Change Management

Type product
Tijdsduur
Logo van VoorZ voor ontwikkeling

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

VoorZ is gespecialiseerd in het verbeteren van prestaties van medewerkers, leidinggevenden en organisaties, door bij te dragen aan de ontwikkeling en het leerproces. Wij doen dat door op een respectvolle en enthousiaste manier te adviseren, trainen en coachen.

Onze werkwijze

Typerend voor de opbouw van VoorZ interventies en trainingen is dat er geleidelijk meer verdieping en introspectie plaatsvindt. Van het cognitief een basis leggen naar het oefenen met praktijkcases en vervolgens reflecteren op en aanscherpen van persoonlijke impact en stijl. Wij werken graag met praktijkopdrachten. Deelnemers oefenen veel en gaan met gerichte handvatten vanuit een training terug naar hun praktijk. Onze werkwijze kenmerkt zich door een combinatie van werken in kleine groepen (acteurs, discussies, praktijkcases en rollenspelen) en aandacht voor persoonlijke stijl en feedback van onze trainers.

Informeren en communiceren rondom veranderingen

... in beweging zijn. Met minder mensen meer bereiken...!

Waarom deze training?

Weinig organisaties zijn tegenwoordig niet in beweging. Tal van invloeden in en om de or­ganisatie dwingen de organisatie ertoe voortdurend aan te passen en te ver­nieuwen. Wanneer tot het doorvoeren van veranderingen wordt overgegaan, is het vraagstuk voor veel leidinggevenden hoe medewerkers daarbij te betrekken. Op voorhand kan immers niet zonder meer op de veranderingsbereidheid van medewerkers worden gerekend. In deze training 'Informeren en communiceren rondom veranderingen' wordt de deelnemers stap voor stap geleerd hoe over doorge­voerde veranderingen i…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

VoorZ is gespecialiseerd in het verbeteren van prestaties van medewerkers, leidinggevenden en organisaties, door bij te dragen aan de ontwikkeling en het leerproces. Wij doen dat door op een respectvolle en enthousiaste manier te adviseren, trainen en coachen.

Onze werkwijze

Typerend voor de opbouw van VoorZ interventies en trainingen is dat er geleidelijk meer verdieping en introspectie plaatsvindt. Van het cognitief een basis leggen naar het oefenen met praktijkcases en vervolgens reflecteren op en aanscherpen van persoonlijke impact en stijl. Wij werken graag met praktijkopdrachten. Deelnemers oefenen veel en gaan met gerichte handvatten vanuit een training terug naar hun praktijk. Onze werkwijze kenmerkt zich door een combinatie van werken in kleine groepen (acteurs, discussies, praktijkcases en rollenspelen) en aandacht voor persoonlijke stijl en feedback van onze trainers.

Informeren en communiceren rondom veranderingen

... in beweging zijn. Met minder mensen meer bereiken...!

Waarom deze training?

Weinig organisaties zijn tegenwoordig niet in beweging. Tal van invloeden in en om de or­ganisatie dwingen de organisatie ertoe voortdurend aan te passen en te ver­nieuwen. Wanneer tot het doorvoeren van veranderingen wordt overgegaan, is het vraagstuk voor veel leidinggevenden hoe medewerkers daarbij te betrekken. Op voorhand kan immers niet zonder meer op de veranderingsbereidheid van medewerkers worden gerekend. In deze training 'Informeren en communiceren rondom veranderingen' wordt de deelnemers stap voor stap geleerd hoe over doorge­voerde veranderingen in de eigen organisatie of afdeling met overtuiging kan worden gecommuniceerd. Tevens wordt uitgebreid stilgestaan bij het motiveren en laten participeren van medewer­kers en de omgang met weerstanden.

Voor wie?

(Project)managers, leidinggevenden en werkgroep-leden die zelf veranderingen willen doorvoeren of die geconfronteerd worden met reorganisaties en procesverbeteringen waarvoor zij zelf de inbedding verzorgen.

Wat is het resultaat?

Na afloop van de training heeft u:

  • Inzicht in verschillende communicatiestrategieën
  • Vaardigheid in het informeren over veranderingsprocessen
  • Vaardigheid in het hanteren van beïnvloedingsmethoden
  • Vaardigheid in het opstellen van een communicatieplan
  • Vaardigheid in het omgaan met verschillende soorten reacties van medewerkers op veranderingen

Wat is het programma?

Tijdens de training worden de volgende onderdelen behandeld:

  • Manieren om te communiceren over veranderingen
  • Beïnvloedingsstrategieën
  • Weerstand tegen veranderingen
  • Integreren van beïnvloeding en weerstand
  • Krachtenveldanalyse
  • Differentiëren in reacties van medewerkers
  • Communicatieplan opstellen
  • Omgaan met weerstand
  • Praktijksituaties

Praktische info

Duur

Dag 1                  9.00-17.00 uur

Dag 2                  9.00-17.00 uur

Aantal deelnemers

Groepsgrootte: 5-15 personen per in-company training

Prijsindicatie (op aanvraag)

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.