Leidinggeven aan Verandering

Leidinggeven aan verandering

Bedrijven zijn constant in beweging. Sommigen vinden dat geweldig, voor anderen brengt het vooral onzekerheid met zich mee. Zij zullen dan op zoek gaan naar houvast in onrustige tijden. Als leidinggevende kun je hierin voor beide groepen van grote waarde zijn.
Na de training heb je:

• inzicht in de redenen waarom sommige medewerkers enthousiast worden en anderen weerstand vertonen in veranderingsprocessen.
• heb je inzicht in de levensfasen van bedrijven en de organisatorische aspecten die zich voordoen bij veranderingsprocessen.
• zie je als leidinggevende de noodzaak, het nut en het positieve effect van veranderingsprocessen en weet je jouw mensen te motiveren om hun bijdrage aan dit proces te verlenen.

Bedrijven, organisaties en teams zijn eigenlijk levende wezens. Ze zijn constant in verandering. Een bedrijf dat niet verandert is dood of bezig te sterven. Veranderen hoort bij het leven. Mensen houden van het leven, maar vaak niet van de verandering die daar bij hoort. 
In deze fase ben jij als leidinggevende voor veel medewerkers van grote waarde. Jij kunt als leidinggevende dan door jouw rustige houding en het uitstralen van het gevoel: ’ik weet ook niet precies hoe het komt, maar ik heb het volste vertrouwen dat het goed komt’ een rots in de brandig zijn voor jouw collega’s.
Om dat te kunnen zijn, heb je inzicht nodig in veranderingsprocessen, in de levenscyclus van organisaties, het omgaan met weerstand en in het belang van een goede communicatie in het veranderingsproces.