Masterclass Bestuur & Governance

In je organisatie houdt een raad van commissarissen toezicht op het bestuur. Je hebt regelmatig contact met hen, bijvoorbeeld om advies te geven. Of je staat juist op wat meer afstand en wil graag begrijpen hoe de processen in de top verlopen. Met de laatste wetenschappelijke inzichten en de praktische vertaling uit deze masterclass van TIAS School for Business & Society krijg je een stevige basis op het gebied van goed ondernemingsbestuur.

Characteristics

Welke formele structuren en processen zijn belangrijk? En, belangrijker: wat is de rol van informele processen als gedrag en cultuur? Hoe houd je belangen van stakeholders in het oog? Je krijgt in deze masterclass een stevige introductie op bestuur en governance, waardoor je steviger staat in je contact met de raad van commissarissen en toezichthouders. De focus ligt op governance-onderwerpen die het succes van je organisatie beïnvloeden en waarde kunnen toevoegen.

Curriculum

Tijdens de driedaagse masterclass Bestuur & Governance ontwikkel je in korte tijd een scherpe kijk op de laatste ontwikkelingen op het gebied van ondernemingsbestuur. We focussen op governance-onderwerpen die het succes van je organisatie beïnvloeden en waarde kunnen toevoegen. We staan stil bij de formele vereisten en besteden uitgebreid aandacht aan het invulling geven aan 'goed ondernemingsbestuur' en de 'soft controls' (gedrag en ongeschreven regels). Zodat jij een heldere visie en houding kunt ontwikkelen op de driehoek bestuurders, commissarissen en belanghebbenden.

Dag 1
Op dag 1 starten we bij de basis: wat zijn de kenmerken van effectief bestuur en toezicht? Ontdek de invloed van formele en informele regels en de rol van stakeholders.

Dag 2
Voor goed bestuur en effectief toezicht is inzicht in de dynamiek van de bestuurskamer belangrijk. Hoe ziet de raad van commissarissen eruit, hoe gaan zij met elkaar om en wat betekent dat voor de governance?

Dag 3
De raad van commissarissen heeft een belangrijke rol bij het aannemen van bestuurders en commissarissen. Leer welke vaardigheden daarbij spelen en wat het spanningsveld is tussen bestuurders en toezichthouders.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je ontwikkelt een heldere kijk op goed ondernemingsbestuur in de driehoek bestuurders, toezichthouders en stakeholders.
• Je hebt inzicht in hoe je je, als toekomstige bestuurder, wil verhouden tot de raad van commissarissen.
• Je bent in staat om belangen van verschillende stakeholders af te wegen.
• Je weet hoe je zelf in de toekomst invulling zou willen geven aan een rol als commissaris.
• Behaal 18 Aedes PE punten

Student profile

Deze masterclass is bedoeld voor gedreven en ervaren managers en professionals uit de private en publieke sector. De meeste deelnemers hebben op dit moment (nog) geen toezichthoudende rol, maar ambiëren die wel. Ze willen zich verdiepen in de processen in de driehoek bestuurders, toezichthouders en stakeholders. 

Ze zijn bijvoorbeeld:
Directeur
Interim manager
Conrector
Bestuurssecretaris
Teammanager
Afdelingsleider
Senior adviseur