te maken van de kwaliteiten binnen uw projectteam.

Trainingsmaterialen
Voorafgaand aan de training ontvangt u de gelijknamige praktijkgids als e-reader.

Duur van de training
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 100 dagen. De training bestaat uit een intakegesprek en 4 trainingsblokken van 1 dag (verdeeld over 100 dagen). Bij dit intakegesprek wordt ook een coachingsvoorstel voor de deelnemers gevormd.