Introductie Verandermanagement

Niveau
Tijdsduur

Introductie Verandermanagement

Veranderproject.nl
Logo van Veranderproject.nl

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

De introductietraining verandermanagement geeft een basis over veranderen van organisaties en mensen, en een overzicht van de onderdelen die in de leergang verandermanagement worden uitgewerkt:

  1. Wat maakt een project tot een verandering? De onderdelen en eigenschappen die horen bij een verandertraject.
  2. Verandermanifest. Vier stellingen die het uitgangpunt vormen voor onze aanpak in verandermanagement.
  3. De psychologie van mensen die veranderen en een veranderaanpak die daar recht aan doet.
  4. Leiderschap naar menselijke maat. Wat is nodig voor leiderschap in een verandering? Geen leider zonder volgers.  We gaan in op hoe leiderschap en volgerschap elkaar kunnen versterken.
  5. Coaching leidt er…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

De introductietraining verandermanagement geeft een basis over veranderen van organisaties en mensen, en een overzicht van de onderdelen die in de leergang verandermanagement worden uitgewerkt:

  1. Wat maakt een project tot een verandering? De onderdelen en eigenschappen die horen bij een verandertraject.
  2. Verandermanifest. Vier stellingen die het uitgangpunt vormen voor onze aanpak in verandermanagement.
  3. De psychologie van mensen die veranderen en een veranderaanpak die daar recht aan doet.
  4. Leiderschap naar menselijke maat. Wat is nodig voor leiderschap in een verandering? Geen leider zonder volgers.  We gaan in op hoe leiderschap en volgerschap elkaar kunnen versterken.
  5. Coaching leidt er soms toe dat de verantwoordelijkheid voor een oplossing wordt gelegd bij de coach. Wij gaan oefenen met een vorm van coaching die het principe volgt van ‘eigenaarschap is leiderschap’: Proces advisering.
  6. De dynamiek van organisaties en de complexiteit van verandertrajecten. Waarom simpele oplossingen vaak niet werken in een organisatiecontext, soms zelfs contraproductief zijn, en wat dan wel kan werken.
  7. Project Management aspecten van veranderprojecten: de kracht van Agile projectmanagement in veranderprojecten

Elk onderdeel is onderbouwd met klassieke en moderne theorie en onze eigen ervaring. De introductietraining behandelt alle onderdelen op hoofdlijnen. In trainingen die volgen wordt onderbouwing voor het begrijpen, begeleiden en organiseren van veranderingen gegeven, en praktische oefeningen waarin je de essentie voor veranderingen zelf ervaart.

De cursus wordt op 8 oktober gegeven in Amsterdam, en daarna in ook Eindhoven/Den Bosch en Utrecht (5 november), Gouda (12 december) en Utrecht (2 januari).

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)

Aanmelden voor nieuwsbrief

We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.