Verandermanagement & Leadership (Cursus)

Deze cursus duurt 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 1840 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bes...

Om de gewenste bedrijfsdoelen te halen is soms een koerswijziging nodig. Het gevolg hiervan is vaak dat een organisatie moet veranderen. Om een veranderproces succesvol door te voeren, is kennis en inzicht op dit gebied van van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, sentimenten, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Na afronding van de opleiding weet u precies wat er nodig is om een organisatie te veranderen en heeft u de juiste managementskills om een verandering succesvol te implementeren.
Onderwerpen

* Welke trends en ontwikkelingen zijn er binnen verandermanagement?
* Welke theorieën, inzichten en changeconcepten zijn er te gebruiken?
* Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?
* Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol implementeren in de organisatie?
* Welke rol spelen leadership, cultuur, waarden en politiek bij verandering?
* Welke skills zijn vereist om het veranderproces door te kunnen voeren?
* Hoe meet ik de effectiviteit van de veranderstrategie?
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u in staat om zelfstandig uitvoering t...

De cursus Verandermanagement & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement en leadership. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of organisatiekundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optima...

Om de gewenste bedrijfsdoelen te halen is soms een koerswijziging nodig. Het gevolg hiervan is vaak dat een organisatie moet veranderen. Om een veranderproces succesvol door te voeren, is kennis en inzicht op dit gebied van van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, sentimenten, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Na afronding van de opleiding weet u precies wat er nodig is...Onderwerpen
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?– Welke theorieën, inzichten en changeconcepten zijn er te gebruiken?– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?– Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol implementeren in de organisatie?– Welke rol spelen leadership, bedrijfscultuur, waarden en politiek bij verandering?– Welke skills zijn vereist om het veranderproces succesvol door te kunnen voeren?– Hoe meet ik de effectiviteit van de veranderstrategie?
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de veranderstrategie. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van change management.

De cursus ‘Verandermanagement & Leadership’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocatiesDag 1: Verandermanagement en bedrijfscultuur (college 1 en 2)
Tijdens deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Tot slot wordt er gefocusd op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces.
Dag 2: Leadership en verandermanagement (college 3 en 4)
Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van change leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van verandermanagement en wat onderscheidt hen van anderen? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties.
Dag 3: Implementatie en effectiviteit van veranderbeleid (college 5)
Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een veranderstrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale veranderproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle en effectieve veranderprojecten en -implementaties.

De cursus Verandermanagement & Leadership is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over verandermanagement en leadership. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.

[9,5] “Geweldige Trainers/ Docenten. In bijzonder Marijn Mulders die de theorie met praktijk combineert heeft bij mij veel indruk gemaakt. Er was een goede opzet management veranderingen betreft met kleuren werken en denken. Het zorgt dat de inzicht met verandering op werkvloer toch een proces van zelfreflectie wordt. Zeer goed in elkaar opgezette modules. De OGSM methodiek was erg leerzaam en praktijk gericht. Ik kreeg een andere blik in toepassen van veranderingen op werkvloer. De boek van ...

Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.Collegedata: cursus start donderdag 13 november 2025.
College 1 + 2: Donderdag 13 november 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 27 november 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5 + 6: Donderdag 11 december 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

Collegedata: cursus start donderdag 12 februari 2026
College 1 + 2: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 26 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5 + 6: Donderdag 12 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

Collegedata: cursus start donderdag 16 april 2026
College 1 + 2: Donderdag 16 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 7 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5 + 6: Donderdag 21 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)