Appreciative Inquiry

Veranderen in organisaties is een constante factor. Toch blijkt het voor veel leidinggevenden en teams lastig om verbeteringen écht duurzaam door te voeren. Vaak start een verandering bij een probleem. Wie vanuit problemen denkt, blijft gericht op wat niet werkt en dat belemmert groei.

In de training ‘Appreciative Inquiry’ ontdek je hoe verandering wél werkt: vanuit positieve motivatie. Appreciative Inquiry (A.I.) is een waarderende onderzoeksmethode voor team- en organisatieontwikkeling. De aanpak heeft zich wereldwijd bewezen bij onder andere de US Navy, British Airways, Hunter Douglas, John Deere, Johnson & Johnson, de Verenigde Naties, Philips, Volvo en ING.

Traditioneel analyseren we problemen, stellen we een diagnose en schrijven we een plan van aanpak. Zo blijft de aandacht vooral bij wat niet functioneert. Daarmee ontstaan onbedoeld nieuwe obstakels, weerstand of het zoeken naar schuldigen.

Appreciative Inquiry draait dat om. Je onderzoekt wat goed gaat en hoe je dat kunt versterken. Vanuit die kracht ontstaat energie, betrokkenheid en blijvende verbetering. Onderzoek laat zien dat deze methode zorgt voor constructieve en duurzame ontwikkeling binnen organisaties – een manier van werken die steeds meer de norm wordt.

Iets voor jou 

De training ‘Appreciative Inquiry’ is bestemd voor leidinggevenden, professionals en ­consultants die zich bezighouden met verandering en die veranderprocessen optimaal willen laten verlopen met de hoogst mogelijke commitment.

Wat deze tweedaagse training uniek maakt 

Tijdens de training ‘Appreciative Inquiry’ breng je de kracht van waarderend onderzoeken direct in de praktijk. In twee intensieve dagen leer je niet alleen de theorie achter Appreciative Inquiry, maar vooral hoe je deze benadering concreet toepast binnen je eigen organisatie of team. Door de afwisseling tussen reflectie, oefenen en toepassen ontstaat direct inzicht in wat wérkt en hoe je dat versterkt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:

• Realiseer duurzame verandering.
• Verbeter vanuit kracht en betrokkenheid.
• Stimuleer een positieve verandercultuur.
• Voor directe toepassing van Appreciative Inquiry in dagelijkse werkprocessen.

Resultaat 

Na deze training kun je veranderingen effectief en constructief begeleiden, met écht commitment van alle betrokkenen. Je begrijpt dat de kern van een verandering bepalend is voor een duurzame uitkomst, je neemt een leidende rol in veranderprocessen en maakt ze uitdagend, inspirerend en gericht op het hoogst haalbare resultaat. Daarnaast ken je het verschil tussen probleemgericht denken en waarderend onderzoeken, en weet je welk effect dat heeft op groei en samenwerking.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• Introductie in Appreciative Inquiry: een bewezen veranderstrategie.
• Waarderend onderzoeken versus probleemoplossend onderzoeken.
• De vijf stappen van Appreciative Inquiry.
• Van pragmatisch denken naar oplossingsgericht verbeelden.
• De klassieke benadering: van probleemeigenaarschap naar teamwork.
• Je sluit de dag af met persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de volgende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling praktijkopdrachten: wat werkte, wat kan beter?
• Appreciative Inquiry integreren als vaste werkwijze binnen je organisatie of team.
• Jouw rol als aanjager van waarderend veranderen.
• Valkuilen en succesfactoren bij implementatie.
• Appreciative Inquiry in cijfers, resultaten en best practices.
• Workshop: A.I. in actie bij echte verander- en verbeterprocessen.
• Je sluit de training af met een evaluatie en het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan, zodat je het geleerde duurzaam toepast in je werk.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De tweedaagse training ‘Appreciative Inquiry’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.