Generatiemanagement

De werkvloer is tegenwoordig een smeltkroes van generaties. Babyboomers, Generatie X, Millennials en Generatie Z werken steeds vaker samen binnen dezelfde teams. Dat levert waardevolle inzichten op, maar soms ook wrijving en misverstanden. Iedere generatie heeft immers haar eigen waarden, verwachtingen en communicatiestijlen. Hoe zorg je als leidinggevende dat deze verschillen elkaar versterken in plaats van tegenwerken? En hoe benut je de kracht van generatiemanagement om samenwerking, innovatie en betrokkenheid te vergroten?

In de training ‘Generatiemanagement’ leer je hoe je effectief leidinggeeft aan verschillende generaties. Je ontdekt hoe je verschillen herkent, bespreekbaar maakt en omzet in verbinding. Je krijgt praktische handvatten om de samenwerking tussen generaties te verbeteren en de kracht van diversiteit binnen je team optimaal te benutten.

Iets voor jou

De training ‘Generatiemanagement’ is bedoeld voor leidinggevenden, teamleiders en HR-professionals die willen leren hoe ze het beste uit verschillende generaties halen. Je wilt beter begrijpen wat je teamleden drijft, hoe je hun talenten laat groeien en hoe je een cultuur creëert waarin iedereen zich gehoord voelt. Een inspirerende training die je helpt om generaties met elkaar te verbinden en vooruitgang te versnellen.

Wat deze tweedaagse training uniek maakt

De training ‘Generatiemanagement’ is praktisch, mensgericht en direct toepasbaar. Je leert niet alleen generatieverschillen herkennen, maar vooral hoe je ze inzet als krachtbron binnen je team. De training combineert inzichten uit gedragspsychologie en leiderschap met concrete werkvormen en praktijkvoorbeelden. Voordelen van deze tweedaagse opzet:

• Snel inzicht in generatieverschillen en hun impact op samenwerking.
• Direct toepasbare leiderschapsvaardigheden voor de dagelijkse praktijk.
• Ruimte voor reflectie, dialoog en concrete toepassing.
• Compacte training met duurzaam effect op teamcultuur en verbinding.

Resultaat

Na deze training heb je inzicht in de kenmerken, waarden en communicatievoorkeuren van verschillende generaties. Je weet hoe je generatieverschillen in je team kunt benutten voor betere samenwerking en sterkere prestaties. Je herkent spanningen tussen generaties en weet ze constructief te overbruggen. Je creëert een inclusieve teamcultuur waarin iedere generatie zich gewaardeerd voelt. En je beschikt over concrete handvatten om als leidinggevende effectief en flexibel om te gaan met diversiteit binnen je team.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• De generatiemix: van Babyboomers tot Generatie Z.
• Waarden, werkhouding en communicatievoorkeuren per generatie.
• De kracht van generatieverschillen: diversiteit als drijvende kracht.
• Herkennen van generatieconflicten: signalen, oorzaken en aanpak.
• Het opbouwen van een sterke en verbindende teamcultuur.
• Flexibel leiderschap: inspelen op verschillende behoeften.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
• Je sluit de dag af met concrete actiepunten om direct in de praktijk te brengen.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• Intergenerationeel samenwerken: stimuleren van dialoog en begrip.
• De rol van leiderschap in het verbinden van generaties.
• Omgaan met vooroordelen en stereotypen.
• Gespreksvoering: de verschillende taalvormen verbinden.
• Het opstellen van een generatiestrategie voor je team of organisatie.
• Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
• Je sluit de training af met concrete learnings die je direct kunt toepassen in je eigen werkomgeving.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De tweedaagse training ‘Generatiemanagement’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.  

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.